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苹果公司的云端力量:探究其服务器数量及布局策略 (苹果公司的云盘在哪里)

苹果公司的云端力量:探究其服务器数量及布局策略

随着科技的飞速发展,云计算已成为企业不可或缺的基础设施之一。

作为全球科技巨头,苹果公司不仅在硬件产品上表现出色,更在云端领域展现出强大的实力。

本文将深入探究苹果公司的云端力量,重点关注其服务器数量及布局策略,同时解析苹果公司的云盘究竟在哪里。

一、苹果公司云端的崛起

近年来,苹果公司不断加大对云端领域的投入,其iCloud服务已成为全球最受欢迎的云服务之一。

iCloud为用户提供了数据存储、备份、同步等一系列服务,让苹果用户得以在设备间无缝切换,享受便捷的数字生活。

这一切的背后,离不开苹果公司强大的云端基础设施。

二、服务器数量揭秘

要了解苹果公司的云端实力,首先得关注其服务器数量。

据业内分析,苹果公司的服务器规模已相当庞大。

尽管具体数字尚未公开,但可以从多个维度进行推测。

iCloud服务的广泛普及需要庞大的服务器集群来支撑;苹果公司的应用程序、iTunes商店、App Store等也都依赖于大量的服务器资源。

综合来看,苹果公司的服务器数量至少在数十万台以上。

三、服务器布局策略

苹果公司在服务器布局上采取了多种策略,以确保其服务的稳定性和可靠性。

1. 全球化部署:苹果公司在全球范围内设立了多个数据中心,以应对不同地区的用户需求。这些数据中心分布在北美、欧洲、亚洲等地,确保了服务的全球覆盖。

2. 高性能硬件:苹果公司的服务器通常采用高性能的硬件,包括最新的处理器、大量的内存和高速的存储设备。这保证了服务器的高效运行和快速响应。

3. 冗余设计:为了确保服务的稳定性,苹果公司采用了冗余设计策略。即使在部分服务器出现故障的情况下,其他服务器也能迅速接管任务,保证服务的正常运行。

4. 绿色环保:在追求高性能的同时,苹果公司也注重环保。其数据中心采用了一系列节能技术,以降低能耗和碳排放。

四、苹果公司的云盘在哪里

许多用户关心苹果公司的云盘具体在哪里。

实际上,苹果公司并未公开具体数据中心的地理位置。

但为了提供更好的服务,它在全球范围内设立了多个数据中心和服务节点。

当用户将数据存储在iCloud中时,数据可能会被存储在离用户最近的数据中心,以确保更快的访问速度。

五、结论

苹果公司在云端领域已具备强大的实力。

其庞大的服务器规模、全球化的布局策略以及高效的服务架构,确保了iCloud服务的稳定性和可靠性。

同时,苹果公司还在不断加大对云端领域的投入,未来有望带来更多创新的服务和产品。

六、展望未来的云端力量

随着物联网、大数据等技术的飞速发展,未来的云端市场将迎来更多机遇和挑战。对于苹果公司来说,要想保持其在云端领域的领先地位,需要在以下几个方面继续努力:

1. 加大研发投入:持续创新是苹果公司保持竞争力的关键。在云端领域,苹果需要加大研发投入,不断优化现有服务并开发新的云服务。

2. 拓展服务范围:除了数据存储和备份等基本服务外,苹果还可以考虑提供更多与云计算相关的服务,如大数据分析、人工智能等。

3. 强化数据安全:随着用户对数据安全的关注度不断提高,苹果公司需要进一步加强数据安全措施,保护用户隐私。

4. 拓展合作伙伴关系:通过与其他企业、组织建立合作关系,共同开发新的产品和服务,有助于苹果公司进一步拓展其在云端领域的影响力。

苹果公司的云端力量正日益强大。

通过深入了解其服务器数量及布局策略,我们得以窥探其在云端领域的实力与布局。

未来,我们有理由期待苹果公司在云端领域带来更多创新和惊喜。


云手机跟电脑配置有影响吗云手机对手机硬件要求

A. 云手机的好处和坏处云手机Cloudphone,就是将云计算技术运用于网络终端服务,通过云服务器实现云服务的手机。

简单说,就是“云”化的手机。

每一个应用、每一个功能都是云,主要包括云助手、云便签、云图片、云聊、云搜索、云邮、云浏览器等几大功能。

优点就是在哪里都可以共享到手机中的资源,哪怕你换了手机。

缺点就是太过依靠流量,若无网络,就无法共享云服务器上你的资料。

B. 现在的云手机是什么原理,为什么不占用电脑的运行云手机,ARM云技术下诞生的虚拟安卓手机,可以理解为架设在远程云服务器的Android应用系统手机。

云手机,是在Android原生系统的基础上做了大量开发的(例如小米,华为的Android系统,都是定制开发过的)客户可以通过远程连接软件,控制远程云服务器的无数台云手机,以实现群控同步去操作手机上的APP。

(由于IOS系统是封闭了,现市面上还没有苹果系统的云手机!)通俗的说:云手机就是装在云服务器里的Android系统虚拟手机,相当于远程连接这些虚拟手机,然后在自己的电脑上用软件来操作控制这些服务器里的手机,是一种云服务!(这些手机是用服务器虚拟出来的,并不是真实手机,也不是模拟器!)C. 云手机是什么云手机有哪些用途云手机就是跑在服务器上的虚拟手机,一般是安卓系统的,毕竟IOS没有开源。

云手机使用上和远程电脑类似,在手机或电脑上都可以操作云手机,使用方式和普通手机一样。

你可能会觉得说既然和普通手机一样,那用自己手机就好了,对于没有挂机或批量挂账号的人来说确实云手机用处并不大。

云手机主要特点就是可以在云端24小时运行,在里面跑个应用,挂个脚本就能一直在执行,不需要占用自己手机,也不消耗自己手机的流量。

很多人用来挂手游、养抖音号批量点赞、刷APP赚钱等等。

D. 云手机的好处和坏处分别是什么好处:1、从技术方面来讲:云服务器使用了云计算技术,而云计算技术,整合了计算、网络、存储等各种软件和硬件技术。

独立服务器,就是独立的了,不会整合这些资源。

2、从安全性方面来讲:云服务器具有天然防ARP攻击和MAC欺骗,快照备份,数据永久不丢失。

而独立服务器则不具有这方面的功能;3、从可靠性来讲:云服务器是基于服务器集群的,因此硬件冗余度较高,故障率低;而独立服务器则相对来说硬件冗余较少,故障率较高;4、从灵活性方面来讲:用户可以在线实时增加自己的配置,可扩展空间较大;而独立服务器则有这方面的局限性,如果有新的应用,只能再买一台了。

5、从性能的角度来看:云服务器是同等配置独立服务器计算能力的4倍,可满足高性能计算的要求;6、从稳定性上看,云服务器可以故障自动迁移,意思是如果一台云服务器出现故障,其上面的应用就自动迁移到其他云服务器上了。

独立服务器就不存在这功能了,宕了就宕了。

7、从节能上看,云服务器基于云计算的自动迁移技术,意即夜间,物理服务器的利用率不高,自动迁移技术会把应用集中到几台物理服务器上,其他的物理服务器就可以休眠了,这样就节能了。

弊端:一些客户担心云主机的安全问题,感到对服务缺乏控制。

因为云主机只是提供网络接口,所以客户的数据必然全部服从云服务公司的安排,完全在后者控制之下。

数据是否安全保密,取决于后者的职业道德和保护能力。

但是,这其实是一个伪问题,因为绝大多数情况下,云服务公司会比客户更在乎、也更善于保护数据。

Paul Graham在《黑客与画家》一书中,就谈过这一点:反对者往往觉得我们的产品不安全,如果员工可以很容易地登录,那么坏人也可以很容易地登录。

一些大公司觉得不能把客户的信用卡资料交给我们,而是放在自己的服务器上更安全。

……但是事实上,他们的服务器就是没我们的安全,我们对数据的保护几乎肯定比他们好。

想想看,谁能雇到更高水平的网络安全专家,是一个所有业务就是管理服务器的技术型创业公司,还是一家服装零售商?……而且我们比他们更关心数据的安全。

如果一家服装零售商的服务器被入侵,最多只影响到这家公司本身,这件事也很可能在公司内部被掩盖起来,最严重的情况下可能还会有一个员工被解雇。

但是,如果我们的服务器被入侵,就有成千上万家公司可能受到影响,这件事也许还会被当作新闻,发表在业内网站上面,使得我们生意做不下去,不得不关门歇业。

如果你想把钱藏在安全的地方,请问你是选择家中床垫下面,还是选择银行?这个比喻对服务器管理的方方面面都适用,不仅是安全性,还包括正常运行时间、带宽、负载管理、备份等等,都是我们占优。

E. 开20个云手机窗口,电脑需要什么配置是的,你可以在云计算机上玩游戏,你必须去他那里开通会员资格,还有手机配置,不要太高,比如4g 运行,高通660F. 云手机是什么意思云手机Cloudphone,就是将云计算技术运用于网络终端服务,通过云服务器实现云服务的手机。

简单说,就是“云”化的手机。

每一个应用、每一个功能都是云。

主要包括云助手、云便签、云图片、云聊、云搜索、云邮、云浏览器等几大功能特色,所有的云功能都基于一个云账号,这个账号代表了个人在云服务器的身份证。

同时云服务器可以在手机和浏览器当中共同登陆。

简介“云手机”虽然名字听上去有些深不可测,但其实没有那么神秘,无需下载云端应用程序。

“云手机”最核心的2个字就是“网络”,没有网络就没有所谓的“云手机”,手机用户终端无需足够强大,只需要联网即可。

同时,云计算可以备份用户的数据,让网络成为用户的“硬盘”,随时随地接入,不怕文件丢失。

海量的信息将会为用户服务。

云手机的价值在于,充分利用3G带来的移动宽带网络、手机永远在线的特性和‘云’技术的特点,把手机和整个网络体系联系起来,让手机不再是一个孤独的手机。

无论是任何品牌推出的“云手机”,都共同具备的。

1.联系人同步备份功能2.应用程序推送功能3.基于LBS的位置定位服务4.应用或系统升级更新功能5.网络储存功能6.个人资料的备份功能所谓的“云手机”其实就是深度结合了网络服务的智能手机,这类手机凭借自带的系统以及厂商架设的网络终端可以通过网络实现众多的功能,网络在这些手机身上不再仅仅只是用来浏览内容,网络是“云手机”获取服务的来源,也是途径。

2厂家云手机时代来临,已有多家公司迈进了“云手机”大门:苹果先行一步,日前,基于原有的MobileMe功能全新改写而成的苹果iCloud服务iCloud正式对全球的苹果开发者开放。

国内的手机厂家也不甘落后,阿里巴巴、小米、腾讯纷纷开始发力。

2011年8月,阿里巴巴推出的“阿里云”手机介入智能手机市场。

手机系统是自主研发“云智能OS”,采用Cloud App方式,用户无需在手机端下载应用,只要在网络环境下登陆统一的云账号就可以运行OS平台上的各种应用,如阿里浏览器、阿里搜索、手机旺旺等。

腾讯已经和华为合作推出了包含19款QQ应用的手机,其和中国电信深度定制的手机QPhone操作系统也在加快面世的速度。

小米更是发布首台智能手机以攻城略地…2011年9月,网络和戴尔也瞄准了“云端”,共同发力智能手机市场。

在不久前召开的2011网络世界大会上,网络创始人兼CEO李彦宏就流传已久的“网络手机”透露了相关信息。

“我们应该已经跟一家国际手机厂商达成了协议”。

在这句神秘的话语背后,我们最终得知中国搜索引擎巨头网络将携手全球第二大PC制造厂商戴尔公司共同开发智能手机以及平板电脑。

双方合作的手机产品预计将于11月—12月期间上市销售。

与此同时,网络在本次大会上还发布了移动终端操作系统“网络易”,并开始向第三方开发商抛出橄榄枝。

不难看出,网络进军移动互联网领域的目标正在有条不紊的进行着。

与此同时不少厂商还瞄准了老人手机市场,其中2012年3月国内首款云老人手机由沃爱思推出。

其将云服务功能用于老人手机,实现了子女远程即可操作控制父母手机的全新体验。

只需轻松通过web端,即可达到子女身边电脑和父母的沃爱思云服务手机之间的连接,内容变更、设置设定等就可以变成一件没有距离的事情。

可以为老人进手机的所有设置,可以远程管理设置:远程定位、健康资料、联系人、图铃、闹钟、桌布时间与日期、键盘、高级设置、手机模式等菜单功能。

[1]3特点1.云手机无一例外都采用了Android操作系统,不过这些拥有较强的手机软件开发能力的厂商,无一例外都对原生Android做了大量的定制开发,以使得新系统更符合中国消费者的胃口。

2.云手机均全面内置了该手机厂商的各种应用。

例如阿里云手机里面装满了阿里巴巴的各种应用,小米手机则肯定会预装米聊、MIUI、小米便签、小米司机等各种小米应用。

3.云端一体化的趋势更加明显。

在发布手机的同时,各家云手机厂商均大力建设了后台的云服务平台,给自己的客户提供云存储等方面的服务。

而传统手机厂商的手机则有很大的不同。

随着谷歌不断地升级Android,很多传统手机厂商已经懒得再去对标准Android版本做改良了——反正不久谷歌就会搞掂这一切,后来就连与消费者直接见面的UI界面也千篇一律了。

传统手机厂商也没有自己的王牌手机云应用产品,消费者只是对他们的手机品牌很熟悉,却从来不会很在意他们的应用服务,不仅仅是手机中内置的应用很少用,就连他们的各种仿苹果的手机软件应用商店也乏人问津。

没办法,做互联网和做手机就是有这么大区别。

因为这个原因,他们也无法走向云端一体化。

依靠传统手机厂商的力量,终究无法战胜苹果的iPhone,因为双方玩的是一场不对等的游戏。

由于传统手机厂商不擅长云服务,他们很难将Android+应用服务+手机组合成完美的产品,并达到与iPhone同样的使用体验。

很多用过Android手机的用户都会有这种感觉,用Android更加自由,因为可以自由地与电脑相连,可以自由地穿梭于种类繁多的手机应用商店;但是,自由的代价就是差一个数量级的用户体验。

他们发现,Android手机使用起来总是没有iPhone顺手。

当然,对于刚刚使用智能手机的小白来说,两者的使用体验更是一个天上一个地下。

究其原因,就是苹果做的是一款让使用者满意的“云+端”产品,而在Android阵营,作为“云”主导者的谷歌和作为“端”主导者的传统手机厂商却是各唱各的调。

谷歌之所以马不停蹄地升级Android,就是不希望手机厂商在Android上做过多的自主开发,从而影响谷歌主力产品如搜索和地图等的推广,因为毕竟最后还是靠这些来赚钱的。

手机厂商则一门心思想着怎么卖手机,服务本身反正很难挣钱,也就不是那么积极。

最后的结果就是Android手机的消费者体验远远赶不上iPhone,苹果得以享受高得惊人的品牌或者说是用户体验的溢价,以一己之力攫取了手机市场50%以上的利润!即使买了手机下载应用也还要花钱,TCO(总体拥有成本)就更高了。

第二是普及率已经很高,而样子又太单调了,大城市满街都是iPhone,都成了街机,已经不讨那些强调自己独特品位的小资们的欢心了。

可iPhone为什么仍然保持不败?还是因为苹果的云端一体化实在太出色了,消费者用起来很方便,即使处于苹果圈好的App Store围城中仍然玩得兴致盎然。

因此,要击败苹果,也只有走云端一体化的路数。

当同样拥有强大云服务能力的厂商(这里主要指的是互联网厂商)开始定制手机,当他们将自己的云服务与手机硬件完美结合在一起的时候,当他们的云手机的消费者体验能够达到iPhone的80%而价格却只有iPhone50%的时候,iPhone走下坡路的日子也就到了。

G. “云手机”是否会成为未来的主流将会从哪些方面影响我们的生活云手机并非是一个新颖的概念,早在几年前4G刚刚兴起的时候,就有人提出要搞云手机了。

到5G来临之后,云手机又再一次引起了人们的关注。

所谓云手机,就是将智能手机的计算放在云端,手机本体只作为输入和显示设备,手机上的大部分操作都通过云服务器来完成,在通过网络将结果反馈到手机屏幕上。

这样一来手机就不需要配备太好的硬件,只用搞好网络功能和屏幕就可以了,手机的价格会便宜许多。

尤其是像华为这样被限制了芯片的企业,如果能够做出来云手机,那么不需要太好的芯片也能给用户提供服务。

其实现在已经有“云电脑”这种产品了,比如很多华为手机就内置了“华为云电脑”,这个功能就相当于是一个远程桌面,手机可以通过它控制一台虚拟出来的电脑,并且可以像真实的电脑一样进行各种操作,比如一些在手机上不方便打开的OFFICE文档,就可以通过“云电脑”来进行处理。

因此现阶段谈论云手机还为时过早。

至于云手机是否影响到我们的生活现在也难以猜测。

至少云电脑发展至今也有很多年了,却还没有给人们的生活和工作带来明显的变化。

云手机固然可以降低人们购买手机的成本,但也极度依赖网络,在网络不好或者没有网络的地方就无法使用。

所以云手机是否会成为未来的主流也还是一个未知数。

H. “云手机”是否会成为未来的主流会影响到生活吗为什么云手机概念其实不是什么新鲜事,跟网吧无盘系统类似,只要电脑显示器直连接到服务器。

但是现阶段离真正的云手机还有一段距离。

总之,现阶段的云手机还是停留在现有手机基础上,再弄个APP,连接远程服务器,真让你用时,你可能还不敢用,流量费可能比买个新手机还要贵。

I. 云手机对手机硬件要求对手机配置要求不是很高,但是对网络要求是很硬的,因为他是通过云系统把电脑桌面的画面投影到手机屏幕上,而手机作为远程协助控制电脑,所以对上传和下载的速度要求很硬,如果不是网速极快的wifi或者信号优良的4G+网络的话(建议使用无限流量套餐)是无法流畅的运行游戏的,至于游戏卡不卡这个是和APP的运营商是有关系的。

J. 现在的云手机是什么原理,可以无限多开,为什么不占用电脑的运行其实就和本地安装的虚拟机一个道理。

不同的是安装在云端,在云服务商的平台运行,当然不会占用你的内存,只需要在你本地电脑发出指令,云端响应并反馈到你电脑上,类似于玩网页游戏。

苹果股票从1984年到现在涨了287倍你怎么看?

关于这个问题我们可以讨论一下苹果公司的数字中枢战略——The Digital Hub Strategy

一、战略背景:

20世纪90年代的苹果计算机公司上演了一部闹剧。

5年之内,苹果公司竟然有四位CEO(John Sculley、Mike Spindler、Gil Amelio和Steve Jobs)先后上任,每位新首席执行官上任,公司都要经历一次重组,到1997年7月,苹果公司已经丧失2/3以上的市场份额,失去了16亿美元的高端市场,股票交易价格也降到有史以来的最低点,竞争对手迈克尔·戴尔劝苹果认输:“要是我的话,干脆关门,把钱还给股东。

”但是,到1999年时许多支持者都看到了希望。

在公司达到最低谷时,创始人Steve Jobs回来挽救公司。

Jobs喜欢出其不意,在取得苹果公司的控制权之后,他策划了一系列戏剧性动作。

其中最令人震惊的,也许要数决定与苹果的主要竞争对手微软讲和,在签订交叉许可协议之后,Jobs让比尔·盖茨购买了价值1.5亿美元的公司股票。

然后,Jobs停止实施Spindler定下的毫无创意的战略,并且停止了John Sculley引以为荣的Newton系列产品。

但是,Jobs最大胆的开局是iMac,一款设计灵巧、低价位的Macintosh计算机。

1998年,这款计算机如暴风雨一般占领了市场。

1999年初,Jobs几乎改变了其前任所定下的战略的每一个方面。

并且使公司连续五个季度盈利、产品销量和毛利率都在攀升,但是每个人的脑袋里都在想同一个问题:这是不是回光返照?Steve Jobs能够使苹果再次“疯狂伟大”吗?

苹果公司1980-1998年占全球个人计算机市场的份额

在1996年,苹果公司遇到了严重的财务困难,其股价处于历史低点,个人电脑业务已经完全改变了,IBM、戴尔、康柏等进入电脑市场,微软也主导了桌面操作系统,MAC不再占有个人电脑市场的主导地位。

乔布斯意识到,要想改变苹果当前的困境,必须从头到尾改变,苹果公司需要改变其产品,以满足不断变化的市场需求,创造不同的想法,并采取新的战略在竞争中领先。

那时候,数字领域被蒙上了一层阴影。

互联网泡沫破裂了,纳斯达克指数也比最髙时下降了超过50%。

只有3家科技公司在2001年1月的“超级碗”大赛上登了广告,而上一年这个数字是17家。

与此同时,通货紧缩也更加严重。

自乔布斯和沃兹尼亚克创立苹果公司以来的这25年中,个人计算机成为了数字革命中的核心产品。

但是现在,专家预测它的核心地位即将结束。

《华尔街日报》的沃尔特•莫斯伯格(Walt Mossberg)写道:计算机“已经衰变成了无聊的东西”。

捷威的CEO杰夫•韦特泽恩(Jeff Weitzen)宣称:“我们已经明确地要改变个人计算机作为核心产品的局面。

”相反,史蒂夫·乔布斯认为,个人电脑只是在演变,它可以转化为所有新的数字设备的中心。

然后Mac就被用作这样的设备控制中心,集成和增值等消费类电子产品,如便携式音乐播放器,手机,摄像机等,iPod(2001年),iPhone(2007年)和iPad(2010年)均是苹果这一“蓝海”战略的产品证明。

二、战略介绍:

乔布斯认为个人计算机不会成为边缘化的副线产品,而将成为一个“数字中枢”,整合各种数字设备,包括音乐播放器、录像机,以及相机。

你可以用计算机连接并同步所有这些设备,它也可以管理你的音乐、图片、视频、信息,以及乔布斯称为“数字生活方式”中包含的方方面面。

苹果公司将不再仅仅是一家计算机公司——事实上,“计算机”这个词也将从“苹果计算机公司”的名称中剥离——麦金塔将得到重生,至少在下一个十年中,成为各种新潮数字产品的中心,包括iPod、iPhone和iPad。

乔布斯发现,如今IT公司应该主攻的战场在消费者的右脑与左心房:科技产品应该参与到消费者的生活之中,与他们一起激动、幻想和创作;早年同样以创新闻名的索尼公司则因为过分沉迷于其对产品创新的“杀手本能”,自满于其品牌力量、出色的技术及经营效率,忽略了如何在薄利时代竞争中真正打动消费者。

2001年iPod发售时,苹果公司开设了一个iPod Lounge网站,iPod的用户可以建立自己的用户信息,制造自己的iPod附件,给改进iPod提出建议和点子。

这个论坛由苹果公司的员工维护,整理建议,并把最好的点子推荐给苹果公司。

21世纪伊始,苹果公司便确立了以用户为中心的“数码生活(中枢)”战略。

2001年开始,苹果公司就在年报里陈述了其“数字中枢”的商业战略。

2001年时,基于个人数码设备的发展将会迎来新纪元的预测,苹果公司锁定个人电脑自然将会成为数码中枢设备。

个人电脑满足数码中枢设备的特征:运行复杂的程序,高质量的用户界面,存储能力的经济性,与外接设备及互联网的易连性,为接入的设备提供有增加价值的应用。

作为唯一一家设计并制造个人电脑整机的公司,苹果公司的创新性工业设计、直观易用、嵌入式网路、图形多媒体能力都保证了其在业界独有的地位。

苹果公司的特有资源、能力与其数码中枢的定位相辅相成。

相对于对数码中枢的需求,苹果公司将目标受众划分为学生,教育界,创意工作者,商务和个体消费者四个群体。

2007年1月,苹果电脑公司更名为苹果公司,融合消费电子产品成为苹果新战略中的重点,“数码中枢”的定位拓展为“数码生活”。

2004年7月,经iTune音乐商店售出的音乐单曲数量过亿;而同年8月,苹果公司宣布iPod已占有美国数码音乐播放器58%的市场。

2007年,苹果公司进军手机市场,再次成就了一款明星级便携数码产品:iPhone。

苹果不再局限于定位在一家电脑公司,苹果有成功的网络、渠道平台技术和服务,还有iPod、iPhone、Apple TV等消费电子类数码产品。

经过两年内的几次软硬件升级,如今的iPhone已经可以媲美个人电脑的基本运算功能、同时丰富的娱乐功能加上便携性,使其成为数码生活的核心产品。

2007年第一版的iPhone虽然好像是加入了通话功能的iPod外加高质量的用户界面,但是因为有苹果公司操作系统的植入,它已经具备了运行音乐软件以外程序的能力。

数码生活不会停留在音乐等娱乐需求和移动通讯的结合,当用户对随时随地获取联网了的个性化资源形成习惯,比iPhone更易用的数码中枢终端将不难普及。

如果“云端”存储在业界更普及、用户群更成熟,iPhone、iPad呈现的平台加终端的方式将会在更广泛的领域发挥优势。

随着iPone SDK对第三方的发布,Apple Store的应用服务方面吸纳了基于iPhone SDK的第三方软件应用开发商。

App Store没有资质限制,任何软件开发商或者个人都可以在App Store上销售软件,但是苹果公司有审查和批准在App Store发售的软件质量的唯一裁定权。

苹果公司这种打造生态圈的方式是很经典的“价值网”共赢。

苹果公司成就的生态圈“价值网”纵向上是供应商(比如提供存储硬件的三星)和苹果产品用户,横向上包括附件生产商(如iCase)和内容提供商(如软件开发群体)。

目前iPhone加iPod Touch在全球售出近6亿台,以及App Store上超过14万可下载的应用程序,这个生态圈的领先程度暂时未有竞争者能与其匹敌。

附件产品及内容提供商因分享了苹果的客户群盈利,而苹果在这个生态圈中的核心地位即便于其管理iPhone的用户体验,同时保证了其对生态圈内收益的提取。

三、战略必要性:

1、一直以来,乔布斯都站在人性和科技的交叉点上。

他热爱音乐、图片和视频。

他也热爱计算机。

数字中枢的本质就是把我们对创意艺术的欣赏和伟大的工程技术结合起来。

乔布斯在很多次产品介绍的最后都会展示一个简单的页面:上面有一个路标,标示着“人文”和“科技”的十字路口——他正处在这个位置,而且也是基于此,他才先人一步,有了对数字中枢的设想。

2、因为乔布斯是一个完美主义者,所以他要求把产品的所有部分都整合在一起,从硬件到软件,从内容到营销。

但如果计算机成为了数字中枢,对于苹果这样一个整合了计算机、数字设备和软件的公司来说,乔布斯的策略绝对是一个优势。

这将意味着移动设备中的内容可以和计算机无缝连接,受其控制。

3、乔布斯对简约有一种与生俱来的追求。

2001年以前,就有人发明了便携式音乐播放器、视频编辑软件,和其他各类数字时尚产品。

但是它们都过于复杂。

它们的用户界面甚至比你的录像机更令人困惑,无法与iPod和iTunes相比。

4、公司:乔布斯被排挤离开苹果后,公司先后由约翰·斯库雷、迈克尔、阿米利掌权。

然而由于战略存在错误,苹果业绩下滑严重。

苹果电脑公司自1987年以来的股价走势图

5、市场:在21世纪伊始的头几年里,整个MP3行业中大量充斥着以闪存技术(flash memory)为主的产品系列,而存储量仅为犯MB或64MB,这意味着只能存放至多20首歌曲。

电池续航时间为2-3小时。

另一种播放器则是采用富士通(Fujitsu)2.5英寸硬盘存储技术,以新加坡Creative公司的Nomad Jukebox为代表。

其尺寸大小与一般CD随身听大小相似,但是重量却为一般CD随身听的1倍。

即使它拥有能够存储近千首歌曲的超大容量,但USB的缓慢传输速度、复杂的操作过程令用户苦恼不已。

而更令人沮丧的是,这款播放器的电池续航时间仅为45分钟。

毫无疑问,若是将这些问题解决势必会在音乐播放器市场上拔得头筹。

苹果对于这些麻烦的应对策略是:更大容量的存储技术、更快的传输技术、更长续航能力的电池技术、更快捷的操作界面。

四、战略重要性:

1、打造了苹果文化的品牌形象:设计、科技、创造力和高端的时尚文化,成为全球业界、消费关注的热点。

2、苹果公司成功的实现了文化、产品、品牌和口碑之间的良性循环。

3、意味着苹果转型的开始。

之前,苹果只是一家产品公司,虽然这些产品非常优秀,但在若干同样优秀的产品面前,苹果的产品是可以替代的。

随着数字中枢战略的进行,苹果公司得以进入音乐市场,它不仅仅是靠卖产品赚钱,还可以通过卖音乐来卖钱。

短短3年内,iPod iTunes组合为苹果公司创收近100亿美元,几乎占到公司总收入的一半。

2001年至2009年苹果公司财年销售额及利润率增长

4、战略阶段性尝试:

(1)iTunes:苹果开发了著名的电脑软件iTunes,实现了移动数字设备在电脑上的对接,所有的移动设备iPod、iPad、iPhone、iPad只有通过iTunes才能在实现资源的共享与操作,让电脑扮演了数字中枢的作用。

(2)Hand Off:OS X Yosemite和IOS 8发布之后,苹果将Air Play技术提升到全新高度,用户可以Continuity在各种设备之间无缝切换,这项功能被称为Hand off,是Continuity功能的一部分,这项功能让苹果的数字设备更好地融入在硬件生态系统上,轻松实现文件的共享与传输。

(3)Apple TV:苹果公司的数字中枢思想可以从苹果开发的关于影视媒体软件功能上得到例证,苹果的fire wire连接技术,可以让你把影片资料传到电脑上,iMovie可以帮你把影片剪辑成一部作品,接下来呢?这时你一定想把它烧录进DVD(iDVD),然后和朋友一起在电视上欣赏(Apple TV)。

Apple TV将Mac、iPad、iPhone上的流媒体集成起来并在电视上播放,实现家庭影院的整合与打造。

(4)iCloud:iCloud也是对数字中枢理念的一次尝试,让iCloud成为连接移动设备、桌面设备之间的中枢,iCloud让各个数字设备在日历、邮件、通讯录、照片、文档处理等功能上实现同步。

百度网盘的好处是什么?有什么优点?

网络网盘的实际用处有很多。

如今各大网盘陆续关闭,网络网盘还在坚挺着,它到底有什么实际作用呢?看完文章介绍,相信你会明白。

第一,作为移动储存设备网络网盘可以随时随地储存文件、查看文件、下载文件,非常方便,存储容量还可以扩容,通过升级来达到要求,不过需要交年费。

如果你需要备份的文件资料比较多,可以进行升级。

第二,链接+提取码分享文件对方直接点击分享链接,输入对应提取码就可以获得想要的文件资源,非常方便,闲话不多说,来看操作步骤,首先,选择需要传送的文件夹,点击分享按钮,直接生成链接和提取码,我们只需把这个链接和提取码复制出来,选择分享给你的好友,第三,隐藏空间、一键加密现在经常出现各种密码被盗现象,为了安全起见,我们可以对自己的网盘进行二次加密,设置隐藏空间,这样就能对一些重要文件进行二次保护,具体操作如下:首先,选择隐藏空间,第一次选择这个功能时会提示输入二级密码,我们一定要记住此密码,避免遗忘。

密码设定之后直接确认,我是已经设置了隐藏空间,所以直接会提示我输入二次密码,如下图:当然了,网络网盘也有加好友功能,你可以添加经常联系的人为好友,方便联系,网络网盘网络网盘软件大小:64.14 MB相关问答更多网络网盘在哪里看?查看的具体步骤如下:1、首先打开网络浏览器,搜索“网络网盘”。

2、然后在专弹出来的窗口中点击打开属“网络网盘”官网。

3、然后在弹出来的窗口中点击打开右上角中的“登录”,输入网络账号和密码进行登录。

4、然后在弹出来的窗口中就可以查看网络网盘了。

网络网盘是什么?网络网盘有哪些功能?网络网盘好用吗?网络网盘免费版最大扩容到2T,会员可以扩容到5T,日常很多的文件内容都可以储存。

坚果云是同步网盘,适合办公人群网络云网盘登录入口1、首先我们打开电脑的浏览器,输入“网络网盘”点击进行搜索,点击官网进入回登录界面。

2、如答图我们如果有手机网络网盘的客户端,我我们可以扫码进入。

3、我们还可以如下图所示,使用自己已经拥有的账号和密码进行登录。

4、如果自己还没有网络账号,我们可以点击立即注册进行账号的注册。

5、登录完成后,我们可以看到我们自己网络网盘里面的内容了。

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