预算如何安排？服务器价格市场分析告诉你答案！（预算应该怎么做）
一、引言
随着互联网技术的发展，服务器作为企业或个人开展业务的重要工具，其需求越来越大。
而在购买服务器的过程中，预算问题无疑是最为关键的一环。
如何合理安排预算，选购到性价比高、符合自身需求的服务器？本文将从服务器价格市场分析的角度，为你揭示答案。
二、服务器价格市场分析
1. 总体市场状况
服务器市场呈现出多元化、竞争激烈的态势。
国内外众多知名品牌如华为、戴尔、惠普、联想等纷纷推出自家的服务器产品，以满足不同用户的需求。
服务器价格随着市场竞争的加剧而逐渐趋于合理，但价格差异依然较大，需要根据实际需求进行选择。
2. 价格影响因素
（1）品牌：知名品牌服务器在品质、技术支持和服务方面具有一定优势，但价格相对较高。
（2）性能：服务器的配置、处理器、内存、硬盘等硬件性能对价格影响较大。
（3）定制程度：定制化服务器价格较高，因为需要根据客户需求进行特殊配置和生产。
（4）市场需求：市场需求波动、供应链状况等也会对服务器价格产生影响。
3. 市场价格走势
近年来，随着云计算、大数据等技术的快速发展，服务器市场需求持续增长。
同时，随着技术的进步和生产成本的不断降低，服务器价格呈现逐渐下降的趋势。
但需要注意的是，高端服务器和定制化服务器的价格依然较高。
三、如何安排预算
1. 明确需求
在安排预算前，首先要明确自身的业务需求，包括服务器的用途、负载、性能要求等。
只有明确需求，才能避免购买过度或不足的服务器，从而节约预算。
2. 制定预算
根据需求分析，结合市场价格，制定一个合理的预算。
预算要考虑到服务器的购置成本、运营成本（如电力、散热等）、维护成本等。
3. 选择品牌和型号
在预算范围内，选择性价比高的品牌和型号。
可以通过查阅市场评价、对比各品牌服务器的性能、价格、售后服务等方面，挑选出适合的产品。
4. 考虑长期成本
除了购置成本外，还要考虑服务器的长期运营成本，如电力、散热、维护等。
一些高端服务器虽然购置成本较高，但能效比高，长期运营成本低，也是值得考虑的选项。
5. 预留余地
预算安排时，要考虑到未来业务发展对服务器性能的需求可能发生变化。
因此，在预算安排上要预留一定的余地，以便在未来进行升级和扩展。
四、购买建议
1. 多方比较
在购买服务器时，要多方比较不同品牌、型号、价格、性能等方面的差异，选择性价比高的产品。
2. 关注售后服务
购买服务器时，要关注售后服务，包括保修期限、技术支持、维修响应速度等。
良好的售后服务可以确保服务器的稳定运行和及时维修。
3. 谨慎选择定制服务
根据实际需求谨慎选择定制服务，避免过度定制导致预算浪费。
同时，要确保定制服务器的质量和性能符合预期。
五、总结
合理安排预算是购买服务器的关键步骤。
通过了解服务器价格市场状况，明确自身需求，制定合理预算，选择性价比高的品牌和型号，考虑长期成本及预留余地等方法，可以确保购买到符合自身需求的服务器。
在购买过程中，还要多方比较、关注售后服务、谨慎选择定制服务。
希望本文能为你安排服务器预算提供参考和帮助。
如何做一个市场计划
1、执行概要。
2、挑战。
3、情况分析。
4、市场分割:5、替代的市场策略：6、选择的市场策略:7、长期和短期工程预测。
8、结论市场计划：每个人都会说做生意是绝对需要一个市场计划的。
但很少人能告诉你一个市场计划到底包含哪些东西。
为你的小生意制定一个市场计划是不会花费太多时间。
理想的做法是，它应当花费你几天时间做调查，进行必要的讨论——甚至是一周，这取决于你市场的大小和产品线的独特性。
下面的文章帮助你制定你的市场计划。
1、执行概要。
一个市场计划的高度概要。
这是一个纸上的悖论：这应该是你最后写的部分，但是却要出现在报告的第一块。
最好把执行概要写得尽量简略——几个总结的句子就行了。
在写的时候，要写成电梯演讲的风格。
一旦你完成，大声读出来，如果读的时间超过10秒，那么你可能需要进一步地简化它。
2、挑战。
这部分应当包括一个简单的公司产品或者产品线描述。
每个描述应当包括产品或产品线的目标（销售额，策略和公司目标等）。
每个产品/产品线的目标应当足够复杂，数量最大不超过3个。
记住它们应当简明，可测量，比较容易达到。
3、情况分析。
这部分包含你的公司、客户群和详细的市场介绍。
它应当包含以下6个部分：1.公司分析：全公司的长期和短期目标你公司的专注点（和公司的目标和愿景陈述应当协调）公司文化的分析（你的公司追求的是一种快节奏的文化，还是一种悠闲的文化？）公司的实力。
公司的弱点。
公司的估计市场份额。
2.客户分析：估计你的客户群的规模。
（那就是说，有多少潜在的人愿意购买你的产品。
任何人不是一个答案）。
客户群的人口统计特征（年龄，社会阶层，性别）价值动因（你的产品和服务给顾客提供了什么服务？）3.竞争者分析:市场位置（你的竞争者是否在市场中充分投资，或者他们只致力于特定的部分？他们规模大还是小？）实力劣势市场份额4.合作者：—人脉和公司是你发展的关键。
附属事物，合资企业，批发商，供应商等5.宏观环境：—政经社科分析：政治和法律环境（是否有特别的规则或法律控制你的产品？）经济环境社会和文化环境技术环境（你的产品需要尖端科技吗？需要项目更新吗？）6.优势分析：公司的内部优势（你的特殊架构或者独特的员工团队能否帮助你？）公司的内部劣势（你的特殊架构或者独特的员工团队能否妨碍你？）公司的外部机遇（怎样轻易利用机遇去改良）公司的外部威胁（外面有什么潜在威胁能够摧毁你的生意，如果你不小心的话）4、市场分割:每个市场都有它自己不同的细分的部分。
理解市场中你的产品的相关细分部分是十分重要的，因为它们能让你调整你的销售组合（下面讨论的4P组合）去更好地适应每个部分的不同需求。
细分的部分应当是可测量的，可接触的，而且根据不同的销售组合是不同于其他的细分部分。
另外，它还应当是均质的，并且能足够大到产生利润在你的市场计划中，应当遵循一个清晰的可预测的形式，来列出你的细分部分，就像下面所列的那样：细分部分的名字：描述该细分部分中你的销售额所占比例这个细分部分的准确需求这个细分部分怎样使用你的产品这个细分部分需要什么样的支持广告以及与该部分沟通的最好方式该细分部分的价格敏感度（价格是高度弹性还是非弹性？）重复上述，直到你觉得已经识别了所有的主要细分部分。
5、替代的市场策略：写下你以及团队在写出现有策略之前考虑过的替代方案。
这可能排除一个特定的产品或产品线，改变它们的价格点等等。
6、选择的市场策略:解释一下你和你的团队商讨和达成的策略。
为什么你选择这个策略？为什么你觉得这是短期内的最好策略?一旦写定策略，写下每个产品的4P工具。
每个产品都应当有它的4P工具——你能够遵循下列的格式：产品品牌名字产品的预期质量（是1美元的塑料玩具消防车，还是30美元的有闪灯和汽笛的金属车？）产品线的范围担保包装价格订价。
折扣捆绑.付款条件.租赁选项(如果可适用的话).地点（配送）配送渠道（你是自己买，还是用船送给零售商，或者使用仓库等）渠道激励（你的批发商利润如何）评估零售商的标准场所后勤和供应链推广广告（什么类型？价格多少？广告渠道的类型——电视，打印机，网络等——你计划用什么？）公共关系促销流程预算，包括你的收支平衡点促销项目的预测结果（对顾客忠诚度的影响，新顾客的获取等）7、长期和短期工程预测。
细分部分应当包括收入和指出的预测，收支平衡点的分析，或者你预测的未来的变化或调整。
8、结论这是执行概要的扩大版，你应当包括所有的特定数据（预测花费，收入，利润等）。
小提示记住把每个部门（每个员工，如果你觉得合适的话）的需求和想法整合进你的市场计划中。
确保你的计划和你的商业计划、目标、愿景和核心价值可以无缝地整合在一起。
图表应该是你市场计划的重要组成部分。
它对于解释和扩展上面列举的各个细分部分内容是非常有必要的。
工程预算怎么做?
如何做简单的工程预算 建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。
如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。
预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。
做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。
预算这东西，本来就是一个熟练工种。
我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。
记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。
预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。
一般认为，3～5％以内就算准确。
同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。
高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。
他高在哪里？实际经验。
如何积累经验？个人有个人的做法。
实际操作必不可少。
实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。
之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。
我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。
举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。
这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。
当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。
怎样写招标文件。
招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。
写招标文件，有很多模板可以利用。
但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。
另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。
对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。
比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。
最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。
很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。
其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。
施工图预算 1、施工图预算的基本概念 一……施工图预算……………..[/ft]是由设计单位在施工图设计完成后，根据施工图设计图纸、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、人工、施工机械台班等预算价格编制和确定的建筑安装工程造价的文件。
二…………………施工图预算的作用 在社会主义市场经济条件下，施工图预算的主要作用是： ⑴施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节，是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施。
⑵施工图预算是编制或调整固定资产投资计划的依据。
⑶对于实行施工招标的工程不属《清单规范》规定执行范围的，可用施工图预算作为编制标底的依据，此时它是承包企业投标报价的基础。
⑷对于不宜实行招标而采用施工图预算加调整价结算的工程，施工图预算可作为确定合同价款的基础或作为审查施工企业提出的施工图预算的依据。
三………………..施工图预算的内容 施工图预算有单位工程预算、单项工程预算和建设项目总预算。
单位工程预算是根据施工图设计文件、现行预算定额；费用定额以及人工、材料、设备、机械台班等预算价格资料，以一定方法，编制单位工程的施工图预算；然后汇总所有各单位工程施工图预算，成为单项工程施工图预算；再汇总各所有单项工程施工图预算，便是一个建设项目建筑安装工程的总预算。
一般汇总到单项工程施工图预算即可。
搞预算首先得看懂图,所以要对图纸有深入的了解……怎么学习做工程预算 难得出现工程预算这样的词，好吧，很不幸，妹纸我就是做这行的，一毕业就进这行了，做了两年了，也算小有收成，俺就给你818工程预算这件事。
社会上对工程预算有如下误区： 第一，女生干这行好啊，坐在办公室里，安稳； 第二，这行有钱途啊，随便接个私活就几万块； 第三，额(⊙o⊙)…暂时短路了，想不起来了。
。
。
。
可素真实的情况怎么样呢？？？！！！ 场景一：如果在咨询公司，天天就是算量啊，出清单啊，图纸啊堆成山，神马excel，神马广联达，神马鲁班，神马斯维尔，打开抽屉算量用的狗比钥匙都多，对量啊、清标啊一出差就半个月，出量出清单的时候，太阳不出来，你都不好意思下班； 情景二：如果你在施工单位，好吧，恭喜你，踏上了一条不归路，很不幸，本菇凉就在施工单位，全年无休有搐有啊，周末、法定假日都见马克思了啊，过年休个半个月都是谢天谢地，女生当男生用，男生当牲口用啊有木有。
对甲方，对监理赔笑脸，对分包连哄带骗加恐吓，搞的你晕头转向有木有啊。
一不小心项目赔钱了，第一个就查你预算的有木有啊，各种分析各种审查。
今天你在A城市，你都不知道下一秒你飘到哪里去了，妹纸我上个月刚在一个城市买完房子，这个月就调到其他城市，你说是不是坑爹啊。
男朋友都不敢找啊，活生生的就剩女啦有木有啊。
说预算的都是坐办公室的，都是站着说话不腰疼的，天天扣个安全帽去现场啊，坐在屋里啥也学不会啊。
接什么私活啊，分内的事都干不完呢，都是在圈里打下名声才有的，私活不是你想接，想接就能接~~~~反正就一个字，累，两个字，很累，三个字，相当累。
每次有同事辞职，我们都帮着庆祝啊，辞职的同事QQ签名千篇一律的是“同志们，热烈庆祝我成功出狱吧！” 情景三：如果你在地产公司，不错，坐办公室，小白领，高工资，但是啊，没两把刷子，根本进不去啊，毛线都不懂的，在地产公司被总包单位玩的团团转啊，被卖了还帮别人数钱呢，不多说了，都懂得。
情景四：关于神马造价工程师，工作了没时间看书啊，难考极了，当然了，自制力极强或者考试型选手除外。
sorry，今晚兴致高，一不那个小心啊，写了这么多，嗯，一定是我的键盘抽风了，楼主千万别以为我变成怨妇了，就是如实的反映下情况，俺现在还是在乐观的努力寻找通往幸福曙光的康庄大路~~~~ 内容来至网络新手怎么做工程预算 入门： 你应该从《建筑识图与基本构造》看起，最起码要看学会看图纸才行 接下来就是工程预算类得书籍，里面会有一些基本的工程类型，工程各部位的详细说明及计算，（结合北京市建筑工程预算定额） 这样就大概对预算了有概念 之后就是，看一些工程图纸，具体实践一下（最好是在施工程），图纸上有什么不清楚，看不懂得还可以去现场看，这样印象会很深刻的，一个工程下来，就懂得怎么算图啦 至于以后的招、投标及结算等具体事务就是后续了，先打基础吧(*^__^*) 嘻嘻…… 我也有些电子版的文件，如《建筑识图》《定额说明》之类的，需要的话就把邮箱给我，发给你 希望能帮助你怎样做好工程预算，谢谢 预算的重点是施工工艺的了解，在一份完整的预算书中，是可以体现完成本工程所需要价款的合理期间值，以及完成本工程后所赚取的合理利润。
先从工程量计算说起，工程量计算是按照消耗量定额上工程量计算规则进行计算，该规则是该地区或地域的官方规定，具有合理性和权威性，一个项目拿到手上，第一步就是计算工程量，现在是软件算量，所以我们还需要掌握算量软件的使用； 工程量计算完成之后就是计价，计价基础是熟悉消耗量定额子目，不管是清单计价还是定额计价，都需要熟悉定额子目，消耗量定额规定了完成各施工工序所需要消耗的人工、材料和机械台班量，里面人工工日单价是按各地方主管部门发布的计算，比如说云南这边现在是53.23元/工日，材料分为主材和辅助材料，主材按照市场价或者当地造价协会编制的价格信息计取，机械台班单价按照规定，但是需要调整里面的燃料动力费和人工综合工日单价，按照计算出来的工程量套用相关定额子目，录入工程量，打印报表，一份完整的预算书就出来了； 以上是做好预算思路，但是做预算仅仅是懂得上面的是远远不够的，如果要做好，你还应该知道下面的，深入施工现场，了解施工工艺，甚至自己实际测量完成各工序的消耗量，比如说长螺旋打孔灌注砼桩，你在现场应该了解施工工艺是钢筋笼制作，然后是钻孔，然后是砼灌注，然后是插钢筋笼，制作钢筋笼钢筋现场损耗率是多少，和定额损耗率现场多少，定额上的损耗率是否包的住，如果损耗太大，应该及时向项目经理或者相关人员汇报，让他们查找原因，便于施工过程当中控制住成本，然后是钻孔，一台长螺旋钻机一台班可钻多少米孔，钻孔速度是多少米每秒，这些宝贵的数据只能从现场得到； 对于施工单位来说，我们投标所得的项目利润本来就少，所以必须依靠所有的人节约材料，合理安排、调配人工和机械台班，预算人员对施工工艺熟悉之后，可以在项目前期成本控制中编制成本分析表，项目开工之前开成本控制和合同理解的交底会，控制每个分项工程的实际成本； 在施工单位的预算人员工作大致有：投标，合同编制、谈判和签订，对甲方的进度款申报，对分包单位的分包月结算，项目材料采购计划和使用控制，成本编制、管控、分析； 最后说下作为预算人员的我最苦闷的一点，因为成本的管控，平时既要和施工管理人员相处，又要经常得罪他们，因为成本控制和施工进度、安全存在矛盾，在施工人员脑海中，施工质量和安全是第一位，进度管控是第二位，成本控制属于第三位，最后一位啊，我们是把成本控制放在第一位的，每当他们要抢工期的时候，就会不计成本的去做，这个时候我会毫不犹豫的提出我的意见，结果矛盾就来了，甚至很多时候大家闹的很不开心；做结算的时候和甲方成控人员争锋相对吵的面红耳赤，这就是我的工作，当然开心的时候也很多，在工地的日子是我毕业之后最开心的日子，和施工人员讨论著施工工艺的问题，一起讲荤段子，一起斗地主，那个时期是我最苦的日子，但同时也是最开心的日子，学到东西最多的日子！ 以上是我工作以来的一点心得和感受，希望可以帮到你。
工程预算怎么做 随着建设工程市场的快速发展和工程造价咨询、项目管理等相关市场的不断扩大，工程造价的核心便是工程概预算，因此编制概预算是考验造价人员技术水平高低的唯一文件。
而概预算质量的好坏，直接影响到施工图结算质量的好坏，那么对于一个造价新手该如何入门，如何做好工程概预算呢？ 1、学会识图–编制预算的先决条件 施工图纸是建筑工程的“语言”，在计算之前，要认真熟悉图纸，认真阅读设计说明，了解设计者的意图。
一般先粗看后精读，使该工程在头脑中形成立体图形，知道它的结构形式，内外装饰的要求，采用了哪些新型建筑材料等。
看图顺序一般先由结构图开始，最后看施工图，注重核对结构图和施工图的标高、尺寸是否一致，发现互相矛盾的地方或不清楚的地方要随时记录下来，在图纸会审时提出来，由设计单位解答清楚。
识图应注意的几个问题 ①施工图是根据正投影原理绘制的，因此要想读懂图一定要掌握投影的原理及图样的绘制原理。
②看图时必须由大到小、由粗到细。
③牢记常用的符号和图例。
④注意尺寸单位。
2、熟悉定额及计算规则–编制预算的标尺 熟悉定额内容及计算规则，是预算人员如何计算工程量及套取定额最起码的基本头绪。
工程量计算必须有统一尺度，这就是定额规定的计算规则。
因此熟悉和掌握定额内容及计算规则，是快速、准确计算工程量的前提。
如果在计算时，因对某些工程量计算规则不熟悉，计算过程中不停地再翻看定额或对计算规则理解有偏差，不仅仅不能准确的进行计算，而且耽误时间，容易落下工程量细节考虑。
3、懂得施工工艺、流程–编制预算的捷径 每个人都一样，即使是精通工程的专家，也是通过不断的实践得到的宝贵经验。
对于我们计算工程量，进行施工现场实地检验，可以清晰的告诉我们图纸中的钢筋混凝土到现实中是什么样子的，直观清晰，通俗易懂。
那样图纸就可以很好的被自己消化吸收，减少一半花费在看图纸上的时间。
编制工程预算书是一门学问，最好的方法还是多问、多动手实践，许多问题是要在实际运用中发现的。
用学到的知识去解决实际工作中的问题，会使你认识深化，心里有成就的喜悦，也就增加了学习的兴趣。
造价初学者编制预算出错是常有的事，重要的是要能发现并改正它。
最后希望各位初学造价的同行将被动的应付考试化为主动的业务学习，早日成材，成为工程造价事业的主力军 供参考请教，怎么做工程预算 先算主材，再根据工程估算工期算出人工。
比如道路的混凝土（假设是C25）用量=0.15*1.5*800=180m³。
假设你的当地混凝土价格是300，那么主材价格为180*300=5.4万 输水管道管材（假设为159焊管，当地管材价格3800一顿）=27吨左右*3800=10万 管道部分假设管工2人（120元/天），焊工2人（120元/天），力工5人（60元/天），工期15-20天。
那么道路，电气，管道的人工和主要材料可以大概算出来。
还要算上各种辅助材料，机械设备租赁等。
泵房是什么结构，多大面积？低压线是几平方的？如果泵房是砖混的话，混凝土和钢筋的用量不是很大，而且工储不长，那么45万应该是差不多。
祝你施工顺利做工程预算怎么收费 一、工程预算、标底、工程量清单编制、投标预算书、工程量清单报价 1 土建安装工程200万元以下总造价3‰~5‰ 不少于2500元，抽钢筋另计 2 土建安装工程300万元以下总造价2.5‰~4‰ 抽钢筋另计 3 土建安装工程500万元以下总造价2.5‰~~4‰ 抽钢筋另计 4 土建安装工程500~2000万元总造价2.5‰~4‰ 抽钢筋另计 5 土建安装工程5000万元以下总造价2.5‰~4‰ 抽钢筋另计 6 土建安装工程5000万元以上总造价2‰~4‰ 抽钢筋另计 7 装饰工程预算 总造价3‰~5‰ 不少于3000元 8 园林建筑工程预算 总造价3‰~5‰ 不少于3000元 ， 抽钢筋另计 9 绿化工程预算 总造价3%~4‰ 不少于3000元 10 项目估算、概算 总造价2‰~4‰ 不少于3000元 11 电气安装防雷工程预算 总造价2.5%~3‰ 不少于3000元 12 消防给排水、暖通预算 总造价 2.5‰~3‰ 不少于3000元 二、项目全过程造价服务： 项目总建安投资额的2%~5% 三、工程结算服务： 1.结算审核基本服务费 结算总价1000万元以下总造价2‰~4‰ 不少于3000元抽钢筋另计 结算总价1000万元以上总造价1‰~3‰ 抽钢筋另计 2.结算审核奖励费8%~20%以增减额为基数，双方商定 。
3.装饰工程结算 总造价3‰~1% 不少于3000元 4.消防给排水、暖通结算 总造价3‰~6‰ 不少于1000元 5.电气安装防雷工程结算 总造价3‰~6‰ 不少于1000元如何做简单的工程预算 什么都不会的话，先算工程量，工程量也不会算的话，先算面积，面积总会吧，长乘宽。
各个部位分开算，地面长乘宽，墙柱面周长乘以高度，然后减去门窗洞口面积。
算完面积，算工程量，这要很懂施工工艺才行，就是说比如墙面，找平，刮腻子，刷乳胶漆这些，分别用多少量。
不懂得话就多看看清单，看看施工设计要求。
这些都算完以后根据定额套价，这个就简单了，算人材机用的量，乘个定额价，或市场价。
工程项目做预算的预算员怎么收费？ 按工程项目及造价收取，一般结算的话工程造价一百万以内按照千3.4‰收取，101万～500万工程按照 3‰收取……造价越高，收取的费率越低。
审计额外增加奖金为审减额的5％。
如果个人接私活，不低于2‰！土建预算具体怎么做？有什么步骤和技巧吗？ 如果你要是会读图，能读懂，并且对建筑名词了解，则学习预算是很快的。
比如说做建筑预算，包括土方、结构、装饰工程，有半天时间就可以把定额看懂，特别是取费这部分。
按定额规定编制建筑预算，从开始看定额到能独立完成一份简单的预算（如普通住宅），一到两周足矣。
但如果你要是读不懂图纸，这可就不好说了。
预算这工作，其实就是要求一个心细，不要丢项，也不要重复计算。
对于预算套价、预算分析、材料分析等工作，都是软件的事情了，知道怎么回事就可以了，没必要去多想。
当然，如果有条件找一份耽算员考试用的那种非常简单的小二层结构图的话，试着按定额要求编制一份预算，一个多小时后你就会才自己刮目相看了。
当然，对于比较复杂的大型工程，特别是公共建筑工程，结构非常复杂的那种，需要一定的经验了，主要是对项目的经验，都要有一些什么项目，要做到不丢项，不多项，也还是需要一定的时间积累的。
心细、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以达到精通。
希望能帮助您。
建筑工程中预算如何组价？
对的，1：是先熟悉建施图、结施图、水施、电施等图 ，并知道图中所画表示的是什么？（如在建施图中楼房的层高、开间、进深、门、窗尺寸、墙体厚度、等），（在结施图中，梁、板、柱的配筋、钢筋用量、钢筋的大小、搭接的长度、及梁、板、柱的几何尺寸等要知道），2：然后根据施工图按顺序计算工程量，再套用定额，（目前用清单计价–先套用清单序列号、再套用消耗量的子目），在套用子目，如有的子目与实际不一样，要给予换算或自己编制新的子目套用！3：根据各地当时下发的文件要求调整人工工资、主要材料价格、机械费的调整，4：根据不同工程种类（如土建、装饰、园林、安装等）选用取费标准！根据不同市、县计算营业税，5：根据不同省、自治区等选用当地的（建筑工程消耗量标准）套用相应的子目，6：再根据施工合同要求，调整取费多少、计算优惠几个点！7：根据以上做的内容，写出该预算的编制说明！（如工程量的计算依据、计费依据、工资调整依据等）好了，一下子是说不完的，自己在实际中边学、边看！祝成功！
