在当今快节奏的商业环境中，拥有一个强大的 IT 战略对于企业成功至关重要。云计算可以提供企业优化其 IT 基础设施并满足不断变化的业务需求所需的IT 战略中的应用
企业可以使用云计算优化其 IT 战略的以下几种方式：
- 基础设施现代化：企业可以使用云服务来现代化其基础设施，并从传统的数据中心过渡到更灵活、可扩展的云环境。
- 应用程序现代化：云服务可以帮助企业现代化其应用程序，并将其迁移到基于云的平台上，从而利用云的优势。
- 数据管理：云服务提供各种数据管理服务，例如数据存储、备份和分析，帮助企业有效地管理和利用其数据。
- 灾难恢复：云服务可以提供灾难恢复解决方案，确保企业在发生自然灾害或其他中断时也能保持业务连续性。
选择云服务提供商
在选择云服务提供商时，企业应考虑以下因素：
- 安全性：提供商的安全措施和认证。
- 可靠性：提供商的服务正常运行时间和冗余水平。
- 可扩展性：提供商是否能够支持企业不断变化的业务需求。
- 成本效益：提供商的定价和服务包。
- 支持：提供商提供的技术支持和客户服务水平。
结论
云计算是优化企业 IT 战略的强大工具。通过利用云服务的灵活性、可扩展性、成本效益和安全性，企业可以提高效率、降低成本，并为不断变化的业务需求做好准备。在选择云服务提供商时应仔细考虑，以确保满足企业的特定需求。
什么是云计算？通俗易懂的解释！
1. 云计算的核心理念是利用遍布的大量计算机资源，而不是依赖单台计算机或远程服务器。
这种模式让企业能够根据需求灵活地调整资源分配，就像从自给自足的发电机转向了集中供电的电厂。
2. 云计算将计算能力比作一种新型的商品，它通过互联网进行传输，使得用户可以轻松地获取和使用，就像使用水和电一样。
这种服务模式允许用户通过网络访问他们需要的所有资源，甚至包括高性能计算任务。
3. 在云计算的架构中，用户是其真正的主人。
他们可以通过网络连接的设备，如笔记本电脑或智能手机，来使用这些服务。
4. 微软是最新一家计划将其软件业务转向云计算的公司。
据传，微软将在未来几周内公布其云计算战略，这表明云计算正成为IT行业的下一个重要趋势。
5. 云计算不仅是商业炒作，它代表了信息产业格局的重大变革。
这种服务模式正在被广泛采用，例如Google Docs和Google Apps等在线应用，它们允许用户在没有本地安装软件的情况下工作。
6. 随着云计算的普及，传统的软件购买模式可能会发生改变。
例如，企业可能不再需要购买Office软件，而是转向使用基于云计算的企业解决方案。
7. 业界普遍认为，云计算将改变世界，只有少数几家技术领先的公司，如Google、IBM、Yahoo、Amazon和微软，在分布式处理的商业应用上走在了前列。
8. Sun公司早年提出的“网络就是计算机”理念，在云计算的今天看来，显示出了其前瞻性。
云计算不仅代表了技术的进步，也预示着未来计算模式的根本转变。
什么是云计算，云计算有哪些优势
一、什么是云计算？
云计算是一种商业计算模型，它将计算任务分布在大量计算机构成的资源池上，使用户能够按需获取计算力、存储空间和信息服务，这种资源池就被称为“云”。
“云”是一些可以自我维护和管理的虚拟计算资源，通常是一些大型服务器集群，包括计算服务器、存储服务器和宽带资源等。
云计算将计算资源集中起来，并通过专门软件实现自动管理，无需人为参与。
用户可以动态申请部分资源，支持各种应用程序的运转，无需为繁琐的细节而烦恼，能够更加专注于自己的业务，有利于提高效率、降低成本和技术创新。
云计算的核心理念是资源池，这与早在2002年就提出的网格计算池(ComputingPool)的概念非常相似。
网格计算池将计算和存储资源虚拟成为一个可以任意组合分配的集合，他的规模可以动态扩展，分配给用户的处理能力可以动态回收重用。
这种模式能够大大提高资源的利用率;提升平台的服务质量。
云计算是并行计算、分布式计算和网格计算的发展，或者说是这些计算科学概念的商业实现。
云计算是虚拟化、效用计算及将基础设施作为服务laas、将平台作为服务PaaS和将软件作为服务SaaS等概念混合演进并跃升的结果。
二、云计算有哪些优势
我们总结的云计算特点有以下几个方面(这个总结被普遍接受)：
1.超大规模。
“云”具有相当的规模，Google云计算已经拥有100多万台服务器，亚马逊、IBM、微软和Yahoo等公司的“云”均拥有几十万台服务器。
“云”能赋予用户前所未有的计算能力。
2.虚拟化。
云计算支持用户在任意位置使用各种终端获取服务。
所请求的资源来自“云”,而不是固定的有形的实体。
应用在“云”中某处运行，但实际上用户无需了解应用运行的具体位置，只需要一台笔记本或一个PDA,就可以通过网络服务来获取各种能力超强的服务。
3.高可靠性。
“云”使用了数据多副本容错、计算节点同构可互换等措施来保障服务的高可靠性，使用云计算比使用本地计算机更加可靠。
4.通用性。
云计算不针对特定的应用，在“云”的支撑下可以构造出于变万化的应用，同一片“云”可以同时支撑不同的应用运行。
5.高可伸缩性。
“云”的规模可以动态伸缩，满足应用和用户规模增长的需要。
6.按需服务。
“云”是一个庞大的资源池，用户按需购买，像自来水、电和煤气那样计费。
7.极其廉价。
“云”的特殊容错措施使得可以采用极其廉价的节点来构成云;“云”的自动化管理使数据中心管理成本大幅降低;“云”的公用性和通用性使资源的利用率大幅提升;“云”设施可以建在电力资源丰富的地区，从而大幅降低能源成本。
企业该如何进行数字化转型？
制造企业的数字化转型目标是在不断变革发展的内外部环境中,保持持续的生命力和竞争力。
数字化转型时代，企业应该怎么办？
显然，数字化转型不能只停留在技术手段上的革新，而要上升到关乎企业未来生存发展的经营战略层面加以部署，引领企业转型升级。
1.数字化转型第一要务是实现标准化
通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范，新概念和新技术才能得以真正的实施，行业内部合力加速行业数字化转型。
企业着手实施数字化改造之前，需要在企业内部率先完成标准化，建立统一的数据标准体系，为实现内部数据的互联互通提供保障。
2.企业领导层重塑对企业发展与生存的认知
数字化转型是企业战略层面的转型，这需要领导层从整个企业发展的视角进行取舍。
同时,数字化转型涉及组织、流程、业务、部门协作等一系列变革，如果没有领导强有力的支持，最终只会无疾而终。
3.数字思维贯穿企业建设
不结合企业实际情况，盲目追求新技术、新设备、新模式，则只是为了数字化而数字化。
任何先进、智能的技术和手段归根结底都是服务于人的需求。
文化被认为是影响企业数字化转型的最大障碍，因此，企业需重视全员数字化素养的培养，把数字优先的思想贯穿到企业文化建设中，激发全员在解决实际问题时，实现从“能用、会用”向“想用、爱用”数字化手段的转变。
4.制定专属的转型计划
数字化转型没有针对所有行业和企业的标准答案，每家企业在数字化进程中都需要探索适合于自己的转型之路。
企业首先要拥有长远的战略规划和清晰的转型目标。
在转型过程中，企业结合自身发展情况以及在数字化转型中遇到的难点、痛点作为切入点，不断对路线图进行优化和完善。
通过分阶段推进数字化转型计划，个性化地制定符合企业和行业特点的数字化转型实施计划，推进企业数字化转型。
