淘宝网是中国最大的电子商务平台，其服务器数量也反映了电商行业的发展历程。
草根时期（2003-2007）来保证稳定性和速度。
结语
淘宝网服务器数量的增长见证了中国电商行业从草根到巨头的历程。服务器数量的不断增加反映了用户数量、交易量和技术进步的共同作用，也为电商行业的发展提供了坚实的基础。
未来，随着电商行业的持续发展，淘宝网服务器数量仍将保持增长，为用户提供更加优质的购物体验。
如何发展电子商务
合作社发展电子商务营销是一种新的营销形式，目前在全国各地都只是起步阶段，但也不乏成功案例。
国外经验表明，合作社借助电子信息平台开展农产品营销是大有作为的，很值得合作社结合各自特点进行有针对性的探索。
目前，合作社电子商务营销主要有如下三种形式：一是合作社自办网站。
通过网络与客商进行产销对接，将产品销到国内外。
例如，北京市已有200多家合作社建立了自己的网站或网页。
北京大兴区建立电子商务交易体系营销模式，初步建立“网上交易，网下配送”架构，2009年，农副产品电子商务成交额达到1000余万元，做出了创新性探索。
二是网上开店。
合作社可以进驻阿里巴巴、淘宝等网上交易平台，实现合作社农副产品的网上营销。
相比合作社自办运营网站，入驻成熟电子商务平台的成本相对较低。
三是网上联合社营销模式。
例如，2008年，北京房山区依托“房山农合网”构建了“网上联合社”，网上联合社开通运营两年来，为120家合作社建立网店，推介会员产品562种，涉及成员及带动农户户，累计实现经营收入1700万元。
网站设立合作社简介、产品展厅、管理建设、技术服务等栏目，为合作社进行产品宣传，为成员提供技术服务，树立合作社文化形象，加强合作社对外交流。
“网上联合社”信息服务平台的开通，为合作社成员拓宽了收入渠道，提高了成员的收入。
合作社在发展电子商务时，需要解决如下问题：一是人才短缺，特别是专业的电子商务人才，而吸引优秀的电子商务专业人才对单个合作社来说成本很高，对销售人员进行电子商务专业培训可能更适合目前合作社的发展实际；二是资金困难，要运营好网站需要有持续的资金投入，很多合作社在发展电子商务初期会有投入，而在后期往往荒废，导致前功尽弃；三是合作社品牌推广存在一定难度，尤其是规模不大的合作社，其生产的农副产品不具备规模效应或品牌效应，进行电子商务时的投入产出比很低。
案例：海宁市长安镇城东村三联果蔬专业合作社浙江省海宁市长安镇城东村三联果蔬专业合作社是一家专业从事葡萄生产及销售的合作社，基地面积3000亩，年产葡萄6600吨。
2011年3月合作社花费约2万元开设网站，致力于宣传和推广“圣优”葡萄，由城东村的大学生村官提供照片、新闻等资料，提高市场知名度，同时构建一个完整的信息平台，便于供需双方沟通，扩大销售。
网站建立之后，不断受到批发商和消费者的关注，近来日均点击量有四五百人次，来自山东、江西和广州、杭州、金华等地的批发商都前来采购葡萄，加上零售，有些品种的葡萄供不应求。
合作社与“某网站”合作，参与搜索排名。
按点击付费，每一点击8角钱，每天需要三四百元。
虽然费用不低，但是考虑到“某网站”覆盖了九成以上的中国网民，能给合作社的葡萄品牌带来巨大的客户流量，转为商机和收益，当时合作社断定这还是物有所值的。
而到网站运营之后，合作社很快就意识到这不是“物有所值”，而是“物超所值”。
合作社负责人介绍，采取网络营销之后，品牌知名度上去了，销售量和销售价格同比去年增加了20%以上。
如今整个销售收入中，经由网络平台获得信息渠道并带来的收入占了30%，据初步估算，这笔收入有100万元左右，比起建设网站所需的2万元和后期维护费用，无疑是大巫见小巫。
如何理解电子商务的定义，本质与特征？
如何理解电子商务的定义，本质与特征？
电子商务其内容包含两个方面，一是电子方式;二是商贸活动。
而商务活动，是指企业为实现生产经营目的而从事的各类有关资源、知识、信息交易等活动的总称。
所以电子商务的本质就是商务。
电子商务指的是利用简单、快捷、低成本的电子通讯方式，买卖双方不谋面地进行各种贸易活动。
电子商务可以通过多种电子通讯方式来完成。
简单的，比如你通过打电话或发传真的方式来与客户进行商贸活动，似乎也可以称作为电子商务；但是，人们所探讨的电子商务主要是以EDI（电子数据交换）和INTERNET来完成的。
尤其是随着INTERNET技术的日益成熟，电子商务真正的发展将是建立在INTERNET技术上的。
所以也有人把电子商务简称为IC（INTERNET COMMERCE）。
如何理解电子商务的优势
其实电子商务和其它的商务模式一样，都是有优有劣，你问的是优，你在很多地方都能找到答案的，我概括说一下电子商务的资金需求量比线下少、库存比线下少、信息沟通比线下方便、线上品牌成长比线下更快。
现在其实以淘宝商城为代表的电子商务平台已经不是草根创业的平台了，而是企业的品牌了，你如果是草根的话，尝试先从C2C做起吧，一步步做下去吧。
如何理解电子商务与传统商务的共性与差异性
一.相同的地方(以淘宝为例)淘宝，拍拍，等等大的电子商务平台，都是在做商圈文化，跟线下的商业街，商超运营手段大致相同。
拿淘宝商城来说，现在很多企业进军电子商务的第一步棋子，应该是淘宝商城，因为上手快，转换率高，比较容易成功，淘宝商城经过3年的运营，游戏规则一步步的在变，从最早的邀约，到后面的放养，又到现在的邀约控制，一步步的将一些商家牢牢的套在里面，走不出淘宝应该是很企业现在面临的困境，那在淘宝里玩，你就得由着淘宝的游戏的规则，淘宝商城是怎么玩的？经常逛街的朋友应该知道，每个城市都有个城市的商圈，步行街，大型的商超，这些应该就是线下的淘宝商城的类型，房产商运营一个商圈的模式，跟淘宝商城运营差不多，在商圈刚建立的时候，花很多钱，很多精力，很多优惠政策去邀请耐克阿迪达斯彪马。
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国际知名品牌进驻这个圈子，用着几年免房租，免什么费用的优惠吸引商家进来，商家进来后，又花大量的钱，投放广告，本地电视，报纸，平面传单，公交车，灯箱，路牌，能用的基本都用!把客流量都吸引过来，因为有人来才能有成交，才能成商业，把人吸引进来后，要与商家谈联合运营的事情，就是活动企划，因为东西太贵啦，肯定是卖不动，只有拿出适当的优惠才能有皆大欢喜的局面。
等前面这些商家成功啦，商圈的人气来，人流量大，肯定就会其他商家拼命想挤进来，做过专卖店的朋友应该都清楚，一个商业街的店面转让费都得多少钱，呵呵!运营商这样就能赚到钱啦!这里说的是商圈，我们再看看商超，如果有在商超工作过的朋友都清楚，现在的商超模式跟以前不一样，以前可能都是自己进货回来自己卖，现在大部分大的商超都改变模式，我先建立一个商超，然后招商，收进场费，上架费，广告费，导购人员商家自己请，商场统一管理，由商场收银然后统一结算，中间可能还有抽点，这点就跟淘宝商城更接近。
商超中提篮率最高应该就是过道中间那些堆头的促销产品，这个跟淘宝商场的促销活动也很接近，呵呵，基本的运作模式都一样，堆头的摆放需要商家的导购人员加班加点的完成，淘宝的活动页面大部分也是商家的设计人员加班加点的完成。
其实每一步都跟淘宝商城的模式一样，淘宝商城运营的时候，首先是去邀约一些比较大牌的品牌进驻，做着比较被动的营销，因为很多活动促销需要商家的支持，例如前期的优衣库等等一些品牌，进来以后，把淘宝的流量分流一些过来，再去外面网站投放广告，吸引更多的流量进来，流量进来后，跟这些商家联合搞些促销活动。
提供转化率，来为以后神话的塑造基础，当前面有啦这些成功的案例在说事，后面的商家就拼命往里挤着进来啦，大批量的商家进来后，发现其实没有想象中没好，没有每天像传说中的成交几十万甚至百万，这个时候主动权就在淘宝手上啦，组织一个活动，很多商家就拼命想参加，这个时候淘宝小二比较滋润啦，想活动，先减价，减多少？砍一半再包邮，这样容易中。
从比较早期的王牌促销金牌秒杀到现在的王牌促销聚划算，做过的人都知道，想上一期是多么的困难!二.不同的地方1.用户体验部分：在淘宝买个东西的朋友都很清楚，经常图片处理的很漂亮，买回来差很大。
传统商超看到货物再购物，这方面的体验可能比较好!2.便捷性：逛街是个累人的事情，一般逛街半天下来。
体力消耗很大，还得花力气提着大包小包回去，这点淘宝商城就比较好，动动鼠标就逛街，买完快递送上班，不管刮风下雨都可以逛街。
3.市场：传统商超做的都是本地生意，偶尔碰到出差旅游的购物，量不大，这个市场范围相对来说，比较小，淘宝商城做的是全国的生意，有快递的地方就有淘宝，这个市场足够大，非常大，大的很吸引人。
4.支付：线下商超支持现金支付，淘宝不可以，不过现在可以货到付款，差距拉小!5.服务：真人导购跟文字导购多少还是有些差别，呵呵，差在那看个人的感觉，说不清楚。
7.价格：线下东西相对较贵，淘宝东西相对较便宜。
8.成本：线下成本比较高，因为租金贵，淘宝一年只收你6000租金。
三.总结部分说啦这么多，电子商务值不值得做，好不好做，跟线下会不会有冲突，这是很多人考虑的问题，说白点，自己产自己销，这是很多厂家想干的事情，因为中间的利润空间多，而且做网络可以做全国的市场，想象空间无限大，如果是有优势的产品货源，淘宝是值得做的。
好不好做？这个得看当地的人才因素，现在电子商务方面的人才比较浮躁，学会几招总感觉自己是爷。
因为动不动都想自己去做淘宝店，这样也算是创业。
其实现在个人店不好生存，没有企业那么财大气粗，虽然大象踩不死蚂蚁，但是懂得玩技巧去取胜的人还是不多，淘宝的业态其实很简单，一半销售来自搜索，一半销售来自活动。
搜索有直通车，活动得降价，这些都是费钱的，这个这里不表，以后有机会单独说说淘宝业态怎么玩。
做啦会不会跟线下冲突，这个问题比较容易解决，现在比较通俗的解决办法是，单独成立一家电子商务公司来做，而不是挂在以前的传统企业来做，这样跟其他的加盟商，批发商比较有回旋的余地。
最后祝大家线上线下都能生意兴隆!
如何理解电子商务的三大推动因素？
1.企业利用电子商务可以大幅拓展自身的市场活动空间，减少许多中间环节。
2.改进了经济运行的非均衡状态，如电子商务可以有效平衡国际交易中的“规模不经济”，以及地区保护等因素。
3.；满足了消费的个性化趋势，电子商务不仅便于企业主动、快速且准确的定位客户需求，也满足了消费者层出不穷的个性化需求。
4.基于网络的价值链整合，电子商务重新组合了不同地区、规模的企业之间的分工合作关系，让企业之间的合作更加高效。
5。
陌生网商之间信任的建立与维持以及网上诚信机制正在被创造性地培育和发展起来。
电子商务的规模扩大与快速发展只是表象，日积月累、不断提升的新型网络商务能力，才是网商能够驾驭这个网络技术时代的核心价值所在。
如何正确理解电子商务的含义
电子商务通常是指是在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。
电子商务是利用微电脑技术和网络通讯技术进行的商务活动。
如何理解企业信息化与电子商务的关系
电子商务从本质上讲是一种商务活动，再具体一点，它是将计算机硬件设备、软件和网络基础设施作为手段，通过一定的协议连接起来的电子网络环境进行各种各样商务活动的方式。
企业信息化是指企业利用计算机技术、网络技术等一系列现代化技术，通过对信息资源的深度开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。
关系∶
推进企业信息化建设，发展电子商务的基本思路是：充分运用现代信息技术，改造生产工艺，实现生产过程自动化。
改善企业经营管理，实现管理方式系统化；改进信息系统，实现知识管理网络化；改变营销手段，实现商务运营电子化。
只有这样，才能提高企业效率与效益，提高产品与服务管理质量，减低成本，推动企业电子商务应用的发展。
企业信息化，包括内部的管理系统化，如销售管理、客户关系管理以及网站的建设等等。
电子商务是企业信息化的一部分。
简述电子商务的发展,你是如何理解EC的
电子商务的发展情况如下：
试述电子商务的概念模型，并指出电子商务的本质特征有哪些？ 考试题求答案
电子商务概念模型是对现实世界中电子商务活动的一般抽象描述，它由电子商务实体、电子市场、交易事务和信息流、商流、资金流、物流等基本要素构成。
本质是基于互联网的商务活动，商务活动是重点。
特征是1.广告宣传2.咨询洽谈3.网上订购4.网上支付5.电子帐户
电子商务的定义(行业内常见的定义)是什么
电子商务的定义有广义和狭义之分广义的电子商务是指各行各业，包括政策机构和企业，事业单位各种业务的电子化，网络化，又称电子业务．狭义的电子商务是指人们利用电子化手段进行商品交换为中心的各种商务活动，也可称为电子交易．
云茶电商第三次浪潮：“移动互联媒体+垂直电商”新模式
目前，许多人表示电商竞争已经白热化，商家被淘宝、天猫等大平台绑架，电商生态环境堪忧，做电商不再是一个低投入高产出的领域。
其实，这些人说的是综合性电商大平台的营商环境。
但我们跳出传统电商的概念，去审视电商新蓝海，可以说中国电商正在进入2.0时代，行业垂直电商、内容电商、微商、品质电商、会员制电商等新玩法将引领未来发展潮流，电商的下一个黄金十年才刚开始。
今后玩电商，不再是低价、仿品与淘宝规则一统天下，品质、内容、价值、创意等将成为行业热词。
综合性电商与垂直电商是基于不同商业逻辑的产物。
综合性电商：其代表是淘宝、天猫、京东等电商大平台，做的是广度，覆盖无数行业，品类包罗万象，凭借海量商品满足消费者购物需求。
行业垂直电商：最开始被称为独立商城。
独立是指其不依托综合性电商大平台发展电商事业，而是在淘宝、天猫、京东等基础电商平台之外构建自己的电商体系。
这些独立商城大都是对市场进行细分，选择一个行业进行深耕，比如茶叶电商、汽车电商、手机电商，相对于综合电商之摊大饼的平面扩张，其做的是窄而深的生意，故被称为行业垂直电商。
肇始于2006年的云茶电商，一直主要依托于淘宝、天猫、京东这样的综合性电商平台，其走过了草根店主、淘品牌两个时代，从2015年起进入了行业垂直电商爆发的第三次浪潮。
行业垂直电商（又叫独立商城，即独立于综合电商大平台之外的只做某个行业的网上商城）不是什么新鲜事物。
电商在2007年热起来以后，茶行业的门户网站都开辟了自有商城，做垂直电商，比如普洱中国网、云南普洱茶网都自建网上商城。
其后，51普洱网将垂直电商的事业在2013年推向新的高度。
但其比起靠综合电商起家的新购、思普、书呆子等淘品牌，其销量无疑要逊色得多，那是属于综合电商的时代，行业垂直电商还处于草根探索阶段，离真正的发展壮大尚需时日。
但到了2015年则不然，行业进入了综合性电商平台与垂直电商并辔齐驱的局面，而且垂直电商成为了行业的未来主流。
这一方面是，随着时代的发展，云茶行业对互联网提出了更专业的要求，而综合性电商平台奉行丛林法则，简单、粗暴、直接，有利于大家借助淘宝规则冲销量，但很难满足厂商更深层次的需求，这就给垂直电商带来巨大的机会，其通过深耕行业，提供专业化的电商乃至互联网的解决方案，而迅速发展壮大。
/茶窝网就是一个很好的案例，其通过为厂商提供一站式的互联网推广与销售解决方案，与十多家品牌茶企达成战略合作，在短短数年内将销量做到数千万元，网站流量也在行业内遥遥领先。
另一方面是，依托综合电商大平台做大的“淘品牌”，比如书呆子与思普等，其也面临强烈的危机意识：光靠淘宝、天猫的游戏规则冲销量，迟早会面临天花板，而且推广费用越来越高，转化率降低，加上传统品牌也在规范网络市场，以及模仿者的追击，使得综合电商大平台陷入竞争的红海。
而行业垂直电商是新的增长点，蕴藏巨大的商机和市场前景，这些淘品牌自然也将目光投向了垂直电商，进行深耕。
垂直电商崛起的三大推进剂1、综合电商留下的巨大空白地带电商的前个十年，行业重心与主战场在于综合性电商平台，垂直电商只起到查漏补缺的作用。
从2014年开始，电商的重心将逐渐转向行业深耕。
淘宝、天猫与京东等电商大鳄擅长于摊大饼，将一个细分行业做深做透未必是其愿意花大力气去做的，其宁愿去扶持与投资做得好的行业垂直电商企业。
这就给矢志从事垂直电商的创业者带来了巨大的机会，存在做大做强的空间。
2、消费升级，品质电商时代的到来同时，老百姓的消费在升级，对电商体验提出了更高要求，这显然是摊大饼的综合性电商很难提供与完全满足的。
而垂直电商由于长期深耕一个行业，谙熟细分市场的产品、消费需求、文化、品牌、服务，能更好地组织供应链，提供专业的深度服务，充分满足消费者的深层次需求。
3、业内厂商需要新型电商而作为行业内的厂商而言，综合性电商大平台发展到今天已经是惨烈的红海，其也需要寻求新型电商来开辟蓝海市场。
垂直电商由于深耕行业，更知道厂商的转型与升级之需求，能通过构建新型良性的电商生态系统，主打品质电商、内容电商、价值电商等全新概念，充当连接消费者与厂商的桥梁，为厂商提供“移动互联+垂直电商”时代之全新的互联网解决方案。
下面谈一下，当前垂直电商的几种玩法。
1、组建“云南茶叶电子商务协会”，让云茶电商抱团、规范发展成立于2015年的云南省茶叶电子商务协会，是由普洱茶网上销量第一的思普茶叶牵头组建，目前整合了上百个生产厂家，数百个电商从业者，与政府、科研单位、媒体达成了广泛深入的联系，制订与规范云茶电商行业标准，通过抱团经营、协作发展，改变了过去云茶电商行业一片散沙，无序竞争的局面。
其致力于云茶电商的转型与升级，搭建厂家与电商的对接平台——云茶电商流通中心，帮助传统茶企构建电商渠道，扶助大学生网上创业，优化草根电商的进货渠道，协助有实力的电商做大做强，并积极探索大数据产业、互联网+的深度解决方案。
2、互联网+爱心茶园，探索精准扶贫新模式云茶电商协会推行的爱心茶园模式，其实质是“科技+互联网”的产业扶贫新思路。
产业要做好，科技是基础，市场是关键。
科技是第一生产力，而“互联网+”代表信息时代的发展趋势。
省农科院与云茶电商协会的合作推出“爱心茶园”，将开启“科技+互联网”的产业扶贫新模式。
云南贫困山区拥有种植业、养殖业的先天资源优势，怎样将资源优势转化为产品优势，再通过市场运作变成商品优势，就是“科技+互联网”产业扶贫模式要解决的核心问题。
要打造具有市场竞争力的拳头产品，产品研发是基础，而科研往往在其中扮演了关键的角色。
茶叶、粮食等产品的开发，涉及到种植、加工与市场定位等问题，农科院的专家组可以发挥其科技优势，引入良种，推广先进的种植与加工技术，站在科技前沿对市场进行前瞻性的定位，引领当地的农民、加工作坊与企业种植与生产极具市场竞争力的产品。
有了好产品这个基础，再利用云茶电商协会的销售平台优势打开销路，打响顺南各种优势产品在市场上的名声。
在“互联网+”扶贫方面，协会不但利用天猫、淘宝等传统PC电商大平台协助解决顺南农特优产品的销售问题，还积极构建新型的移动互联电商平台，利用微信等移动互联工具具有高度精准性的优势进行点对点的扶贫。
其核心运作思路是，打造老百姓能直接与消费市场进行深度对接的新型销售平台；同时高举爱心牌，大力进行爱心公益宣传，深度开发一系列爱心公益产品，用公益事业快速推动产业进程。
农业的产业链很长，农民能接触的往往只是种植与初级加工环节，以及收购初级产品的厂商，而精加工环节、渠道与终端是其很难触及到的。
农民的产品要变现，需要通过精加工，一层层的中间商，才最终抵达消费者手中，这样一来农民处于产业链最上游，远离市场，缺乏定价权，市场好可以稍微卖高点，一旦市场不好农民往往成为厂商转移成本的最大牺牲者，再加上中间环节的层层分利，农民所得无几，而且中间环节太多，市场信息传递不畅，老百姓往往盲目跟风种植，造成产品滞销。
这是传统农业产业链模式最大的痛点，新型的“互联网+农销对接平台”就是专门解决这一痼疾的，通过渠道扁平化，利用信息社会的新型连接手段，搭建一个农民与消费者直接面对面深度沟通的平台，一方面可以降低交易费用，直接让利农民，另一方面扩大交易机会，解决农产品难卖的问题，同时可以非常方便地找到优质的消费者，通过消费升级来带动农村产业升级，以提高农产品的附加值，让贫困老百姓的收入极大提高。
有了通畅的信息对接平台，我们就可以打爱心牌，将产业开发与公益事业深度结合，推动一系列爱心公益项目，开发各种爱心产品，引领尽量多的社会各界人士参与，共襄贫困山区脱贫盛举。
3、“云茶电商创业园”：打造品牌与小网店的深度对接桥梁草根做电商为什么难，是因为先天基础差，没有爹娘可拼。
在电商进入了拼实力的时代，首先你要拼淘宝这个爹，但淘宝是个要烧钱的主，没多少银子的草根很难利用淘宝游戏规则，自然被淘宝边缘化。
其次你很难拼品牌这个娘，品牌货折扣这个终极武器不但不灵验了，而且还会玩火自焚，因为品牌在整顿与规范市场，没有品牌的授权，轻则货品下架，重则封店。
而依靠自己来组织供应链，来玩转淘宝规则，需要巨大的投入与专业的运营团队，对于大部分草根而言是个不可能完成的任务。
难道品牌商不需要草根电商吗？显然不是！整合草根创业者，其实是一门绝佳的大生意。
我们说，品牌茶企需要大经销商来进行战略布局，也需要众多的小经销商来打通渠道最后一公里。
草根创业者其实是品牌茶企打通渠道微循环极其重要的招商对象。
云南省茶叶电子商务协会推出“云茶电商创业园”，携手一二线品牌，为小微创业者提供强大的供应链，也就是协助品牌茶企构建互联网+分销体系，打通渠道微循环……品牌商担心的是小网店乱其渠道体系，以及网店太多难以管理。
这一问题，表面上可以通过交保证金授权开店来解决，但草根店主希望能多经营几家品牌的产品，如果一家交两万元的保证金，四五家就要交十万元保证金，这是草根电商很难承受的。
而且跟品牌商一家家的谈合作，草根电商实力太弱，很难谈出其想要的结果。
对于品牌商而言，小网店保证金难收，加上店的数量太多，很难进行一对一的深度谈判与有效管理。
针对这一行业痛点，云南省茶叶电子商务协会搭建品牌商与小网店深度对接的桥梁，一方面将小网店集中起来纳入“云南茶叶电商创业园”中进行抱团创业。
另一方面以协会的名义与十余家品牌企业达成深度合作，由这些品牌企业统一授权协会发展电商渠道分销，入驻“云南茶叶电商创业园”的创业者只需交2万元保证金，就可以合法经营十余家品牌的产品，从而解决了品牌支持缺失的问题。
4、书呆子打造全产业链电商靠淘宝规则起家，猛打品牌货折扣牌，做成“淘品牌”的茶叶电商，会碰见扩张的天花板。
因为他们发现，卖场是淘宝的，产品是大厂的，而攫取的巨量消费人群，都是冲着低价来的，缺乏粉丝粘性，如果把这些外在的东西都剥离，真正属于自己的核心价值太少。
在一个竞争高度激烈的时代，一个做电商的企业，没有自己的核心竞争力是非常危险的。
首先，只要淘宝游戏规则一改变，或者被大厂打压，在淘宝、天猫上卖茶叶的电商，其市场份额会急剧萎缩；其次，“淘品牌”的盈利模式简单粗暴，不外乎烧钱引流量，做淘宝官方及自己的各种促销活动，靠大厂折扣货来吸引消费者，这种商业模式属于平面式扩张，比较容易被财大气粗者模仿，会陷入严重的同质化竞争；再次，冲着低价来的消费者也在升级，他们会提出更多的关于品质与服务的体验要求，而单纯做电商的企业很难满足，因为其需要一个完整的全产业链系统来支撑深度体验。
于是，做成“淘品牌”的纷纷选择转型与升级之路。
在这方面，创造茶叶电商1.0时代之奇迹的书呆子，无疑充当了转型的急先锋，其早在2008年就在谋求转型，在继续借力大厂货与淘宝游戏规则的同时，推出了自己开发的产品，并于2009年深入茶山构建原料与生产基地，拉开了由“淘品牌”到自主品牌的序幕，到了2013年书呆子已经初步建成全产业链，成为首家全产业链的普洱茶电商。
在自主品牌与全产业链的支撑下，书呆子可以向线上消费者提供更优质的产品与服务，并通过O2O模式将网上购茶人群引流到线下深度体验。
5、从门户网站到大数据服务平台信息产业是建立在大数据基础上的，只有整合海量的数据，并对这些数据进行分门别类的处理形成数据产品，让厂商与消费者能方便地找到自己所需要的数据，帮助其进行决策参考，比如消费者购茶需要的参数，投资者需要的产业数据报告，等等，这时数据才能产生其巨大的价值。
茶行业的大数据服务平台要解决两个问题，一是收集与整理各种数据，构建整个行业的基础数据库，并在其基础上深度开发成各种定向的数据产品，也就是信息产业的内容打造。
二是数据产品的传递，在PC互联时代主要玩的是搜索，让人们能很方便地搜索到自己需要的内容；而在移动互联时代，更多靠的是优质内容推荐与分享机制，今日头条的海量文章抓取与推荐分享就代表移动时代的传播本质。
茶行业的信息产业滥觞于门户网站。
门户网站最开始是资讯集中营的概念，到了2011年，普洱中国网开始尝试构建“云茶数据仓库”，打造一站式信息服务平台，这标志着普洱茶行业的进入了大数据时代。
走得早的，不一定能笑到最后，真正把大数据产业玩起来的，不是普洱中国，而是2011年才建门户网站的。
其采取稳健的发展战略，先于2012年做成行业第一门户网站，然后构建产品库等行业数据库，到了2013年中国普洱网的流量大爆发，到其网站看各种新闻、资讯与数据已经成为了行业共识。
从2014年起利用其行业巨大的影响力，为企业提供深度的一站式数据服务，许多一二线品牌及特色品牌成为其战略合作伙伴。
如今的已经成为连接厂家、经销商与消费者的信息桥梁，行业许多决策依据都是通过参考其网站收集整理的资讯来进行。
6、“移动互联媒体+垂直电商”新模式在PC互联时代，一些行业垂直电商已经在运营“门户网站+独立商城”，这就是媒体与电商融合发展的一种做法。
在茶行业，就创造了媒体与电商相融合的经典案例。
其通过这个门户网站起家，做成普洱茶行业最大的门户网站，同时将媒体流量导入到其自建的独立商城——茶窝网，从而实现了一年销售数千万元的业绩。
到了PC互联时代，传统的门户网站已经过时。
主流的传播模式，做小圈子精准传播可通过微信，做平台型大传播可参考今日头条模式。
今日头条的实质是搭建一个综合资讯平台，用技术手段抓取海量资讯，然后通过精选，分享给用户。
也就是今日头条不生产内容，只负责分发用户感兴趣的优质内容。
目前，云南茶行业的，在模仿今日头条方面做得比较好，其一方面自己生产原创内容，另一方面也抓取优质内容，这些内容一方面集中在自己的网站进行展示，另一方面分享到其整合的上百个媒体中去。
媒体的作用是建立连接，有了一定数量的用户，就可以考虑怎样商业变现。
而做好商业，也需要优质流量，媒体就是一个很好的引流工具。
PC互联时代的媒体引流最核心的工具是搜索引擎，所以SEO优化是网站的核心技术工作。
移动互联时代的媒体引流靠的是用户分享，因此我们必须将优质内容选出来，分享到不同的媒体平台，让目标用户能方便地接触到其感兴趣的内容，然后再转发到其朋友圈以及其他分享平台，从而形成二次乃至三四次传播。
（文/白马非马，请上帝喝茶工作室出品）
