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百度庞大的服务器帝国:揭秘海量服务的幕后支撑 (百度庞大的服务理念是)

作为中国互联网的巨头,百度拥有庞大的用户群和海量的服务,这些服务支撑着亿万网民的日常生活和工作。背后支撑这些海量服务的,是百度庞大的服务器帝国。

服务器集群:规模庞大

为了满足海量用户的需求,百度部署了规模庞大的服务器集群,分布在全球多个数据中心。据统计,百度目前的服务器数量已超过百万台,分布在北京、上海、广州、深圳、美国硅谷等多个地区。这些服务器集群为百度提供强大的计算能力和存储空间,保障了百度服务的稳定运行。

技术创新:不断优化

为了提高服务器性能和降低运营成本,百度不断进行技术创新。在硬件方面,百度采用自研的服务器和存储设备,不仅性能优异,而且成本可控。在软件方面,百度开发了自主研发的云计算平台,实现了服务器资源的弹性伸缩和高效管理。

数据中心:绿色节能

随着服务器数量的不断增加,数据中心能耗也成为一个重要问题。百度始终坚持绿色节能理念,在数据中心建设和运营方面进行了大量投入。百度采用先进的散热技术和可再生能源,大幅降低了数据中心的能耗。同时,百度还积极参与节能减排行动,获得了多项绿色认证。

支撑服务:全天候保障

百度服务器帝国支撑着数以百计的海量服务,包括搜索引擎、人工智能、云计算、地图、视频等。这些服务全天候为用户提供稳定可靠的体验。为了保障服务质量,百度组建了庞大的运维团队,7×24小时不间断监控和维护服务器集群,及时发现和解决问题,确保服务的稳定性。

面向未来:持续发展

随着互联网技术的不断发展,百度服务器帝国也在不断进化。百度持续加大对研发和投入,探索更先进的服务器技术,提高服务器性能和效率。同时,百度积极融入全球服务器市场,与全球领先的服务器厂商展开合作,共同推动服务器产业的进步。

结语

百度庞大的服务器帝国,是一项伟大的工程,它支撑着百度一系列海量服务,为亿万网民提供了便捷、高效的数字生活和工作体验。百度持续不断的技术创新、绿色节能理念和全天候保障措施,为服务器帝国的稳定发展奠定了坚实的基础。面向未来,百度将继续加大投入,推进服务器产业的发展,为打造更加美好的数字化未来贡献力量。


ibm是什么牌子

国际商业机器公司,或万国商业机器公司,简称IBM(International Business Machines Corporation),公司。

总公司在纽约州阿蒙克市公司,1911年创立于美国,是全球最大的信息技术和业务解决方案公司,目前拥有全球雇员 30万多人,业务遍及 160多个国家和地区。

2006年,IBM 公司的全球营业收入达到 914亿美元。

该公司创立时的主要业务为商用打字机,及后转为文字处理机,然后到计算机和有关的服务。

在过去的九十多年里,世界经济不断发展,现代科学日新月异, IBM 始终以超前的技术、出色的管理和独树一帜的产品领导着全球信息工业的发展,保证了世界范围内几乎所有行业用户对信息处理的全方位需求。

众所周知,早在 1969年,阿波罗宇宙飞船载着三名宇航员,肩负着人类的使命,首次登上了月球;1981年哥伦比亚号航天飞机又成功地飞上了太空。

这两次历史性的太空飞行都凝聚着 IBM 无与伦比的智慧。

IBM创始人为老托马斯·沃森,后来公司在他的儿子小托马斯·沃森的率领下开创了计算机时代。

IBM现任CEO为Samuel Palmisano,音译萨缪尔·帕米沙诺, 他的中文名叫彭明盛。

IBM中国, 也即 IBM(国际商业机器有限公司)大中华区现任董事长是周伟焜(Henry Chow), 2007年初由钱大群担任CEO。

IBM 为计算机产业长期的领导者,在大型/小型机和便携机(ThinkPad)方面的成就最为瞩目。

其创立的个人计算机(PC)标准,至今仍被不断的沿用和发展。

另外,IBM还在大型机,超级计算机(主要代表有深蓝和蓝色基因),UNIX,服务器方面领先业界。

软件方面,IBM软件部(Software Group)整合有五大软件品牌,包括Lotus, WebSphere, DB2, Rational, Tivoli,在各自方面都是软件界的领先者或强有力的竞争者。

99年以后,微软的总体规模才超过IBM软件部。

截止目前,IBM软件部也是世界第二大软件实体。

IBM 还在材料、化学、物理等科学领域有很大造诣。

硬盘技术即为IBM所发明,扫描隧道显微镜(STM),铜布线技术,原子蚀刻技术也为IBM研究院发明。

IBM目前仍然保持着拥有全世界最多专利的地位。

自 1993年起,IBM连续十三年出现在全美专利注册排行榜的榜首位置。

到2002年,IBM的研发人员共累积荣获专利项,这一记录史无前例,远远超过IT界排名前十一大美国企业所取得的专利总和,这11家IT强手包括:惠普、英特尔、Sun、微软、戴尔等. IBM在2005年提出了2,941项专利申请,虽然少于2004年的3,248项专利申请,但是仍旧将第二名甩开很大的距离。

2003年,IBM总营收为891亿美金,全球雇员23万人。

2004年,IBM总营收为965亿美元,全球雇员31万人。

2005年,IBM总营收为911亿美元(在个人电脑部门出售给联想之后). 2006年全年经营业绩 — 收入总额914亿美元,剔除被剥离的PC业务增长4%; — 来自持续经营活动的收益为94亿美元,同比增长18%,剔除2005年非经常项目增长9%; — 来自持续经营活动的每股摊薄收益为6.06美元,同比增长23%,剔除2005年非经常项目增长14%; — 来自经营活动的净现金为153亿美元,剔除全球融资事业部的应收项目增加22亿美元 IBM中国包括: IBM中国开发中心和IBM中国软件开发中心CSDLIBM中国研究院(原IBM中国研究中心)CRL:IBM中国网址2004年与香港文化传讯集团合作,推广中文CPU的收银机 IBM软件部分为五个部分 DB2,Webshpere,Tivoli,Rational,Lotus 公司动态: 2004年12月,IBM公司将全球的个人电脑和笔记本电脑业务出售给联想。

联想拥有ThinkPad和ThinkCenter商标,并可在5年之内使用IBM品牌。

————————————- IBM公司同时也是备受世人尊重的公司。

受人尊重的原因,其中之一是能够在近百年的历史过程中,多次领导产业革命,尤其是在IT行业中,制定多项标准,并努力帮助客户成功。

另,该公司一直在世界500强中位居前列。

最最重要的是,其受人尊重的原因在于,IBM公司近百年的历史当中,一直坚持遵守“沃森哲学”: 在1914年创办IBM公司时,老托马斯·沃森为公司制定了“行为准则”,这些准则一直牢记在公司每位人员的心中,任何一个行动及政策都直接受到这三条准则的影响,“沃森哲学”对公司的成功所贡献的力量,比技术革新、市场销售技巧,或庞大财力所贡献的力量更大。

主要包括: l、必须尊重个人。

2、必须尽可能给予顾客最好的服务。

3、必须追求优异的工作表现。

例:从IBM中国公司网站可以查到以下文字“IBM 中国公司,正秉承“成就客户、创新为要、诚信负责”的核心价值观,引领中国客户共同走向随需应变的转型之路。

”,其引号中的内容,正是“沃森哲学”对客户态度的表述。

历史 早年 IBM的历史可以追溯到电子计算机发展前的几十年,在电子计算机发展之前,它穿孔卡片数据处理设备。

IBM于1911年6月15日在宾厄姆顿西几英里处的纽约恩迪科特作为CTR公司注册。

三个独立公司合并建立了CTR公司,它们是:列表机公司(1896年创立于华盛顿)、计算表公司(1901年创建于俄亥俄州代顿)和国际时代唱片公司(1900年创办于纽约州恩迪科特)。

那时列表机公司的总裁也即创办人是HermanHollerith。

合并背后的关键人物是金融家CharlesFlint,他召集三家公司的创始人提出兼并并在CRT中任职直到1930年退休。

Thomas. J. Watson是IBM的创始人, 1914年担任CTR总经理,1915年担任总裁. 1917年,CTR以国际商用机器有限公司进入加拿大市场,1924.2月14, ,改名为国际商用机器公司(IBM). 公司合并成CTR制造各种产品,包括员工计时系统、磅秤、自动切肉机,而且最重要的是发展计算机、穿孔卡片设备.一段时间CTR集中精力专做穿孔卡片,不再参与其他活动. 第二次世界大战,大屠杀时代 2001年,作家Edwin Black发表了《IBM和大屠杀》(ISBN),此书声称要说明IBM纽约总部和首席执行官托马斯. J. Watson如何透过海外子公司向第三帝国提供穿孔卡片机,并且他们知道机器可以帮助纳粹实行最后解决 。

书中说,在纽约的合作下,IBM的日内瓦办事处和Dehomag、德国子公司,积极参与支持纳粹的暴行。

Black还说,这些机器使得纳粹更有效率的工作. 2003年该公司的纪录片还探讨这个问题. IBM已解除了这些指控,并且基于他们的诉讼也被驳回。

第二世界大战期间,IBM生产了M1卡宾枪和勃朗宁自动步枪。

盟军广泛使用IBM的设备做军事计算、后勤和其他军需之用。

在曼哈顿计划发展原子弹头时在洛斯阿拉莫斯人们广泛使用IBM穿孔卡片机做计算;这已被Richard Feynman在他的畅销书《你在开玩笑,费曼先生!》特别讨论过。

IBM在战争期间还为海军建了Harvard Mark I,这是在美国的第一个大规模的自动数码电脑。

空军和航空工程 在50年代,IBM成为美国空军的自动防御系统的电脑发展的主要承包商。

着手再现高射炮系统,IBM才接触到在麻省理工进行的关键性研究;工作关于第一代实时、数码计算机(其中包括许多其它中前进诸如一项综合性录像展示、磁心经验传承、轻型枪炮,第一项有效的代数计算机语言、模拟-数码及数码-模拟转化技术、数字数据传输电话线、duplexing、多处理器、网络化). IBM建了每台售价万的56台智能电脑,高峰期工程投入7000多员工(占总员工的20%)项目. 但是,在长远来看比盈利更重要的,就是利用尖端电子计算机进行研究的军事投资。

IBM忽略争取更主导的新兴产业使兰德公司接过设计新电脑,因为按一个项目参与者(RobertPCrago)说:我们不能想象, 在这方面的工作将在日后消失而我们从哪儿吸收二千程序员来在IBM从事这方面的工作 。

IBM将利用其庞大的设计经验,综合实时网络设计与智者航空公司预订系统的启动,取得很大的成功。

60年代至80年代成功 在60年代IBM是最大的八大电脑公司(Univac、都市生活、科学数据系统、控制数据公司、通用电气公司、美国无线电公司、Honeywell)中最大的公司. 人们在谈论这件事会说IBM和七个星体,因为其他公司或他们的计算机部门的规模较小. 只有都市生活、UNIVAC、NCR、Honeywell生产主机,其后就有人说IBM和B.U.N.C.H. 现在大多IBM公司的竞争对手早已不复存在,除了优利系统公司,这是因为许多兼并其中包括Univac和都市生活. NCR、Honeywell放弃了一般主机和小部门和专注于有利可图的产品市场,NCR做的是收银机(所以名称就是国家收银机)、霍尼韦尔成为市场主导的恒温. 通用电气公司仍然是世界上最大的公司,但在电脑市场不再运作. 当时IBM电脑系列赢得了在市场上的地位,今天仍在增长. 原来称为IBM System/360,更为现代化64位形式,现被称为驻IBM系统(通常称为IBM主机). 在1960年代中期IBM的成功使得美国司法部调查IBM违反反托拉斯,1969年1月17日.提出控诉的案件美国IBM在美国地区法院纽约南区。

官司声称IBM违反谢尔曼法第2条的垄断或企图垄断通用数字电子计算机系统的市场,尤其是商业设计的电脑. 诉讼一直持续到1983年,对公司的做法产生了重大影响. 近代史 1993年1月19日,IBM宣布1992会计年度亏损49.7亿美元,这是当时在美国历史上最大的公司每年损失。

因为这次损失,IBM已发生重大变化的经营活动,其重点将从硬件转向软件和服务. 2002年,IBM通过收购的专业咨询服务公司Pricewaterhouse Coopers使其咨询能力加强. 公司越来越把重点放在推动企业解决咨询、服务及软件,并且着重硬件和高价值的芯片技术; 截至2005年,从业人员约195专业技术人才. 总共有大约350名杰出工程师和60名IBM研究员、拥有大量的高级工程师.2002年,IBM宣布开始了0亿美元的研究计划,并落实必要的技术基础设施来提供的超级资源要求所有企业使用的有效尺度. 自那时以来计划就开始实施了. IBM近年不断加大专利组合,这是与其他公司的宝贵的交叉许可. 从1993年到2005年每年IBM已获得美国专利明显比其他公司多. 这13年期间已有超过31,000项专利,IBM是第一人. 保护公司的知识产权已逐渐成为企业的一项事业,在此期间该公司创造了0亿美元的底线。

. 2003年财富杂志引述了IBM的研究主管保罗的话说,IBM通过知识产权许可证带来了10亿美元的利润。

2004年,IBM宣布建议出售其个人电脑业务给中国电脑厂商联想集团,联想企业部分是由中国政府控股,并以6.5亿美元现金和6亿美元的联想股票成交. 交易委员会于2005年3月批准了外商投资,2005年5月完成. IBM有19%的股权联想,将其总部设在纽约州和IBM任命行政总裁. 该公司将保留IBM某些品牌使用权,最初为期五年。

因购买、继承了联想产品线,包括了Thinkpad笔记本电脑,laptops已经成为IBM最成功的产品. 最近,IBM已从硬件科学技术的角度将其大部分精力集中在提供咨询和收购企业重整服务. 新IBM在咨询、软件和技术服务的过程中,增强全球配送能力,这种变化反映非常强烈. IBM目前正参与开发Cell工程(与Sony一道)、多媒体设计下一代处理器架构、高技术含量的游戏. 在2006年6月20日,格鲁吉亚与IBM共同宣布一项新技术记录型基于硅的芯片速度达500ghz。

这样做的通过冻结芯片到F-451℃(-268.0C),而不是与CPU速度可比较的。

晶片350ghz大约在室温下操作. IBM 为计算机产业长期的领导者,在大型/小型机和便携机(ThinkPad)方面的成就最为瞩目。

其创立的个人计算机(PC)标准,至今仍被不断的沿用和发展。

2004年12月8日其PC部门出售给联想公司,金额17.5亿美元并持有联想公司股份。

IBM 还在材料、化学、物理等科学领域有很大造诣。

硬盘技术即为IBM所发明,扫描隧道显微镜(STM),铜布线技术,原子蚀刻技术也为IBM研究院发明。

2003年,IBM营收为891亿美金,全职雇员23万人。

IBM中国包括:IBM中国软件开发中心CSDL,中国研究中心CRL 2004年,与香港文化传讯集团合作,推广中文CPU的收银机。

同年12月8日,占有中国个人电脑市场近三分之一的联想集团宣布以12.5亿美元的现金及股票收购IBM的全球台式与笔记本电脑的产销业务。

2005年,出售桌面电脑与笔记本电脑业务给中国IT企业联想集团,联想在五年内仍旧适用IBM品牌。

ThinkPad和ThinkCentre品牌归联想集团所有。

IBM在中国 IBM 与中国的业务关系源远流长。

早在 1934年,IBM 公司就为北京协和医院安装了第一台商用处理机。

1979年,在中断联系近 30年之后,IBM 伴随着中国的改革开放再次来到中国。

同年在沈阳鼓风机厂安装了中华人民共和国成立后的第一台 IBM 中型计算机。

随着中国改革开放的不断深入,IBM 在华业务日益扩大。

80年代中后期,IBM 先后在北京、上海设立了办事处。

1992年 IBM 在北京正式宣布成立国际商业机器中国有限公司,这是 IBM 在中国的独资企业。

此举使 IBM 在实施其在华战略中迈出了实质性的一步,掀开了在华业务的新篇章。

随后的 1993年, IBM 中国有限公司又在广州和上海建立了分公司。

到目前为止,IBM 在中国的办事机构进一步扩展至哈尔滨、沈阳、深圳、南京、杭州、成都、西安、武汉、福州、重庆、长沙、昆明、乌鲁木齐、济南、天津、郑州、合肥、南昌、南宁、宁波、石家庄等24个城市,从而进一步扩大了在华业务覆盖面。

伴随着 IBM 在中国的发展, IBM 中国员工队伍不断壮大,目前已超过8500人。

除此之外, IBM 还成立了9家合资和独资公司,分别负责制造、软件开发、服务和租赁的业务。

IBM 非常注重对技术研发的投入。

1995年,IBM 在中国成立了中国研究中心,是 IBM 全球八大研究中心之一,现有 200 多位中国的计算机专家。

随后在 1999年又率先在中国成立了软件开发中心,现有2000多位中国软件工程师专攻整合中间件,数据库,Linux 等领域的产品开发。

二十多年来, IBM 的各类信息系统已成为中国金融、电信、冶金、石化、交通、商品流通、政府和教育等许多重要业务领域中最可靠的信息技术手段。

IBM 的客户遍及中国经济的各条战线。

与此同时,IBM 在多个重要领域占据着领先的市场份额,包括:服务器、存储、服务、软件等。

取诸社会,回馈社会,造福人类,是 IBM 一贯奉行的原则。

IBM 积极支持中国的教育事业并在社区活动中有出色的表现。

IBM 与中国高校合作关系的开始可追溯到 1984年,当年 IBM 为中国高校作了一系列计算机设备硬件和软件的捐赠。

1995年 3月,以 IBM 与中国国家教委(现教育部)签署合作谅解备忘录为标志,“IBM 中国高校合作项目”正式启动,这一长期全面合作关系的基本宗旨是致力于加强中国高校在信息科学技术领域的学科建设和人才培养。

12年来,IBM 中国高校合作项目不断向着更高的水平、更深的层次和更广的领域发展,对中国高校信息技术相关专业的学科建设和人才培养起到了积极的推动作用。

自 1995年以来,IBM 已向中国高校捐赠了价值超过 15亿人民币的计算机设备、软件及服务。

在高校合作项目方面,目前已与 50 多所中国知名高校建立了合作关系。

57万人次学生参加了 IBM 技术相关课程的学习和培训,5.8万人次学生获得 IBM 全球专业技术认证证书,4000多人次教师参加了 IBM 组织的不同形式的师资培训。

除了在高等教育领域与中国教育界进行合作之外, IBM 还将合作范围积极拓展到基础教育领域。

继 2001年 IBM KidSmart“小小探索者”儿童早期智力开发工程引入中国以来,IBM 已经连续 6年在中国开展了这一项目。

目前 IBM 已与遍及全国各省、市、自治区共 68 个城市的近 430 所幼教机构进行合作,捐赠了 2350套 KidSmart 儿童电脑学习中心。

自 2003年起,IBM 与教育部进一步合作,在北京、上海、广州和成都的20所小学开展了 Reinventing Education “基础教育创新教学项目”,采取更多、更有价值的支持方式,把国外成熟的经验和资源引入中国,并充分结合中国的现状和需求,更好地帮助学校借助 IT 手段提高教学效果。

通过上述两个项目,共有 1万多名基础教育领域的骨干教师接受了 IBM 的免费培训,10万名儿童受益。

2003年,IBM TryScience Around the World “放眼看科学”青少年科普项目在中国正式启动。

通过这个项目, IBM 向中国的科技馆捐赠电脑终端,终端通过高速网络与异地服务器相连并将服务器上的丰富内容呈现给科技馆的访问者。

“放眼看科学”内容涵盖了生态考古、太空探索、极限运动、海洋生物等多个方面,为青少年打开了一道接触科普知识、了解科学概念的全新大门。

目前, IBM 已向 11个 城市的科技馆捐赠了40套 IBM TryScience Kiosk 多媒体终端。

对于 IBM 在中国的出色表现和突出贡献,媒体给予了 IBM 十分的肯定。

IBM 先后被评为“中国最受尊敬企业”、“中国最受尊敬的外商投资企业”、“中国最具有价值的品牌”、“中国最佳雇主”等。

2004年, IBM 中国公司被《财富》杂志中文版评选为“中国最受赞赏的公司”,并荣居榜首。

2005、2006年,IBM 连续两次被中国社会工作协会企业公民工作委员会授予“中国优秀企业公民”荣誉称号。

IBM 的前任 CEO 郭士纳先生在谈到 IBM 中国公司的时候,曾经深情地说:“ IBM 怀着对中国的承诺,为中国建立一家世界上首屈一指的信息技术公司。

它设在中国,为中国人服务,有朝一日也为全世界服务。

IBM 中国公司必将会成为‘中国的 IBM 公司’,成为中国经济的一部分。

” 回顾 IBM 在中国的成长历程,从最初的战略尝试阶段,到中期的战略投资阶段,再到全面融入阶段,IBM 始终怀着对中国的深切承诺。

自 2004年赋予创新新的定义之后,2006年,IBM 进一步将创新的内涵延伸到六个层面,即“产品创新”、“服务创新”、“业务流程创新”、“业务模式创新”、“管理和文化创新”以及“政策与社会创新”。

同年,IBM 还将“服务创新”的理念引入中国,先后与商务部签约助力“千百十工程”,推动中国现代服务产业发展和外向型产业结构升级 ;与教育部签署“现代服务科学方向”研究合作项目备忘录,将服务科学课程引进中国高等院校;与卫生部合作,推动构建中国医疗信息服务共享平台和提升区域医疗服务质量。

为了更好的配合服务战略的实施 IBM 先后将全球采购总部迁往中国深圳,与雷曼兄弟共同启动了 1.8亿美元的“中国投资基金”,并将全球两个 SOA 解决方案中心之一设在了北京。

IBM 希望通过这些举措,为中国带来 IBM 在全球信息技术服务方面所具备的领先技能,帮助中国企业和政府实现创新,从而更有力地支持中国在服务行业日益增长的发展需求。

2007年,IBM 中国公司将秉承“成就客户、创新为要、诚信负责”的核心价值观,在全球化的视野和布局下,努力成为中国客户的创新伙伴,为中国建设“创新型国家”尽一份心力。

泛华金控主要是做什么的

主要是保险。

泛华是一个赴美纳斯达克上市的亚洲保险公司,2016年被世界著名评级机构贝氏评为全球前20名经代集团。

泛华保网是泛华金控旗下的短期险网上销售平台,“保网”是国内知名的第三方保险销售平台。

数十家专业保险公司合作,推出500多种各类短期险产品。

具有比较产品和方便投保,理赔。

泛华金控全称为泛华金融控股有限公司,全亚州最大规模的保险代理公司,目前已在美国纳克达斯上市十年,旗下七大板块公司,泛华保网,公估公司,保险代理公司,E互助保险服务平台,普益理财服务平台,去哪保平台,车童网平台。

2016年12月3日,“中国(广东)人力资本管理大会暨2016广州日报最佳雇主”颁奖典礼在广州举行。

泛华金融控股集团(以下简称“泛华金控”)凭借独特的用人制度和利益分配制度,从近百家优秀入围企业中脱颖而出,一举摘得2016年度“最佳雇主综合大奖”。

泛华保险服务集团和普益投

应该是真的,泛华还是很有实力的

以下是网易的一篇报道

收购方中保险公估公司泛华资本运作驶入快车道

那是一个令诸多挣扎在亏损边缘的成千上万家保险中介们心生羡慕的日子,2007年10月31日,一家名为泛华保险服务集团(股票代码:CISG)的中国企业宣告在NASDAQ上市,这个“中国保险中介概念第一股”当天开盘后一路走高,最后收于2529美元,涨幅高达5806%。

此前,泛华保险服务集团在发行时就受到热烈追捧,不仅获得20倍以上的认购,还出现了两度提价的场面。

海外风光上市使得泛华——这家隐身在众多保险中介幕后,囊括了经纪、代理、按揭等诸多领域的控股集团成为业内关注的焦点,这家填补了亚洲保险中介公司在全球主要资本市场上市空白的企业,如何缔结了庞大的保险中介帝国?

12月5日,胡义南——泛华保险董事长兼CEO率一班高管在广州集体亮相,胡首次讲述了泛华成长身后鲜为人知的发家之旅,同时,胡宣布其最新的资本动向,即成功收购了方中保险公估公司,拿到了其手中持有的第一张全国性公估业务牌照。

手捧亿美元刚融到的国际资本,泛华驶入了资本快车道。

收购方中发力资本运作

胡义南的目标是要缔造“保险中介帝国”。

对于纳市融来亿美元的资金,胡透露了其去向,“3亿人民币用于构建营运平台,10亿人民币用于建立并购和创业计划”,“泛华就是要建立一个能够支持整个保险中介行业的基础性营运平台,为行业中两千多家保险中介公司和180万保险代理人架设‘高速路’‘卫星网’。

泛华可以收购、参股中介公司,也可以为代理人提供创业平台,赚取手续费,所有合作的保险中介公司不必投资,就可以获得高标准的后援系统支持”。

营运平台包括能够支持全国分销网络的IT、培训及保单售后服务系统,而后者计划则主要用于加强泛华保险,目前推行的“后援平台+个人创业”模式。

按照泛华保险内部制定的计划,在未来5到10年内,将建立一个覆盖全国23个省市自治区、有不少于100个独立保险中介公司、1000个创业团队、20万代理人的分销网络。

胡同时宣告纳市融资之后的首笔收购:12月5日,泛华正式收购广东方中保险公估公司60%股权,方中公估是保监会批准成立的国内首家全国性的保险公估机构,“泛华看中的是方中保险公估公司已经搭建起的两个系统——商业保险公估技术系统和车辆保险公估技术系统,泛华将通过收购方中,来建立一个全国性的保单售后服务体系”。

保险公估被认为是保险中介领域技术门槛最高、利润最为丰厚的一块。

国内的保险中介市场开始进入大浪淘沙的阶段,截至2007年第三季度,保监会共批准设立保险中介公司2607家,但退出市场的中介公司也不少。

据统计,自2004年以来,已有309家保险中介被清退。

而从今年开始,保险中介公司退出市场的速度在加快,仅第三季度,就有43家保险专业中介机构倒闭。

胡称这也正是泛华大举收购与扩张的最好时机。

事实上,泛华上市之后,慕名投奔的保险中介不计其数。

“我们平均每天就要接待3个以上的保险中介公司,电话咨询更是不断。

”泛华的一名员工透露。

PE背后助力

泛华虽是以保险服务集团的名义在纳市成功融资,但其发家之旅,并非始于保险。

泛华正式大规模“进军”保险市场是在2004年,当时胡义南看到保险市场开放提速,新兴的保险代理机构和代理人大量涌现,而泛华也在多年的摸爬滚打中积累了市场与经验。

泛华决定全面进入保险中介市场。

这一年,泛华分拆为泛华保险集团与泛华金融集团,继2001年国泰财富基金第一笔投资到位后,国泰财富再次出资。

随后,本土顶级的PE鼎辉投资基金也投入15亿人民币的巨资。

2006年10月,国泰财富基金再次豪掷11亿人民币支持泛华。

泛华的保险业务由从属地位提升到与金融业务平等的地位。

由于注册资本只需要50万元,保监会又大幅放宽保险中介的牌照。

此时,国内的保险中介市场的竞争者已由最初的一两百家迅速发展到2005年的2000多家,其中绝大部分都是由保险行业专家人士开设的公司。

与这次个人创业者的单打独斗相比,背靠国泰基金、鼎辉基金两个“资本大鳄”的泛华可谓“财大气粗”。

于是,泛华开始了资本运营下的大规模的参股、收购之旅,仅2004年,泛华旗下已拥有保险经纪公司2家、保险代理公司8家、控股保险经纪公司1家。

目前,泛华集团已经完成了全国8个省市的销售网络建设,支持近百名创业者建立自己的公司或团队,所辖分支机构已基本覆盖珠三角、长三角、环渤海经济圈和以四川为中心的中西部地区。

在收购与整合过程中,泛华逐渐摸索出自己的发展模式:大规模的资本投入后,建立了高标准的营运系统,从而又推动分销网络的扩展与整合,而分销网络的扩展又带来了规模化,规模化又进一步支持整体平台的提升,从而带来了整个系统的良性循环。

而经泛华收购整合后的企业,很快走上了赢利快车道。

泛华的底气还来自外资股东方面的长线支持。

在纳市上市后,国泰财富基金持有了泛华177%的股份,但并没像许多风险投资在创投企业上市之后而选择套现退出。

国泰财富基金的负责人向记者透露,国泰短期内不会退出泛华,“不是好的企业不投,既然投了就不会轻易退出”。

(本文来源:华夏时报作者:北姚蓝姝)

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泛华保险代理公司北京

普益投(上海普益投资顾问有限公司)是一家为高净值客户提供综合财富管理服务的机构。

拥有一支近100人的高素质金融专业团队。

普益财富创始于2006年6月,大股东为2010年“福布斯中国潜力企业榜”第14位的泛华保险服务集团,核心研究力量来自于西南财经大学信托与理财研究所。

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“泛华金融”包含什么业务?

公司简介泛华保险服务集团(下称“泛华集团”)于1999年在广东开始保险代理服务,是中国大陆最先引入“后援平台+个人创业”模式来开展保险中介业务的集团公司。

泛华集团提供强大的资本与后援平台,支持立志在保险中介行业达成个人事业颠峰并实现财富梦想的有识之士建立自己的保险中介公司。

截止到2008年5月,泛华集团已经完成了全国15个省市的销售网络建设,支持了近百名创业者建立自己的公司或团队,所辖分支机构已基本覆盖珠江三角洲经济圈、长江三角洲经济圈、环渤海经济圈和以四川为中心的中西部地区,并预计于2010年完成全国23个省市的销售网络布局。

泛华集团作为保险行业的基础平台运营商,本着“价值创造,成本领先”的经营理念,倾力打造了包括“信息技术中心、产品中心、培训中心、品牌与服务中心”以及“统一的财务内控系统、统一的作业流程、统一的人力资源管理系统”在内的“四个中心,三个统一”的强大营运平台,提供完善的管理及销售系统。

泛华集团秉承“朴实、包容、分享、卓越”的价值观,提出“一流人才、一流风范、一流团队、一流绩效”的宣言,以“助力创业者实现财富梦想,促成所有家庭的财务自由”为使命,力争“成为全球化卓越的金融服务集团,金融保险行业的基础平台运营商”。

集团历程1998年,广东南枫汽车俱乐部在广州成立,发展汽车会员,为会员提供售后服;1999年,泛华集团在广东以汽车保险为起点开始保险代理服务;2000年,泛华集团全面介入汽车消费贷款和住房抵押贷款,以汽车服务和贷款服务为主打产品,向全国扩展;2001年7月,泛华集团的汽车俱乐部会员和贷款业务已具有相当的规模,决定正式介入专业保险中介领域,同年,美国国泰财富基金投资泛华集团,为泛华集团梦想成为行业翘楚提供了资本支持;2002年5月,泛华集团获批一张保险经纪公司牌照和四家保险代理公司牌照,获准在全国开展保险经纪业务,及在广东、深圳、北京、四川、上海开展保险代理业务;2002年12月,泛华集团尝试进入火险、水险、意外险和再保险领域,并开始研究寿险业务的介入时机和策略;2004年6月,泛华集团分拆成为泛华金融服务集团和泛华保险服务集团,国泰财富再次出资支持泛华保险服务集团的扩张。

同年,泛华集团成功地使公司非车险业务大幅提升,旗下全资独立持牌保险经纪公司2家,保险代理公司8家,控股保险经纪公司1家;2005年8月,泛华保险服务集团关于寿险事业的研究完成,决定全面介入寿险业务领域。

同年,泛华集团获鼎晖投资基金15亿元人民币资本支持;2006年9月,泛华保险服务集团完成全国8个省市的寿险销售网络建设;2006年10月,泛华金融服务集团获国泰财富基金11亿元人民币支持;2007年10月,泛华保险服务集团登陆美国纳斯达克全球市场,成为亚洲第一家在全球主要资本市场上市的保险中介企业。

主要业务泛华保险服务集团是一家中国独立保险代理和经纪服务公司,分销在中国经营的多家中外保险企业的保险产品,并提供与保险相关的各种服务,如在指定城市提供紧急事件支援服务、损失评估、个人或机构理赔代理等等。

泛华的财险业务包括车险、个人意外险、商业财险、房屋保险、货运险、船舶险、责任险及工程险;寿险业务包括个人终身险、个人定期险、个人养老险、个人教育险、个人健康险、团体险及万能险。

截至2008年2月底,泛华旗下拥有22家保险代理、4家保险经纪,195多个销售和服务网点。

泛华成立于1998年,总部设在中国广州。

扩展阅读:保险怎么买,哪个好,手把手教你避开保险的这些坑

普益集团的品牌理念?

泛华金融服务集团(以下简称泛华金融)是目前中国大陆创办最早、规模最大的从事消费者金融服务的平台运营商,是中国金融服务行业的领先者,其主要股东为国泰财富基金和泛华保险服务集团。

国泰财富是全球优秀的中国投资基金之一,其提供的市场资讯和行业经验已成为泛华成功的重要因素之一。

泛华保险服务集团是亚洲保险中介行业第一家在全球主要资本市场(美国纳斯达克主板)上市的企业,目前拥有国内保险服务中介行业最大的销售及服务网络,占据市场领先地位。

\x0d\\x0d\泛华金融整合和优化配置零售银行和其他金融机构的产品与资源,自主研发贷款产品和理财产品,并进一步延伸至银行及房地产交易行业的外包服务。

目前,在贷款管理领域,泛华金融的业务主要有个人经营性贷款(兴业贷)、个人消费性贷款(消费易)、个人住房抵押贷款、一二手楼房屋按揭贷款等;在财富管理领域,泛华金融研发出多款以信贷产品投资为主的系列基金产品,为消费者提供稳定且最大价值回报的理财产品;同时,泛华金融渗透至房地产交易等行业供应链金融外包服务领域,为客户提供贴身、周到的、全方面的金融服务。

\x0d\\x0d\产品介绍\x0d\个人消费贷款\x0d\1泛华兴业贷\x0d\泛华“兴业贷”是指泛华金融委托指定银行向有房产的个人发放的,以商品房、别墅、商铺、写字楼等物业为抵押物,用于满足其生产经营资金需求或临时资金周转需要的贷款。

从贷款条件上来说,“兴业贷”是针对拥有可供抵押物业的个人而推出的,要求借款人必须提供不低于规定比例的房产作为贷款的抵押担保;从贷款用途来说,“兴业贷”主要用于满足个人在生产、经营、周转过程中因正常生产经营所需产生的为期6个月内的资金需求。

\x0d\2一手楼贷款\x0d\银行向借款人发放的用于购买一手商业用房的贷款,指借款人在向房地产开发商购买房产时,自己先交部分购房款(首期),其余购房款用所购买的房产作为抵押向银行申请贷款支付,并分期偿还贷款本息的一种贷款方式。

\x0d\3二手房商业贷款\x0d\二手房按揭贷款是指二手房产(普通住宅、商业用房)的购买者购房款项不足,以所购房产作抵押,向银行申请借款,并分期偿还本息的个人住房抵押贷款业务。

\x0d\4公积金贷款\x0d\由各地住房公积金管理中心运用个人以其所在单位所缴纳的住房公积金,委托商业银行向购买、建造、翻建、大修自住住房的住房公积金缴存人发放的房屋抵押贷款,符合条件的借款人以其在所在行政区域范围内购买的住房为抵押,即可申请享受住房公积金政策性低息优惠的贷款。

\x0d\5转按揭贷款\x0d\贷款银行同意在没有注销抵押登记的情况下先办理交易过户手续,购房人在取得房屋所有权后再次以该房屋为抵押向银行申请贷款。

新申请的贷款优先偿还卖房人原先的借款。

\x0d\6住房抵押贷款\x0d\又称个人消费性贷款,是指为解决各种特定资金需求,房产所有人将房产抵押给银行,从而获取房产评估价一定比例的贷款。

房产抵押贷款并未存在房屋交易,俗称纯抵押业务。

\x0d\7汽车消费贷款\x0d\汽车消费贷款是银行对在其特约经销商处购买汽车的购车者发放的人民币担保贷款的一种新的贷款方式。

\x0d\特色产品\x0d\1普益理财\x0d\普益财富拥有一支以金融学、金融工程、统计学等专业人才为主体的研究力量和数据分析力量,拥有对银行理财、基金、股票、信托、私募等理财行业和产品的研究与分析能力,能够提供国内理财市场最为完整、全面与及时的商用理财数据与服务。

\x0d\2赎楼垫资\x0d\是指房产卖方将其已抵押给银行或以按揭方式购买且尚未还清的房产转让给买方时,由担保公司向卖方发放借款,用于偿还原按揭/抵押贷款,赎出房产证以便办理过户。

普益财富作为普益集团财富管理业务品牌,一直坚持以投资者教育为切入,致力于为中国中产提供优秀且与其家庭金融资产和需求匹配的全方位、个性化的资产配置服务。

秉承买方投顾的立场,用实际行动践行伴随客户财富终身成长的全生命周期理财服务。

普益财富旗下涵盖包括普益基金、i理财师、普益商学院等主要业务板块。

普益财富于2019年3月29日在美国纳斯达克上市。

折叠编辑本段品牌文化

诚实、谨慎、远见、卓越、共创、共享、平等、开放

折叠编辑本段运营主体

普益财富品牌旗下的运营主体包括:

持牌基金代销公司–泛华普益基金销售有限公司

金融信息服务平台–深圳普益众享信息科技有限公司

财务顾问公司–广东泛华普益资产管理有限公司

折叠编辑本段主营业务

主要提供财富管理服务,企业融资服务和资产管理服务。

折叠编辑本段品牌发展

2010年,普益财富品牌成立,开始探索进军第三方财富管理市场;

2013年,旗下泛华普益基金销售有限公司获得证监会颁发《中华人民共和国经营证券期货业务许可证》,正式开展基金销售业务。

2014年,旗下深圳普益众享信息科技有限公司成立,业务范围扩展至综合金融信息服务领域。

2017年,普益基金APP上线–智能账户管理职能配置平台,实现全生命周期的理财陪伴服务。

2018年,普管家系统上线–全方位赋能理财师的智能发展平台,提供一站式展业管理工具和优质精选产品库。

2019年,普益财富于美国纳斯达克上市。

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普益基金-中国私募基金-专业财富管理平台

诺亚财富专业评级,严格风控,深度调研普益基金,提供调研报告,专业投顾一对一服务,专为高净值客户提供全球资产配置服务

百度是中国人建的网站吗?

网络是 CEO 王彦宏李彦宏 2004年新财富劳斯莱斯500富人榜第156名:10亿元男,37岁,出生于山西阳泉北京大学本科,布法罗纽约州立大学硕士 李彦宏,1991年毕业于北京大学信息管理专业,随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。

毕业后,李彦宏先后担任道·琼斯公司高级顾问、《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者、INFOSEEK资深工程师。

1996年,因发明全球第二代搜索引擎核心技术“超链分析”,在美获专利;1998年,根据硅谷工作及生活经验,出版了《硅谷商战》一书。

2000年年初,携风险投资回国与好友徐勇共同创建网络网络技术有限公司。

2001年被评选为“中国十大创业新锐”之一;2002年荣获首届“IT十大风云人物”称号;2003年再次荣获“IT十大风云人物”称号;2004年1月15日,当选第二届“京城十三新锐”;2004年4月,当选第二届“中国软件十大杰出青年创始人 王志东,中国IT界著名人士。

从1992年开始,王志东先后创办了新天地信息技术研究所、四通利方信息技术有限公司和新浪网,是BDWin、中文之星、RichWin等著名中文平台产品的开发人与总设计师,长期担任四通利方与新浪网的总裁兼CEO,成功进行多次国际资本运作,领导新浪网成为全球最大中文门户并于2000年在NASDAQ成功上市。

不断追求卓越是王志东的信条。

2001年12月,王志东创建北京点击科技有限公司。

公司的目标是面向企业与政府信息化领域,融合网络、通讯与软件技术,集成先进的管理思想和成熟的应用模式,开发领先的应用平台软件产品,为企业和政府提供一套简单、方便、安全、实用的协同应用解决方案,实现低成本、低风险、高效率的信息化目标。

查阅最全面的金融信息和最有价值的金融资源请登陆中国金融资源总库 从90年代中期开始,结合软件技术与互联网应用,开发全新的信息应用平台便成为王志东的重要思想,而四通利方与新浪网的成功为这一思想的发展打下了基础。

同期,国外协同应用市场兴起,王志东敏锐地抓住了这一新出现的行业趋势,进军协同市场的思想进一步成熟。

从2001年底开始,王志东亲自带领团队进行协同应用平台的开发。

经过近一年的艰苦奋战,采用先进的“扩展对等网络”技术,基于“协同应用模式”的开发与操作平台——“竞开协同应用平台(GENEKING)”研发成功。

2002年12月,在王志东主持开发下,基于此平台的第一套协同应用软件——“竞开协同之星”(GK-Star)正式推出。

为了表彰王志东在信息化领域的突出贡献,中国科协将2002年度的“求是杰出青年成果转化奖”颁发给了王志东。

此外,王志东还荣获《软件世界》杂志社和中央电视台联合主办的“2002年IT十大领军人物”之“最佳新闻聚焦奖”,及《当代经理人》杂志社、中华留学人员创业协会和搜狐网共同组织评选的“2002年十大创业新锐”荣誉称号。

张朝阳张朝阳经历 1964年张朝阳先生出生于中国陕西省西安市。

1986年张朝阳先生毕业于北京清华大学物理系,同年考取李政道奖学金赴美留学。

1993年底张朝阳先生在美国麻省理工学院(MIT)获得博士学位,并继续在MIT从事博士后研究。

1994年张朝阳先生任MIT亚太地区(中国)联络负责人。

1995年底张朝阳先生回国任美国ISI公司驻中国首席代表。

1996年张朝阳先生在MIT媒体实验室主任尼葛洛庞帝教授和MIT斯隆商学院爱德华·罗伯特教授的风险投资支持下创建了爱特信公司,成为中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司。

1998年2月25日,张朝阳先生爱特信正式推出“搜狐”产品,并更名为搜狐公司。

在张朝阳先生的领导下搜狐历经四次融资,于2000年7月12日,在美国纳斯达克成功挂牌上市(NASDAQ:SOHU)。

搜狐公司目前已经成为中国最领先的新媒体、电子商务、通信及移动增值服务公司,是中文世界最强劲的互联网品牌,对互联网在中国的传播及商业实践作出了杰出的贡献。

张朝阳先生现任搜狐公司董事局主席兼首席执行官。

荣誉/成绩 1998年10月张朝阳先生被美国《时代周刊》评为“全球50位数字英雄”之一。

1999年7月张朝阳先生被《亚洲周刊》选为封面人物。

2001年5月7日,张朝阳先生被《财富》杂志评选为全球二十五位企业新星之一2001年, 张朝阳先生被世界经济论坛评为全球“明日领袖”之一1999年- 2001张朝阳先生被《中国青年报》连续三年评为“年度IT十大风云人物”之一。

2002年10月,张朝阳先生领导搜狐公司经过6年的艰苦奋斗在2002年第三财季实现全面盈利,这是中国互联网发展进程中一个划时代的里程碑。

2003年9月,张朝阳先生被授予“中国光彩事业奖章”2004年8月,张朝阳先生荣获国际管理学会“年度杰出经理人奖”。

张朝阳先生目前担任的其它社会职务有:中华全国工商联第九届执行委员会委员 北京市工商联执委 “阿尔布赖特全球发展趋势调查委员会”顾问董事(由美国前国务卿阿尔布赖特女士创办) 中国光彩事业促进会常务理事 中国互联网协会副理事长 欧美同学会商会副会长 福特汽车环保奖执行评委 丁磊丁磊于1997年6月创立网易公司,将网易从一个十几个人的私企发展到今天拥有近300名员工在美国公开上市的知名互联网技术企业。

网易成立后的最初两年,丁磊把资金和精力主要放在开发互联网应用软件上,其中1997年11月推出了中国第一个双语电子邮件系统。

2000年3月,丁磊辞去首席执行官,出任网易公司联合首席技术执行官,2001年3月,担任首席架构设计师,专注于公司远景战略的设计与规划。

在创立网易公司之前,丁磊曾是中国电信的一名技术工程师,后担任一家美国数据库软件公司———美国赛贝斯(中国)公司(Sybase)的技术支持工程师。

丁磊毕业于中国电子科技大学,获工学学士学位。

马化腾马化腾,36岁,腾讯公司执行董事、董事会主席兼本公司首席执行官(ceo),全面负责本集团的策略规划、定位和管理。

马先生是主要创办人之一,自一九九九年起受雇于本集团。

出任现职前,马先生在中国电信服务和产品供应商深圳润迅通讯发展有限公司主管互联网传呼系统的研究开发工作。

马先生于一九九三年取得深圳大学理学士学位,主修计算机及应用,并在电信及互联网行业拥有逾十年经验。

当选为深圳大学校友会副主席计算机系大学校友会主席个人简历1971年10月出生于广东潮阳。

1984年随父母从海南迁至深圳。

1989年-1993年,就读于深圳大学计算机专业。

1993年深大毕业,进入润迅通信发展有限公司,从专注于寻呼软件开发的软件工程师一直做到开发部主管。

1998年,创办腾讯计算机系统有限公司。

详细资料:马化腾,1992年毕业于深圳大学计算机专业,当年的他,流落在一些中小公司打工,最多只能算做深圳的边缘人,一次偶然的机会,马化腾接触了ICQ,一个以色列人开发的即时聊天工具,马化腾觉得ICQ这个东西很好,好到什么程度呢? 马化腾认为,好到可以做PC机之间的传呼机,要知道哪个时候,别说手机,那是大富豪的标志,要是你能有个BB机,嘿嘿,可也是挺阔的,要泡女朋友肯定没问题。

马化腾觉得ICQ能够在电脑上提供即时信息功能,可是就是有一个很大的缺点,ICQ版本没有中文的,用起来很不方便 于是,马化腾就想搞一个中文的ICQ,马上叫上几个朋友成立了一个公司,仿照ICQ 搞一个中国的ICQ ,我真的很佩服潮州人敏锐的洞察力,和天生的商业嗅觉。

当然,刚开始,腾讯的日子非常艰难,好些时候,QQ是近似用一种卑鄙的手段去偷人家的空间和带宽,没有钱来买服务器,而市场上ICQ的中文版OICQ特受欢迎,下载的人特多,公元2000年,那可是OICQ的冬天,是腾讯的冬天,第一次网络泡沐席卷了整个中国互连网,我们可爱的腾讯也不能幸免,腾讯要出手让贤了。

腾讯的高层某人找过中华网,新浪。

100万这个现在让人觉得杯水车薪的数字,在哪个时候,腾讯觉得是天文数字了,可以放弃这个明天不太明朗的中国版的ICQ了,可是,中华网,新浪的高管层都非常客气的对腾讯去找他们的代表说:麻烦你从门外把门关上,好吗? 现在我们到挺感激新浪,中华没有用100万来消失这个让我们沟通无极限的QQ。

当时,新浪,中华他们觉得太贵了,不就是一个对话嵌嘛,而且还严重存在侵犯以色列人ICQ权益的小东西,要100万,不买!大不了我们自己搞一个,后来的新浪的UC就是实证。

在做个漂漂亮亮的新娘美梦破灭后,QQ明白,什么都要靠自己了,马化腾几乎是倾其所有,这个时候,QQ不知道自己的赢利点到底在哪里?注册资源是很多,有什么用呢?难道QQ只能向申请QQ号码的用户收取可怜的一点注册费吗?(有一段时间QQ上,申请号码要收费,就是QQ最艰难的见证) 重要的是这个时候,已经有风投百乐相中了腾讯这匹千里马了,风投公司砸钱帮助腾讯在香港上市了,QQ当时是没有现金资本的,如果一定要讲资本的话,那就是许多许多与你我这样的数量高达3.4亿的QQ用户。

从那个时刻开始,腾讯进入一个全新的时代—-那是马化腾做梦都在想的时代,资本时代,以后的QQ不会再没有钱,不会再寒酸,不会—- QQ上市后,马化腾的个人身价迅速飚升,身价17亿港币!特别强调,不是说现在,是说腾讯刚上市那会儿,现在马总值多少,建议去亲自问问马化腾。

据可靠消息现在的腾讯市值33亿美金,换算成人民币大概有270亿左右吧。

马化腾在模仿间不经意打造了一个庞大的QQ帝国,改变了中国人沟通的方式,手机,电话,EMAIL,还有QQ成了大部分中国人必备的工具,甚至,有许多小弟弟小妹妹们可以不用手机,不用EMAIL,可是万万不能没有QQ,上面有好多好多谈得来的人,有好多好多好玩的游戏—— 从前一段时间开始,腾讯开始走多元化战略,已经象新浪,163一样拥有自己的门户网站,没用一丁点时间,已经是中国的第四大门户网站,马云的淘宝不是运行的很不错嘛,好,现在的腾讯已经有了自己的,基于在中国最有前途的C2C模式,陈天桥的盛大运行网络游戏不是已经赚了很多白花花的银子嘛,好啊,腾讯有了QQ幻想,QQ堂。

google,网络不是在搜索上做得很好嘛,而且搜索市场已经是互联网争夺的第二块大蛋糕嘛,好呀,腾讯有了自己的搜索引擎——- 腾讯不光在线上象网络章鱼一样扩张,无尽的扩张腾讯帝国,在线下更不例外,现在与可口可乐搞得如火如涂的促销活动就是最好的明证。

我奉劝各位,在不久的将来,在深圳,广州,上海,北京看到QQ大厦,QQ购物中心,QQ汽车——请你不要奇怪,这仅仅是腾讯在非常厉害,并且非常低调的马化腾这个舵手的操作下走的QQ发展计划的一步而已。

马化腾,一个神秘而低调的人,他不会象某些企业总裁一样喜欢作秀,QQ的新产品总是在无声无息间,摆在我们Q哥Q妹面前,其实QQ的每一次扩张都一剑封住了对手的咽喉,比如,QQ游戏的推出,浩方从此告别不可一世的辉煌,那份曾经的灿烂永远被QQ埋葬在昨天!不知道,这样的故事在QQ后面的扩张过程中多少次会上演? 当然,市场就象在玩一把牌,不会永远您做东,腾讯无论怎样扩张,她最最核心的东西是即时通讯,是IM,我想马化腾比谁都明白,而现在IM市场风起云涌,远在大洋对岸的巨鳄—微软就死死的盯住了IM,他们的MSN我想很多哥们不会陌生吧,微软对已经拥有一亿三千万网民的中国市场垂延三尺了,而且中国市场正在成几何级增长。

微软下手了,它联合Yahoo通搞起了互联互通,当然,它也更希望兵不血刃的搞定腾讯,厚着个脸找到马总,要跟马总的QQ来互联互通,它微软就想把QQ作为MSN在中国市场扩张的排头兵,QQ拥有忠实的4个亿的中国用户资源,跟你微软MSN来通过来通过去,精明无比的马总犯晕啦,而且是在中国市场通来通去。

马总第一时间把微软这个通来通去的方案否定掉了,我想微软是不会罢休的,君不见,这段时间,google跟微软闹得纷纷扬扬的vista默认搜索引擎事件吗?微软下一时间推出的新版操作系统windowns vista系统,默认的搜索引擎是MSN,不是GOOGLE,谷歌很生气,正在起诉微软垄断,我完全可以猜测,如果MSN 能够向GOOGLE举起操作系统这把大漠利剑的话,对QQ也不会太例外,也许人家windows 系统默认即时通讯为MSN,其他的装不上去,那么,QQ该怎么办??? 我对马化腾走过来的路,真的是很佩服,他出身二流大学,不是海龟派,靠跟随模仿战略起家并做得这么大,这么好!我一直猜测马化腾先生上大学的当年,毛泽东思想肯定是学得很好,走的就是星星之火可以燎原这个理念,抓住了即时聊天这一点,走从农村包围城市的战略,先广大发展用户资源,在多元化,再巩固庞大的帝国。

在深圳大学顺理成章选择计算机专业的时候,马化腾的PC水准已令老师同学刮目相看,他既可以成为各种病毒克星,为学校PC维护提供不错的解决方案,同时又经常干些将硬盘锁住的恶作剧,让学校机房管理员哭笑不得。

虽然年纪不大,马化腾的网龄却非一般人能比。

很少有人知道在真正的Internet普及之前,有许多网迷已在慧多网上早早体会到网络的乐趣。

而马化腾就是其中之一,初上慧多网他就乐此不疲,半年后自告奋勇地投了5万元在家里搞了四条电话线和8台电脑、承担起慧多网深圳站站长的角色,每天在工作之余忙得不可开交。

久而久之,深圳“马站”在慧多网上名声鹊起,但很少有人知道马站长其实只是个20出头的年轻人。

回忆起那段生活,马化腾有些自豪。

“在网上我才会获得完全的兴奋。

”通过网络马化腾结识了相当多的朋友,例如网易的丁磊就是他的老友。

“当年一起喝啤酒的时候,我们只是打工仔而已,都还不知道未来。

丁磊后来的成功为我带来了启发,只要去做,没有什么事情是不可能的。

”1993年从深大毕业后,他进入润迅公司,开始做软件工程师,专注于寻呼软件的开发,并一直做到开发部主管的位置上,这段经历使马化腾明确了开发软件的意义就在于实用,而不是写作者的自娱自乐。

“许多软件技术人员往往对自己的智力非常自信,写软件只是互相攀比的一种方式,而我已希望自己写出的东西被更多的人应用,也愿意扮演一个将技术推向市场的小角色。

”实用软件概念不仅培养了马化腾敏锐的软件市场感觉,也使他从中盈利不菲。

“要相信自己写的东西可以卖钱。

”马化腾是风靡一时的股霸卡的作者之一,他和朋友合作开发的股霸卡在赛格电子市场一直卖的不错。

马化腾还不断为朋友的公司解决软件问题。

这使他不仅在圈内小有名气,而且也有了相当的原始积累。

最关键的问题是马化腾平静而有耐心的个性使其在股市上如鱼得水,手头很快就有了百万资金。

1994年入市的马化腾最精彩的一单是将10万元炒到70万元,这使其完成了一次飞跃,为独立创业打下了基础。

许多网络界朋友的新变化也令马化腾开始重新打量自己。

IT的机会太多了,我为什么不可以抓住?创业“从1998年开始,我就考虑独立创业,却一直没想清楚要做什么,但创业的想法并没有起伏,我知道自己对着迷的事情完全有能力做好。

我感觉可以在寻呼与网络两大资源中找到空间。

”马化腾是个崇尚共享、自由精神的人,与其它创业者不同的是他绝不会单纯强调“我”的价值,他从心底里知道团队的意义。

腾讯的几个创始人都曾在深圳电信、网络界有多年的从业经验,几乎是深圳第一批搞互联网的人,这无疑可以在技术和业务层面为腾讯提供很多帮助。

“创业不是说着玩的事,腾讯也并非一帆风顺。

一开始,我们的服务器都无处托管,创建一家公司可比写软件复杂多了。

”马化腾感觉创业初期还是有许多东西可以回味。

对于如何将寻呼与网络联系起来发展业务马化腾早有自己的想法,但对于是否上马ICQ项目,当时腾讯的股东方的确存在过激烈的争论。

“最后,对网络技术发展方向的认同感使大家求同存异,我们开始对ICQ技术倾注偏爱。

”ICQ是一种基于INTERNET的即时通信工具,,它集寻呼、聊天、电子邮件和文件传输多种功能于一身。

当用户将ICQ安装在个人电脑上,它就会嵌入Window系统,成为桌面上的图标,用户每打次打开计算机,它就是一个固定设备。

互联网用户可借此知道朋友是否在上网并可进行直接交流。

三个年轻人看到了用户对中文环境ICQ服务有极大的需求,,自主开发了基于INTERNET的网上中文ICQ服务–OICQ,并成为全国在线人数最多的中文ICQ服务商。

“我们曾险些把开发出的ICQ软件以60万元的价格卖给别人。

现在有点庆幸当初没有贸然行事。

要在互联网上掘金就不能只看到眼前利益。

许多很有才华的网络人才往往没有注意这一点而失去了长远机会。

”马化腾经常这样告知同行。

在新兴互联网市场中淘金,是一项艰苦的工作。

当时,这家十几个人的小公司的主要业务是为深圳电信、深圳联通和一些寻呼台做项目,QQ只是公司的副产品。

整个公司经常为了一个项目倾巢而出,还要时刻避免露出马脚。

为了给客户留下很有实力的印象,那时马化腾的名片上从来不印“总经理”的字样,而只带“工程师”的头衔——在深圳,像腾讯这样的公司有上百家,马化腾当时的期望,只是公司能生存下来。

困难与机遇跟其他刚开始创业的互联网公司一样,资金和技术是腾讯最大的问题。

“先是缺资金,资金有了软件又跟不上。

”1999年2月,腾讯开发出第一个“中国风味”的ICQ,即腾讯“QQ”,受到用户欢迎,注册人数疯长,很短时间内就增加到几万人。

人数增加就要不断扩充服务器,而那时一两千元的服务器托管费对公司都不堪重负。

“我们只能到处去蹭人家的服务器用,最开始只是一台普通PC机,放到具有宽带条件的机房里面,然后把程序偷偷放到别人的服务器里面运行。

”“那时候觉得养不起就卖掉吧,”马化腾提起当时情形很庆幸地笑了:“但是在卖QQ时我们碰到了麻烦。

我跟许多ICP(内容提供商)谈,他们都要求独家买断。

”这让本想靠QQ软件多卖几家公司赚钱的马化腾非常犹豫。

最悬的是当时与深圳电信数据局的谈判,对方准备出60万元,马化腾坚持要卖100万元,始终谈不拢,只好告吹。

软件卖不掉,但用户增长却很快,运营QQ所需的投入越来越大,俨然一个无底洞。

马化腾只好四处去筹钱。

找银行,银行说没听说过凭“注册用户数量”可以办抵押贷款的;与国内投资商谈,对方关心的大多是腾讯有多少台电脑和其他固定资产。

1999年下半年,从美国到中国,互联网开始“发烧”,受昔日老网友丁磊海外融资的启发,马化腾拿着改了6个版本、20多页的商业计划书开始寻找国外风险投资,最后碰到了IDG和盈科数码。

“他们给了QQ220万美元,分别占公司20%的股份。

QQ发展到2000万用户时,这笔钱还没用完。

”有了这笔资金,公司买了20万兆的IBM服务器。

“当时放在桌上,心里别提有多美了。

”时至今日,马化腾回忆当时情景,还喜不自禁。

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