在当今竞争激烈的商业环境中，控制成本至关重要。其中包括与服务器主机供应商谈判以获得最优惠的价格。
通过遵循以下技巧，您可以有效谈判服务器主机成本并显着降低支出：
一、了解您的需求
在与供应商进行谈判之前，了解您的实际需求非常重要。这包括：
- 所需的存储空间
- 所需的带宽
- 所需的处理器能力
- 需要的任何其他功能或服务
一旦您了解了您的需求，您就可以开始寻找可以满足这些需求的供应商。
您与供应商达成协议，请务必获得书面保证。此合同应概述服务条款、价格和任何其他协议。
仔细阅读合同，确保您了解所有条款。如果您有任何疑问，请咨询律师。
五、持续监控您的成本
与服务器主机供应商谈判后，您需要持续监控您的成本以确保您获得最优惠的价格。这包括定期审查您的账单和与供应商讨论任何可能的节省。
六、其他省钱技巧
除了谈判成本之外，还有其他方法可以节省服务器主机成本。这包括：
- 选择共享主机而不是专用主机
- 利用云计算
- 使用开源软件
- 优化您的网站或应用程序
通过遵循这些技巧，您可以有效谈判服务器主机成本并显着降低支出。记住，谈判是一个过程，需要时间和耐心。通过做好准备并坚持不懈，您可以获得最优惠的交易。
如何降低采购成本
1. 首先，明确关键采购目标：为了降低成本，必须首先确定对成功至关重要的采购目标。
这些目标应包括产品质量、交货准时性、订单处理周期、成交价格、批量折扣、服务水平等。
这些目标的设定应基于企业对市场的价值定位和战略基础。
2. 制定供应商评估标准：基于关键目标，制定供应商评估标准，确保供应商能够满足企业的需求。
这包括评估供应商的质量控制、价格竞争力、交货能力、创新能力等方面。
3. 实施供应商评估：采用明确的评估体制，对供应商进行定期评估，确保他们持续满足企业的要求。
这有助于优化供应链和降低成本。
4. 培训采购人员：提供专业的采购培训，以提高采购人员的专业知识和谈判技巧，从而帮助企业获得更好的采购价格和服务。
5. 批量采购：通过批量采购来降低单位成本。
采购计划人员应合理安排采购计划，以实现规模经济。
6. 建立采购信誉：遵守合同条款，建立良好的企业信誉，这对于保持供应商关系和降低采购成本至关重要。
7. 控制库存：通过有效的库存管理，避免过度库存和积压，减少库存资金占用，从而降低采购成本。
8. 绩效评估制度：建立采购人员的月度绩效评估制度，激励他们提高工作效率，防止腐败行为，并确保采购流程的透明和高效。
9. 采购流程控制：建立清晰的采购流程和岗位责任制，确保采购活动的有效监控和管理。
10. 采购合同管理：在采购合同中明确供应商的行为规范，包括禁止不正当竞争和贿赂，以及规定采购返利等条款。
11. 建立稳定的供应商关系：与供应商建立长期稳定的合作关系，可以带来更强的供货能力、透明的价格和优先的供应安排，从而提高供应链的整体竞争力。
12. 工厂管理：改善工厂管理水平，建立可持续改善体系和可视化管理平台，提高组织结构的明确性，以及加强企业文化建设，这些都有助于降低采购成本和提高企业效率。
想创业一个软件公司，前期大概需要多少钱啊，服务器都有什么类别啊？
我创业超过18年，一直做软件公司，谈谈我的经验
如果做软件公司，要么你自己负责销售，要么你自己负责技术，否则你都不懂，建议不要去做，投入太大。
10多年前开发人员工资很低，以前我付3000工资的人，现在创立新公司是2万请回来的。
我就拿自己举例好了：
1.服务器成本，这块不高，用阿里云，前期购买1，2台服务器，后续根据客户量再增加，前期1-2万/年就够。目前我公司成立3年，200家客户，服务器投入在20万1年
2.人员成本，我自己负责技术但不做代码开发。
人员成本100万/年
开发4人：2个前端+2个后端，考虑五险一金，2万一个，一月就是8万*12月就是96万，在不考虑奖金情况下。
为什么要各2各，技术人员招聘尤为困难，我当时前端BOSS上就聊了几百人。
一旦有人员不合适离职，你开发就停滞，但工资照发，所以技术岗位必须有备份。
测试：初期自己兼任，但后续还是要招聘1个，可以兼顾客服
客服：初期自己兼任
销售：初期自己兼任
产品设计：外包出去，或者自己干
3.房租：找共享空间（家居什么都省了），5人，预计6000元/月*12=7.2万
4.开发电脑，合计5台，2.5万
5.个人生活费每月1万*12=12万（创业一定要给自己开生活费）
无论外包和产品研发，都至少准备1年不赚钱，预计投入=100+2+2.5+7.2+12万
我实际在拿到投资之前，已经花掉了超过200万，还是大部分事情都自己干的情况下，我当时是6个人（4个开发+1个客服/测试+自己）。
最初创业时还不是前后端分离，技术人员成本比较低，但销售团队我请了5个人。
现在个人人脉和销售能力上去，所以销售上初期省了不少钱。
而且现在创业要综合能力，靠个人很难成功。
前期没有这个钱会很被动，我当时是负债创业，所以为了生存，在资金谈判上很吃亏，最后你会发现投入的钱比一次性准备好这些钱投入要多得多。
创业成功率很低，你必须有能接受失败的觉悟，确实是自己想做一些事情，为了自己的梦想可以全力以赴的再出手。
否则不建议创业。
当然创业也有好处，会改变一个人，原先我是一个木讷的IT男，通过创业，学会了开发、产品设计、做销售、谈投资，个人的心理承受能力强了n倍。
我不后悔赚钱少，再来一次也会这样选择，因为创业让我有了更多可能性。
即使负债累累，每年都有很多人给我机会重新来过。
所以，钱需要考虑，但更重要的先考虑你为什么创业。如果有内心的目标指引你，即使身无分文也可以创业
sap一年多少费用
这个系统本身免费，用户可以自行下载安装。
然而，用户许可费用是需要支付的。
每个用户一年的费用大约为一万元，但每年可能会有所上涨。
如果用户数量特别多，可以进行价格谈判。
SAP的费用主要包括几个方面：首先是实施费用，这项费用可以从几百万元到几亿元不等；其次是许可费用，按照企业的规模来收取；再者是硬件费用，使用SAP需要购买数据库和硬件，费用可能从几十万元到几百万不等；最后是维护人员的费用，使用SAP还需要配备相应的维护团队，这部分费用可以从几十万元到一百万元不等。
总体来看，使用SAP的成本较高，包括实施费用、许可费用、硬件费用以及维护人员的费用。
企业在决定使用SAP之前，需要综合考虑这些费用，并评估自身的财务状况和业务需求。
实施SAP系统需要专业的团队进行部署和配置，这不仅包括技术人员，还需要项目管理专家来协调各个部门的工作。
因此，实施费用往往较高，具体取决于项目的复杂程度和企业的规模。
硬件费用主要包括服务器、存储设备、网络设备等，这些设备需要满足SAP系统对性能和安全性的要求。
根据企业的需求，硬件配置可以从入门级到高端不等，因此费用也会有所不同。
维护人员的费用主要涉及IT部门的专业人员，他们需要具备SAP相关的知识和技术技能，以确保系统的稳定运行。
维护人员的费用取决于企业的规模和维护需求，通常从几十万元到一百万元不等。
综上所述，使用SAP系统不仅需要投入大量资金，还需要具备专业的技术支持和管理团队。
企业在决定使用SAP之前，应该进行全面的评估和规划，确保能够充分利用这一先进的企业资源计划系统。
