前言
云服务器是一种按需使用的计算服务，它允许企业在需要时使用计算资源，并只需为他们使用的资源付费。云服务器的定价以下是一些优化云服务器成本的指南：
- 选择正确的供应商：比较不同云服务供应商的定价模式，并选择最适合您需求的供应商。
- 优化资源使用：定期监控您的云服务器资源使用情况，并根据需要调整资源分配。避免使用过多的资源，因为这会增加成本。
- 选择合适的计费选项：如果您的云服务器使用稳定且可预测，则选择按月或按年订阅可能更具成本效益。但是，如果您需要灵活性，按小时收费可能是更好的选择。
- 利用折扣和优惠：许多云服务供应商提供折扣和优惠，例如预订折扣和长期合同。利用这些优惠可以节省成本。
- 自动化任务：自动化可以帮助您优化云服务器资源使用和成本管理。例如，您可以使用自动扩展工具来自动调整资源分配，以满足需求。
结论
选择正确的云服务器定价策略和实施有效的成本优化策略对于控制云成本至关重要。通过了解影响云服务器定价策略的因素并遵循这些指南，企业可以降低云成本并提高其云投资的回报率。
什么是组织市场购买行为分析
组织市场购买行为是指各类组织机构确定其对产品和服务的需要，并在可供选择的品牌与供应商之间进行识别、评价和挑选的决策过程。
组织市场是指购买商品或服务以用于生产性消费，以及转卖、出租，或用于其他非生活性消费的企业或社会团体。
组织市场的类别有生产者市场、中间商市场、非营利组织市场、 政府采购市场。
组织市场购买行为案例分析案例一：浪潮，决胜网游市场浪潮(北京)电子信息产业有限公司(以下简称浪潮北京)是中国第一家专注于高端商用计算领域的IT企业，主营产品涵盖全系列IA架构服务器、商用PC、网络存储以及高性能服务器。
浪潮北京也是全国最大、最早从事服务器生产与研发的专业厂商。
据信息产业部中国电子信息产业发展研究院(CCID)发布的“2003-2004年中国服务器市场研究年度报告”显示：HP等三家国际厂商分列市场前三名，浪潮紧随其后，第八次蝉连“国产服务器品牌销量第一”的桂冠。
在信息化迅速发展的今天，国内外厂商的竞争也日趋激烈，浪潮北京能够连续八年蝉联“国产服务器品牌销量第一”，这与公司坚持专注化战略，灵活应对市场的经营策略是密不可分的。
2003年，其针对网络游戏市场的“A计划”战役就可见一般。
2003年互联网转暖，带动了以网络游戏、短信息、视频点播为支撑的电信增值业务，成为服务器领域最重要和最扎眼的新兴市场。
特别是网络游戏这个“玩”出来的新世界，创造了一个新的细分市场与市场需求，给产业链上各厂商、运营商、增值服务商以及渠道带来了实实在在的收益。
浪潮以敏锐的市场嗅觉，迅速组织市场调研，快速决策并清晰地认识到：首先，在网络游戏这个新兴市场上，没有任何先例可循，这是个很大的市场机遇；第二，目前在该市场上尚缺乏领导性品牌，这就有了先机决胜、快鱼吃慢鱼的机会；第三，该市场用户需求特点与其它行业差异很大，贴近用户需求必将赢得市场；第四，电信增值市场属快速增长的新兴市场，更是切入电信关键应用的跳板，必须着眼于长期市场潜力。
浪潮北京注意到以上信息后，开始实施其“A计划”，首要目标就是快速切入市场并做中国网络游戏市场第一。
并为此量身定做网游专用服务器——浪潮英信“游侠”服务器，采用立体推广的方式，迅速确立了浪潮在网游市场意见领袖的品牌地位。
在市场调查中浪潮发现，在网络游戏市场上，用户对服务器、特别是机架式的需求量非常强烈，很在意服务器的体积、性能和价格，塔式服务器产品基本不适用于这个市场。
因此，浪潮所制定的产品规划包括以下几点：量身定做专用的游戏服务器平台；产品开发目标要求在通信能力、稳定性等方面有突出的表现；根据用户成本要求定制了多种组合配置，可以根据用户的需求灵活选择，提高性能的同时也降低了采购的成本；在软件产品上，网络游戏服务器用户使用服务器的数量非常巨大，同时还要对于托管在各地的服务器运行状况进行随时监控，因此要研发大规模集群应用条件下方便用户管理的软件系统，为用户提供软硬一体的解决方案，通过这个针对网络游戏客户的系统远程管理软件，结合浪潮的硬件系统，帮助用户实现实时的监控、快速修复故障等功能。
同时，由于网络游戏的服务器用户采购资金是有限的，因此浪潮北京在市场策略上更着眼于长期市场效益。
突破与用户之间简单供货的关系，而是建立一种战略合作的关系共同发展。
公司积极发展与网络游戏运营商、电信增值服务商的战略联盟，为联盟伙伴免费提供程序开发的测试服务器和技术接口，免费支持合作伙伴进行方案设计、压力测试和软件移植，为合作伙伴提供免费的系统优化。
为了保证用户业务运行的效率，由解决方案中心和Intel合作共同开发针对网游服务器平台的系列编译程序和优化工具，保证浪潮服务器在与软件配合上的高效。
另外，浪潮北京根据网络游戏行业用户采购需求数量大、时间急的特点，不惜积压资金，并调整生产线、保证满负荷运行生产供货的同时，加强服务器生产环节的专业化、规模化和质检流程，进行相应的产品储备，以更好地满足大规模紧急采购情况下对生产能力和质量的需求。
充分的准备使公司在销售时未感到捉襟见肘，满足了用户的需求。
在定价策略上，公司按照目标利润法来确定可供参考的价格空间，同时参考竞争对手的定价，专用服务器最终的定价比小的运营商高，以便能保障质量和服务，同时比国外品牌低10%左右，这个价格使用户基本感到满意。
浪潮北京还针对网络游戏7×24连续运转的特点，制定了相应的售后服务策略。
因为网游服务器如果停机10分钟，那其付出的代价要超过购买一组价值几十万的服务器，所以服务的及时性和系统的可靠性非常重要。
针对网络游戏市场，公司推出特别的专家服务内容，这个服务措施可以称之为“100+X”——“100”，就是除了要把传统的服务做到完美，还要加上“X”才能够真正让网络游戏用户对于硬件厂商的服务能力要求非常高的要求得到满足，这个“X”不仅包括对传统意义上的售后支持更高的要求，还包括增值的服务内容。
“A计划”的实施在网游市场上无声无息中为浪潮拿下了前所未有的好成绩。
“A计划”的目标迅速实现了，现在全国已有过半的省级电信正在使用着浪潮服务器，包括像上海盛大、光通这样的顶级网络游戏运营商。
截至目前其服务器占有率是40%，远远超过包括IBM、HP等在内的国内外所有服务器厂商，成为这一细分市场的第一名。
从而拉开了浪潮服务器市场“反击战”的序幕。
能达到这个目标，是因为“A计划”最能贴近用户的需求。
2003年，浪潮的网络游戏市场“A计划”开创了两个先例：第一，重新定义某个细分市场，并以“集中优势兵力”在细分市场上以绝对优势压倒国内外竞争对手；第二，开创了市场营销主导下绝对低成本运作、占领较高市场份额的先例。
案例二：北京现代，挺进政府用车及出租车市场2002年10月16日，由北京汽车投资有限公司和韩国现代自动车株式会社共同出资设立的北京现代汽车有限公司正式成立，它是一个国务院批准的“不限投资额度、不限生产车型”的合资汽车生产企业。
时至2004年，中国汽车市场在不断的降价声中前行，上海通用、广州本田等各大公司各显神通，抢占市场，但整体销量仍不尽人意。
据相关数据显示，今年前10个月我国轿车销量同比增长为15%，与近两年中国车市超过100%的年增长幅度相比，已是不可同日而语。
然而以北京现代为首的市场强者却给我们展现了亮丽的色彩。
今年前十个月，北京现代销量达到11.09万辆，同比增长162%，轿车销售排名已经超过上海通用和广州本田，排在一汽大众和上海大众的之后，位列第三名，进入了中国汽车企业的第一梯队。
在市场大环境不尽如人意的情况下，是什么让北京现代有如此的业绩呢?除了充分利用其新产品优势外，清晰的市场定位同样功不可没。
清晰、灵活的市场策略使北京现代可以在灵活应对纷繁多变的中国车市的同时，集中兵力，在每一目标市场，占据领先。
作为一种流行的汽车消费模式，汽车批量采购多年来被政府机关、出租车采购、大型企业等所采用，以前批量采购的品牌仅局限于红旗、奥迪、桑塔纳等品牌，但现在北京现代的索纳塔等中高档型轿车不但在家庭购车领域风光无限，在批量采购领域也受到政府部门和出租行业的热捧，在国内市场中的竞争地位日益提升，市场份额逐步扩大。
我们知道，政府公务车虽不局限于某个品牌，但也有着一些严格的限制和具体的规定。
相关部门统计表明，价格在25万元以内、排量在2.0左右的中档轿车占政府采购车辆总数的95%以上。
不仅如此，政府用车在性能、外观、内饰、安全等方面的要求也十分严格。
一直以来，在公务车市场中，奥迪、红旗等中高档2.0升轿车都有良好的表现。
要从政府采购这一市场分一杯羹也不容易。
北京现代自其成立之初，就根据中国的市场情况，结合韩国现代“产品技术全球同步”的产品策略，推出了全球畅销的成功车型——索纳塔。
这种车型是在韩国现代索纳塔第六代基础上改造而来，是目前世界流行的车型之一，这相对一些欧美品牌把本土将淘汰的车型引入中国市场的做法，北京现代可谓把韩国车的精髓奉献给了中国消费者。
同时，更从消费者实际需求出发，结合中国实际路况等具体情况，对引进产品进行改进、完善工艺、提高品质、强化服务，努力创造精品和用户满意的品牌价值，而绝不是照抄照搬，或者追大求全，投放多种品牌的车型。
在外观上，其独特超前的边缘设计，巧妙地融合了多种鲜明的设计元素，赋予索纳塔一种稳重、大气的感觉，体现公务用车身份者的尊贵，同时也代表了充满创新精神、与时俱进的新时代的政府和企业形象；在内饰上，索纳塔精雕细刻每一个细节，满足显赫和华贵的渴望；在空间上，依据唯美主义和人体工程学原理，给驾乘者提供一个舒适的空间，后备箱容积398升的超大容量足以傲视同侪；在要求苛刻的制动技术和安全方面，索纳塔更是非同凡响。
如前后部内置防撞区，加固了顶、底、门、内外侧的防撞杠等等，更侧重对驾乘者全方位的安全保护。
这些极具人性话的设计，完全满足了政府公务用车的需求。
与此同时，北京现代利用在北京的优势，利用关系营销、体育营销等方式，积极同政府等工作单位联系公关，并积极参与中国的各项公益事业。
投巨资赞助了北京国安足球俱乐部，成立了北京现代足球队，赞助 “女足世界杯”、中超联赛、“迷你”足球世界杯、亚洲杯足球锦标赛，投资与相关部门联合主办了“携手北京现代，共创绿色未来——2004北京现代-大学生绿色环保夏令营”活动等，进一步提升了北京现代的品牌知名度与美誉度。
这些活动也得到了回报，早在2002年12月新车投产之际，政府采购就开始看好北京现代索纳塔。
当时共接受订单5000多份，其中首批交付的政府采购约700辆，此后有部分政府机关的采购计划因为索纳塔的缺货而一度搁浅；2003年1月，河北省公安交通管理局采购索纳塔手动档轿车16辆；2003年7月，索纳塔仅在四川绵阳市政府采购中就一举中标20辆……此外，在要求严格的公安领域索纳塔也表现出色。
北京现代索纳塔中标了2003年北京市公安局等警用车采购项目。
2004年5月，在北京-新疆红云杯中国(首都)警察越野追击技术演练赛活动中，北京现代的5部索纳塔轿车为参赛车辆担当开道和新闻采访车，与参赛近80部越野车辆共同经历了多公里的考验，再次印证了这款车型作为首都警用车主力的优秀品质，也因此引起了全国的公安系统的多家单位的广泛关注。
据有关资料，北京市政府用车中索纳塔数量已达2000多辆。
今年又有河北、安徽等一些地方政府把汽车采购目标锁定在索纳塔轿车身上，汽车采购招标邀请书不断投向北京现代。
经过近两年时间的考验，索纳塔轿车凭借强劲的动力、良好的加速性能以及舒适的驾乘感受，收到了公务人员和公安干警的广泛赞誉，大大营建了北京现代品牌在政府采购领域的良好形象。
在出租车行业市场上，目前运营的主力军一直是奥拓、普桑、捷达、夏利等普通车型，目前出于城市发展、树立良好的城市形象的需要，各地出租汽车的更新换代步伐已逐步加快。
一般来说，出租车车型至少要符合以下要求：形象好、性能好、要舒适、要时尚，同时必须经济、环保、安全可靠。
北京现代公司在发展公务车和私家车的基础上，也一直对出租车市场保持高度的关注和研究。
为了打入出租车市场，他们不断改良索塔纳车型，作为出租汽车行业量身定做的液化石油气(LPG)作燃料的专用索纳塔车型，不仅维持了其外观时尚、内部空间大的特点，还突出了人文环保意识，尾气排放指标大大低于普通出租车，达到了我国地方环保要求，也降低了燃料使用成本。
与此同时，在使用与维护成本方面，索纳塔也有明显的优势。
索纳塔的配件价格较之同级产品低20%以上。
据调查，索纳塔出租车一般百公里耗油与其他品牌相比要节约5元，按每班300公里计算，每班可节省油费15元，一天可省30元，全年就可省一万多元。
同时，配件及维修也相对比较便宜。
今年年初，北京现代推出了“零距离”售后服务，免费为索纳塔车提供多达5大项20小项的汽车检查和工时等方面的优惠。
同时，北京现代还推出了一年4次的免费检测活动，于每季交替的时候进行，并且长年执行。
这些优惠活动，就为车主们节省了一大笔费用。
据有关媒体对市场上的帕萨特、新雅阁、君威、索纳塔、蒙迪欧以及马自达6等6款同级别的中高档轿车使用成本的调查报告显示，对比5万公里内的保养、燃油、易损件和事故件成本，按从低到高顺序索纳塔排在第二。
报告认为索纳塔的确是一款性价比非常高的车。
按照行业要求和技术标准，索纳塔迅速进入了出租车市场。
2003年初北京现代索纳塔刚下线2个月，北汽集团就购置了300辆新车，首都出租汽车公司也购进150辆。
并在全国两会期间作代表专用车和警务车使用。
两会结束后，这些索纳塔被全部投放北京出租车市场。
在杭州、义乌、宁波、南京等地的出租车市场上北京现代索纳塔受到空前热烈的欢迎：杭州已经有超过1500辆索纳塔出租车投入运营，而义乌市在出租车更新换代的工作中全部选定了索纳塔作为他们的换代车型。
目前，已经有超过3000辆索纳塔出租车活跃在全国各地的大街小巷。
据了解，北京市政府出租车换型初步方案中，索纳塔车型将成为第一批幸运儿。
北京现有6.6万辆出租车中接近50%将被替换，索塔纳车型将占三分之一以上，低调奢华的索纳塔已经成为出租车领域的旗舰车型。
北京现代公司通过认真的分析市场需求，清晰的市场定位赢得了市场，赢得了广大消费者的信任，因此在2004年有如此的成绩是必然的。
案例三：戴尔怎样采购戴尔采购工作最主要的任务是寻找合适的供应商，并保证产品的产量、品质及价格方面在满足订单时，有利于戴尔公司。
采购经理的位置很重要。
戴尔的采购部门有很多职位设计是做采购计划、预测采购需求，联络潜在的符合戴尔需要的供应商。
因此，采购部门安排了较多的人。
采购计划职位的作用是什么呢?就是尽量把问题在前端就解决。
戴尔采购部门的主要工作是管理和整合零配件供应商，而不是把自己变成零配件的专家。
戴尔有一些采购人员在做预测，确保需求与供应的平衡，在所有的问题从前端完成之后，戴尔在工厂这一阶段很少有供应问题，只是按照订单计划生产高质量的产品就可以了。
所以，戴尔通过完整的结构设置，来实现高效率的采购，完成用低库存来满足供应的连续性。
戴尔认为，低库存并不等于供应会有问题，但它确实意味着运作的效率必须提高。
精确预测是保持较低库存水平的关键，既要保证充分的供应，又不能使库存太多，这在戴尔内部被称之为没有剩余的货底。
在IT行业，技术日新月异，产品更新换代非常快，厂商最基本的要求是要保证精确的产品过渡，不能有剩余的货底留下来。
戴尔要求采购部门做好精确预测，并把采购预测上升为购买层次进行考核，这是一个比较困难的事情，但必须精细化，必须落实。
“戴尔公司可以给你提供精确的订货信息、正确的订货信息及稳定的订单，”一位戴尔客户经理说，“条件是，你必须改变观念，要按戴尔的需求送货;要按订货量决定你的库存量;要用批量小，但频率高的方式送货;要能够做到随要随送，这样你和戴尔才有合作的基础。
”事实上，在部件供应方面，戴尔利用自己的强势地位，通过互联网与全球各地优秀供应商保持着紧密的联系。
这种“虚拟整合”的关系使供应商们可以从网上获取戴尔对零部件的需求信息，戴尔也能实时了解合作伙伴的供货和报价信息，并对生产进行调整，从而最大限度地实现供需平衡。
给戴尔做配套，或者作为戴尔零部件的供应商，都要接受戴尔的严格考核。
戴尔的考核要点如下：其一，供应商计分卡。
在卡片明确订出标准，如瑕疵率、市场表现、生产线表现、运送表现以及做生意的容易度，戴尔要的是结果和表现，据此进行打分。
◆ 瑕疵品容忍度:戴尔考核供应商的瑕疵率不是以每100件为样本，而是以每100万件为样本，早期是每100万件的瑕疵率低于1000件，后来质量标准升级为6-Sigma标准。
其二，综合评估。
戴尔经常会评估供应商的成本、运输、科技含量、库存周转速度、对戴尔的全球支持度以及网络的利用状况等。
其三，适应性指标。
戴尔要求供应商应支持自己所有的重要目标，主要是策略和战略方面的。
戴尔通过确定量化指标，让供应商了解自己的期望;戴尔给供应商提供定期的进度报告，让供应商了解自己的表现。
其四，品质管理指标。
戴尔对供应商有品质方面的综合考核，要求供应商应“屡创品质、效率、物流、优质的新高。
”其五，每三天出一个计划。
戴尔的库存之所以比较少，主要在于其执行了强有力的规划措施，每3天出一个计划，这就保证了戴尔对市场反应的速度和准确度。
供应链管理第一个动作是做什么呢?就是做计划。
预测是龙头，企业的销售计划决定利润计划和库存计划，俗话说，龙头变龙尾跟着变。
这也就是所谓的“长鞭效应”。
迈克尔说过，供应商迟一点，意味着太迟了。
这说明了戴尔对供应商供货准确、准时的考核非常严格。
为了达到戴尔的送货标准，大多数供应商每天要向戴尔工厂送几次货。
漏送一次就会让这个工厂停工。
因此，如果供应商感到疲倦和迷茫，半途而废，其后果是戴尔无法承受的，任何供应商打个嗝就可能使戴尔的供应链体系遭受重创。
然而，戴尔的强势订单凝聚能力又使任何与之合作的供应商尽一切可能规定的要求来送货，按需求变化的策略来调整自己的生产。
在物料库存方面，戴尔比较理想的情况是维持4天的库存水平，这是业界最低的库存记录。
戴尔是如何实现库存管理运作效率的呢?第一，拥有直接模式的信用优势，合作的供应商相信戴尔的实力；第二，具有强大的订单凝聚能力，大订单可以驱使供应商按照戴尔的要求去主动保障供应；第三，供应商在戴尔工厂附近租赁或者自建仓库，能够确保及时送货。
戴尔可以形成相当于对手9个星期的库存领先优势，并使之转化为成本领先优势。
在IT行业，技术日新月异，原材料的成本和价值在每个星期都是下降的。
根据过去5年的历史平均值计算，每个星期原材料成本下降的幅度在0.3%～0.9%之间。
如果取得一个中间值的0.6%，然后乘上9个星期的库存优势，戴尔就可以得到一个特殊的结构，可以得到5.5%的优势，这就是戴尔运作效率的来源。
戴尔很重视与供应商建立密切的关系。
“必须与供应商无私地分享公司的策略和目标，”迈克尔说。
通过结盟打造与供应商的合作关系，也是戴尔公司非常重视的基本方面。
在每个季度，戴尔总要对供应商进行一次标准的评估。
事实上，戴尔让供应商降低库存，他们彼此之间的忠诚度很高。
从2001年到2004年，戴尔遍及全球的400多家供应商名单里，最大的供应商只变动了两、三家。
戴尔也存在供应商管理问题，并已练就出良好的供应链管理沟通技巧，在有问题出现时，可以迅速地化解。
当客户需求增长时，戴尔会向长期合作的供应商确认对方是否可能增加下一次发货数量。
如果问题涉及硬盘之类的通用部件，而签约供应商难以解决，就转而与后备供应商商量，所有的一切，都会在几个小时内完成。
一旦穷尽了所有供应渠道也依然无法解决问题，那么就要与销售和营销人员进行磋商，立即回复客户，这样的需求无法满足。
“我们不愿意用其他人的方式来作业，因为他们的方法在我们的公司行不通。
”迈克尔说。
戴尔通过自行创造需求的方法，并取得供应商的认同，已经取得了很好的成绩。
戴尔要求供应商不光要提供配件，还要负责后面的即时配送。
对一般的供应商来看，这个要求是“太高了”，或者是“太过分了”。
但是，戴尔一年200亿美元的采购订单，足以使所有的供应商心动。
一些供应商尽管起初不是很愿意，但最后还是满足了戴尔的及时配送要求。
戴尔的业务做得越大，对供应商的影响就越大，供应商在与戴尔合作中能够提出的要求会更少。
戴尔公司需要的大量硬件、软件与周边设备，都是采取随时需要，随时由供应商提供送货服务。
供应商要按戴尔的订单要求，把自己的原材料转移到第三方仓库，在这个原材料的物权还属于供应商。
戴尔根据自己的订单确定生产计划，并将数据传递给本地供应商，让其根据戴尔的生产要求把零配件提出来放在戴尔工厂附近的仓库，做好送货的前期准备。
戴尔根据具体的订单需要，通知第三方物流仓库，通知本地的供应商，让他把原材料送到戴尔的工厂，戴尔工厂在8小时之内把产品生产出来，然后送到客户手中。
整个物料流动的速度是非常快的。
区块链上链凭证有哪些,区块链上链凭证有哪些
区块链通证是什么意思
从广义上来说：通证是一种以比特币为首的在市场流通能被人们认可的虚拟货币。
从狭义上说就就像是在我们生活中的权益附有价值的东西，例如身份证、发票、房产证、证券等等，能用在区块链上流转和通用的东西。
大家相信它的价值，而通证可以是在某个场景下流通使用的，形成了共识。
法律依据：
《区块链信息服务管理规定》第二条在中华人民共和国境内从事区块链信息服务，应当遵守本规定。
法律、行政法规另有规定的，遵照其规定。
本规定所称区块链信息服务，是指基于区块链技术或者系统，通过互联网站、应用程序等形式，向社会公众提供信息服务。
本规定所称区块链信息服务提供者，是指向社会公众提供区块链信息服务的主体或者节点，以及为区块链信息服务的主体提供技术支持的机构或者组织；本规定所称区块链信息服务使用者，是指使用区块链信息服务的组织或者个人。
区块链都有哪些链？
一起了解下区块链有哪些链，走着。
1、公有链(PublicBlockchain)
对所有人开放，任何人都可以参与的区块链。
@比特币是代表。
公有链完全去中心化、不受任何机构控制，账本完全公开透明、任何人都可以参与到区块链的维护和数据读取。
2、联盟链(ConsortiumBlockchain)
参与区块链的节点是事先选择好的，对特定的组织或团体开放。
@R3CEV是联盟链的代表。
联盟链对特定的组织团体开放，是指参与区块链的节点是事先选择好的，节点间很可能有很好的网络连接。
特点：
（1）交易速度非常快；
可以做到很好的节点之间的连接，只需要极少的成本就能维持运转，它的交易速度是非常的快，少量的节点也都具有很高的信任度，并不需要每个节点来验证。
（2）交易成本大幅降低甚至为零；
当一个中心化的实体联盟来处理记账的时候，是不需要高昂的激励机制的，也能够促使节点们记账，因此手续费会降低很多，甚至是零。
（3）数据可以有一定的隐私；
联盟链中的数据读取权限是分级别的，对外和对内，以及内部各节点之间的权限也可以不一样。
联盟链也意味着这个区块链的应用范围不会太广，它不太像比特币的网络传播效应。
3、私有链(PrivateBlockchain)
对单独的个人或实体开放，参与的节点只有自己，数据的访问和使用有严格的权限管理，一般用作内部审计使用。
@由于是一个控制中心说了算，里面的数据就无法保证无法更改的特性，对于第三方和公众也没有多大的保障，一般用作内部审计。
区块链知识点，点点滴滴。
目前来说国内比较靠谱的区块链公链有哪些？
过去每每提到去区块链我们总是会会想到国外的产品，如以太坊，但是今天再谈到这个话题时我更多地会想到中国自己的区块链技术。
目前区块链技术的成熟应用更多的集中在一些公链项目，因为许许多多的应用类项目要基于此开发，所以我认为目前全球的一个落地的大方向是公链项目，谈成熟还为时尚早，毕竟比特币和以太坊还是很堵，还有许多旧的问题没有解决，还会有许多新的问题会出现。
比较知名的是比原链、Ulord（项目在国外，但技术方提供是在国内公司湖南天河国云有限公司）、量子链、小蚁NEO、公信宝等。
Ulord是一条点对点的价值传递公链，通过搭建区块链底层架构和数字资源分发协议，支持第三方开发商在其开源协议之上构建自己的应用程序，与众多行业合作伙伴一起构建区块链技术与应用的完整生态。
基于Ulord创建的各种规则和协议，方便嫁接包括文字、图片、音乐、视频、软件等在内的各类数字资源应用场景，为信息创造者与消费者提供直接的对接平台。
第三方开发商可以在Ulord中构建自己的经济体系，也可以围绕Ulord重点打造各类应用，使用Ulord中的UlordToken作为系统内凭证。
比如，可以在Ulord上面搭建经验分享平台，经验分享者给发布的经验进行定价，获取经验信息的人在平台上交易，支付给经验分享者的每笔费用都会即时到账；产品推广者可以在Ulord上发布广告，对广告进行定价，对广告感兴趣点击广告的人可以得到一定收益等等。
区别于以往信息传递要借助平台或其他中心化机构才能进行传播获利这一模式，去除中间环节，信息提供者与消费者直接通过Ulord对接，保证了原创者利益的最大化。
区块链记录哪些信息？
区块头、交易详情、交易计数器和区块大小…这些都是神马东西？
区块链是比特币网络的大账本，而每个区块相当于账本中的一页。
那么“账本”内记载了哪些信息呢？目前比特币每个区块内主要记载了区块头、交易详情、交易计数器和区块大小等数据。
“区块头”内包含了除交易信息以外的所有信息，主要包括上一区块头哈希值：用于保证区块按顺序串连；时间戳：记录该区块的生成时间；随机数：即全网矿工一起PK的算术题答案；难度目标：该算术题的难度系数打分。
“交易详情”详细记载了每笔交易的转出方、收入方、金额及转出方的数字签名，是每个区块内的主要内容。
“交易计数器”表述每个区块中包含交易的数量。
“区块大小”表示每个区块数据的大小，当前每个区块限定在1MB以内，不排除以后有扩大的可能。
区块链电子发票涉及的主要角色有
区块链+电子发票实践：以腾讯区块链发票为例
1.项目介绍
据腾讯科技消息，2018年8月10日，全国首张区块链电子发票在深圳实现落地，其底层技术由腾讯提供。
在深圳国贸旋转餐厅，一张面值198元的餐饮发票被开出，发票密码区由哈希值显示。
区块链加密算法以密码的方式，开始悄悄走入普通人的生活。
区块链电子发票由国家税务总局指导、国家税务总局深圳市税务局主导落地，由腾讯区块链提供底层技术支撑，是全国范围内收割”区块链+发票“生态体系应用研究成果。
2018年5月，深圳市税务局携手腾讯成立”智税“创新实验室，旨在通过双方合作、资源互补，打造深圳市”科技创新+“的税务管理现代化系统，探索税务管理创新产品。
深圳区块链电子发票是”智税“实验室重点项目，也是实验室收割落地成功。
2018年8月，国家税务总局授权深圳市税务局试行区块链电子发票，由深圳市税务局定义行政发行标准和纳税人发票使用规范，腾讯公司提供区块链底层技术支持，最终实现了“资金流、发票流”的二流合一，将发票开具与线上支付的相互结合，打通发票申领，开票、报销和报税全流程。
区块链电子发票以互联网产品的形态诞生，做到税务机关各环节可追溯、业务运行去中心化、纳税办理线上化和报销流转无纸化。
在2019年8月5日的“深圳区块链电子发票上线一周年”媒体宣讲会上，深圳市税务局披露了最新的开票数据。
截止宣讲会当天，借助区块链技术开出的深圳区块链电子发票已开出近600万张，日均开出4.4万张，累计开票金额达39亿元。
2.行业痛点
2.1发票电子化后还是存在信息孤岛
纸质发票电子化在2017年起的几年中，掀起了一波不可阻挡的浪潮。
而目前电子票的存储，还依然分散在不同的电子票供应商中，构成了分散的数据孤岛。
这些数据之间的集成、验证、追踪，较为复杂，也造成了大量成本的浪费。
其实，电子票交易是区块链技术极为天然的应用场景。
使用分布式账本，可记录跨地域、跨企业的电子票信息。
对于电子票据商业背景的追溯、背书连续性、交易主体身份真实性以及电子票在中小规模业务中的普及都有重要意义。
使用区块链技术，通过其互联互通的优势，建立相应的联盟链或公有链，可以使这些信息孤岛中的数据真正的整合起来。
同时，还为链中的所有数据提供了透明、安全的分布式存储方案。
而且，这些集成后的数据，拥有可信度高、不或篡改、可验证性强等特点。
另外，将发票流转信息上链，解决了发票流转过程中的信息孤岛问题，实现了发票状态全流程可查可追溯。
2.2发票虚开、错开和发票造假问题突出
一些企业常常由于利益的驱使，虚开大额发票，甚至为不存在的虚假交易开出发票。
通过区块链技术，我们可以将发票数据存储在区块链上。
结合交易数据的区块链技术，就可以使得交易数据与发票能够拥有公开、透明以及可跟踪性，使交易数据与发票数据能够保持一定的匹配关系，进而快速鉴别虚开发票的现象。
另外，发票开具系统其实也能自动使用区块链中的交易数据来开具发票，减少了因为人工疏忽，而导致错开发票的问题。
企业对于发票造假的验证手段单一，而且目前验证有一定的滞后性。
这使得企业蒙受信息不对称产生的损失，降低了员工与企业间、企业与企业间的信任。
如果使用区块链技术来管理发票数据，这将会使得这些发票数据可以快速地在所有节点中被记录，所有安装了客户端的企业都可以及时地查询到这些发票数据。
同时，由于区块链技术拥有透明、去信任化的特点，使得只要是能在区块链中查询到的发票数据，都是真实的发票！一并解决了假票难查、慢查的问题。
2.2发票电子化后未做到全流程管理电子化
发票在开票环节上是实现电子化了，但到公司财务报销时有些还是要把发票打印下来、落在纸上。
究其原因，电子发票目前还没有完全实现全链条无纸化，主要是因为目前一些企业、单位对电子发票的报销制度尚不完善。
2016年初，财政部、国家档案局联合公布的《会计档案管理办法》中已明确了电子会计档案的法律地位，只要满足该办法规定的条件，电子发票的开票方或受票方，可仅以电子形式对发票进行归档保存。
另外，在当下的环境中，不同的信息化供应商提供了不同的税务管理系统。
而这些系统与订单系统、支付系统、财务系统的集成需要分别进行定制化接口对接。
使用区块链技术，可以通过时间戳、哈希算法等对发票进行真伪确认，证明其存在性、真实性和唯一性。
一旦在区块链上被确定，票据的后续操作都会被实时记录，其全生命周期可追溯、可追踪，这为财税全业务流程管理，提供了一种强大的技术保障和完整的数据支撑。
区块链技术的大规模应用，将优化财税领域的业务流程、降低运营成本、提升协同效率，进而为票剧电子化升级提供系统化的支撑。
3.解决方案
区块链电子发票是区块链技术的重要应用领域之一，借助分布式记账、多方共识和非对称加密等技术，助力国家解决了现行财税环境下的一些实际问题，提供了一套全新的电子发票标准。
区块链电子发票有别于传统电子发票，深圳市税务局携手腾讯落地的区块链电子发票，将“资金流，发票流”二流合一，将发票开具与线上支付相结合，打通了发票申领、开票、报销和报税全流程。
1.业务链上流转：优化领票、开票、报销和报税全流程。
如上图所示，区块链电子发票业务流程包含领票、开票、流转、验收和入账等，大致分为4个步骤：
（1）税务机关在税务链上写入开票规则，将开票限制性条件上链、实时核准和管控开票；
（2）开票企业在链上申领发票，并写入交易订单信息和链上身份标识；
（3）纳税人在链上认领发票，并更新链上纳税人身份标识；
（4）收票企业验收发票，锁定链上发票状态，审核入账，更新链上发票状态，最后支付报销款。
2.业务模式创新：连接每一个发票干系人，解决诸多痛点。
腾讯自研的区块链技术依托分布式记账、多方共识和非对称加密等机制，形成了以下优势：
（1）不可篡改，提高伪造和篡改原有发票的难度；
（2）信任传递，降低报销公司财务审核、税务稽查的成本；
（3）不可双花，有效防止一票多报；
（4）以业务和数据隔离创新了隐私保护策略；
这种业务模式创新在ToC层面，可解决用户报销难，流程繁杂的问题；在ToB层面，可帮助企业降低开票、存档以及审核入账成本；在ToG层面，可帮助税务局降低监管成本，服务成本。
腾讯区块链为区块链电子发票提供底层区块链服务能力，从架构上分为业务应用平台、电子发票业务平台、区块链基础平台及云基础设施。
1.云基础设施
云基础设施包括网络基础设施、虚拟机通用资源池和物理服务器资源池等硬件设施，以及配套的云安全、云监控等云平台服务，可以开放式、易插拔地满足上层业务的多样化需求。
2.区块链基础平台
腾讯区块链基础服务提供底层区块链服务能力：权限管理，哈希运算、数字签名、对称及非对称加密等密码学算法，共识机制，通讯协议，智能合约和存储机制，保证了链上数据可追溯和不可篡改。
3.电子发票业务平台
区块链电子发票业务层提供以下关键功能：企业注册申请接入，开票、报销、红冲，发票真伪查验，数据分析监控、告警，开票规则控制。
4.业务应用平台
通过数字发票应用服务层提供的开发SDK和API接口，可以方便地接入第三方服务。
目前有考虑到的第三方接入角色有：税务局，服务商和KA企业。
KA(KeyAccount)，直译为关键客户，意为重点客户，重要性的客户rel=nofollownoopener。
基于腾讯自研的区块链技术，借助区块链技术的分布式记账多方共识和非对称加密机制将“资金流、发票流”二流合一，将发票开具与线上支付相结合，打通了发票申领、开票、报销、报税全流程。
通过把发票流转的全流程信息加密上链，确保了发票的唯一性和信息记录的不可篡改性，提高了电子发票系统的安全性，降低了监管机构和企业的成本，简化了消费者开票报销流程。
4.技术架构
腾讯区块链平台是腾讯自主研发的区块链技术设施TrustSQL系统，依托开源社区与腾讯云计算平台，打造服务智慧产业和分布式商业的区块链基础设施，对外提供一站式区块链服务平台TBaas，提供个人和企业部署区块链效率，加快应用落地。
TrustSQL整体架构由三层组成，底层核心平台层包括6类模块，平台产品服务层定位为合约层，引入管理服务；应用层是在原来的具体应用基础上扩展出了面向垂直行业的解决方案。
1.底层核心平台（TrustSQLLayer）
底层核心平台定位于打造领先的企业级区块链基础平台，主要是基于腾讯区块链的技术开发和积累，通过SQL和API的接口方式，为上层应用场景提供区块链技术技术服务功能。
目前主要包括用户身份管理，共识机制，通讯协议，私钥管理，隐私保护和存储机制。
2.平台产品服务层（ServiceLayer）
抽象各类典型的区块链应用，基于底层技术集成提供应用的基本能力和实现框架。
用户可以基于这些基本能力，叠加自己业务独有的特性，轻松完成业务逻辑的区块链实现；帮助用户快速搬迁已有业务到区块链上，以应对新的场景需求；或者搭建全新的业务场景，利用区块链的不可篡改、防抵赖等特性解决之前难以解决的问题。
3.应用服务层（ApplicaitonLayer）
想最终用户提供可信、安全和快捷的区块链应用。
通过上述的平台产品服务层所提供的两种接口，服务商可以提供行业解决反感。
5.落地成果
5.1区块链发票开票流程
与传统发票相比，区块链发票的好处在于，当用线上支付的方式完成一笔交易后，这一笔交易的数据便可视为一张“发票”。
而它会通过区块链分布式存储技术，连接消费者、商户、公司、税务局等每一个发票干系人。
这样一张“区块链发票”，每个环节都可追溯、信息不可篡改、数据不会丢失。
有了它，你结账后就能通过微信自助申请开票、一键报销，发票信息将实时同步至企业和税局，并在线上拿到报销款，报销状态实时可查。
简而言之，有了区块链发票，不用排队开票，不用手写抬头，不用担心发票不见，不用贴发票，不用线下交单。
具体开票流程是这样的：
1.完成付款后，查看微信支付凭证。
但和以往不同的是，支付凭证下还有发票入口，用户可以直接点击“开发票”申请开票。
2.填写开票信息，选择开票抬头，点击“申请开票”
3.点击“完成”，成功开票
4.返回微信主页面，打开“新发票提醒”，点击“查看详情”即可获得发票。
5.完成开票后，发票已经自动存入微信钱包。
打开“我”-“卡包”-“我的票券”随时查看已开具的发票。
电子发票无需再打印，于“卡包”的“发票列表”选择发票，立刻完成报销。
报销金额打回微信零钱余额。
5.2区块链发票进度里程碑
区块链电子发票上线以来，试点企业和消费者反应良好，成功带动了社会公众对新型开票方式的认知和接受。
在2019年8月5日的“深圳区块链电子发票上线一周年”媒体宣讲会上，深圳市税务局披露了最新的开票数据。
截止宣讲会当天，借助区块链技术开出的深圳区块链电子发票已开出近600万张，日均开出4.4万张，累计开票金额达39亿元。
5.3区块链发票落地价值
从开票企业和受票方的角度，纳税人切实体验到了区块链电子发票带来的便捷与高效。
一是降低了企业营商成本。
企业开票无需采购税控专用设备，无需管理人员且无需定期清理税控设备存储，财务人员少跑税务机关，开票管理流程极大优化。
税控机是一种具有法律严肃性和不可破坏性的带有计税功能的收款机，不仅是商业企业经营管理的得力助手，也是税务人员常驻店内采集销售数据的执法代表。
它内部装有自动记录但不能更改和抹掉的计税存储器，记录着每日的营业数据和应纳税额，是向纳税机关纳税的凭据。
它采用特殊铅封手段固定在机器内部，除税务和专职注册维修人员外任何人不能打开。
二是提高了企业办公效率。
报销是企业财务管理的重要环节，财务人员可以基于区块链电子发票，一键完成发票的验真，验重工作，在线上快速完成报销的审核工作。
三是利好中小微企业。
区块链电子发票为企业提供了个性化的开票服务，大型企业可自主接入税务区块链电子发票接口系统后进行开票，中小企业可通过微信商户平台开通微信回执开票功能，无需进行抄报税流程，也不需在再为购票往返税务局，只需要使用手机或者联通互联网的计算机即可实现开票。
四是消费后自主获取、支付即开发票，开票即报销，以及流程的操作体验获得了消费者良好的口碑。
对于监管方而言，发票是税务机关控制税源、征收税款的重要依据，长期以来，税务机关为了防控发票风险，建立了严密且繁琐的发票管理体系。
区块链技术应用于发票场景，有利于简化发票管理流程，解决税务机关发票管理成本和增强税务机关获取涉税信息的能力。
有哪些关于区块链的基础知识？
1、区块链技术在银行业中的应用
区块链技术最大的特征就是去中心化，而这一特征将为银行业降低大量成本。
数字货币的发展将可能实现银行实时的数字化交易。
例如，在票据交易中，一直以来银行的票据交易都要依靠第三方实现有价凭证的传递，即使是电子票据的交易，
也需要通过央行ECDS系统的信息进行交互认证。
而区块链技术可以实现点对点的价值的传递，不再需要中心化的系统进行控制，这不仅仅加快了票据传递的速度，更重要的是，可以减少人为因素造成的失误，流程方面的减少自然会降低银行对于人员的需求量，节约了银行的人工成本。
2、区块链技术在保险业中的应用
区块链技术在保险业中也具有无可比拟的优势。
从数据管理角度来看，保险公司应用区块链技术可以有效提高风险管控能力，包括保险公司的风险监督与投保人的风险管理两个方面。
区块链技术在保险业中的应用，可以加强保险公司内部的风险监督。
区块链技术可以将保险公司的日常运营流程记录在节点上，可以实现对公司资金流向、投资情况、赔付多少等业务进行事中控制，提高公司风险管控能力。
3、区块链技术在证券行业的应用
区块链技术在证券行业的应用可以增加证券发行的灵活性，发行证券的公司可以采用智能合约，通过设定证券发行的方式、时间，在最理想的状态下甚至可以24小时不间断地发行证券。
4、区块链技术与金融基础设施
区块链技术是以一种分散化的机制进行价值交换，将会导致以中心化为特征的现有的金融基础设施发生翻天覆地的变化。
5、区块链技术在供应链中的应用
区块链技术在供应链中的应用，首先是提供了信用保障，区块链上记录着商品的流通信息等，能够证明商品及其流转的真实可靠性，从而能够对链上企业的效用情况等进行一个综合的评价，成为了企业银行贷款信用、融资信用、交易信用的一个有效的保障。
企业上云哪家好？阿里云、腾讯云还是华为云？
在企业级云服务器市场，中国三大服务商——阿里云、腾讯云与华为云各具特色，分别在不同的领域展现出强大的实力。
针对一般中小企业项目需求，本文将从入门级2核4G到更高端的8核16G乃至32核64G配置进行比较。
对于入门级用户，阿里云的ECS计算型c6系列，以其丰富的产品线和灵活的定价策略，成为了市场上的爆款选择，适合企业级需求。
阿里云的实例类型主要分为独享型和共享型。
独享型云服务器，如计算型c6，是为企业级项目量身定制的，确保了资源的稳定性和性能的可靠性。
相比之下，共享型实例虽成本更低，但性能和可用性存在波动，更适合个人开发者或对性能要求不高的场景。
在企业级云服务器的比较中，阿里云、腾讯云、华为云各有侧重。
腾讯云提供了简洁明了的配置选择，通过直接选择CPU和内存，满足企业级用户的基本需求。
华为云则以其在通信行业的深厚底蕴，在企业级市场展现出强劲的竞争能力，为客户提供全面的云服务解决方案。
为了进一步帮助企业用户优化成本和资源利用，各服务商提供了企业专享优惠和专属优惠券，旨在让企业享受到更优惠的价格和更定制化的服务。
同时，官方文档为用户提供了详细的产品规格和选型指南，帮助用户根据自身业务需求选择最适合的云服务器。
综上所述，选择哪家云服务提供商，应基于企业的具体需求、预算、性能稳定性以及长期合作的考虑。
通过详细了解各服务商的产品特性、优惠政策和官方文档，企业可以做出更加明智的选择，确保云服务能够有效支撑业务发展，实现资源的高效利用。
