文章标题：全面剖析：网站竞品分析报告详解（网络专项整治对照检查材料）
一、引言
随着互联网的快速发展，网站竞争日益激烈。
为了在市场竞争中脱颖而出，对竞争对手的分析成为了网站运营中的关键环节。
本报告旨在通过深入分析竞品网站，为我方网站的优化提供决策依据。
二、网站竞品分析的目的与意义
1. 了解竞争对手的优劣势，为我方网站的发展提供借鉴。
2. 把握行业发展趋势，调整我方网站战略。
3. 发掘市场机遇，提升我方网站的竞争力。
4. 为网络专项整治提供对照检查材料，确保网站合规运营。
三、网站竞品分析的方法
1. 确定分析目标：明确分析的重点领域和关键指标。
2. 数据收集：通过搜索引擎、社交媒体、行业报告等渠道收集竞品信息。
3. 数据分析：对收集的数据进行整理、分析和挖掘。
4. 结果呈现：撰写竞品分析报告，提出改进建议。
四、网站竞品分析的具体内容
1. 竞品网站概述：介绍竞品网站的基本情况，包括网站定位、主营业务、发展历程等。
2. 用户体验分析：
（1）页面设计：分析竞品网站的页面布局、视觉效果和交互设计。
（2）功能体验：评估竞品网站的功能模块、服务流程等用户体验方面的情况。
（3）加载速度：对比竞品网站的页面加载速度，分析其对用户体验的影响。
3. 技术架构分析：
（1）技术平台：了解竞品网站所采用的技术平台及其优劣势。
（2）网站性能：分析竞品网站的稳定性、可扩展性、安全性等方面的情况。
（3）数据库管理：探究竞品网站的数据库架构、数据管理策略等。
4. 内容质量分析：
（1）信息更新频率：评估竞品网站的内容更新速度和频率。
（2）内容原创性：分析竞品网站的内容原创程度，了解其内容生产策略。
（3）信息质量：评估竞品网站的信息准确性、完整性和实用性。
5. 营销策略分析：
（1）市场推广：了解竞品网站的市场推广手段、渠道和效果。
（2）用户增长策略：分析竞品网站吸引和留住用户的策略。
（3）付费推广：评估竞品网站在付费广告方面的投入和效果。
6. 社交媒体分析：
（1）社交媒体渠道：了解竞品网站在社交媒体平台的发展情况。
（2）用户互动：分析竞品网站在社交媒体上的用户互动程度和方式。
（3）品牌影响力：评估竞品网站在社交媒体上的品牌建设和口碑情况。
7. 法律风险分析：
（1）内容合规性：检查竞品网站是否存在违法、违规内容。
（2）知识产权保护：评估竞品网站在知识产权保护方面的措施和合规性。
（3）法律风险评估：对竞品网站的法律风险进行总体评估。
五、结论与建议
1. 总结分析：对竞品网站在各方面的情况进行全面总结。
2. 改进建议：根据分析结果，为我方网站提出具体的优化建议。
3. 风险提示：针对竞品分析过程中发现的风险点，进行提示与预警。
六、网络专项整治对照检查材料
在网站竞品分析的过程中，我们将严格按照网络专项整治的要求，对竞品网站进行全面检查，以确保我方网站的合规运营。
本报告将作为网络专项整治的对照检查材料，为我方网站的优化提供有力支持。
七、附录
1. 竞品网站列表及简介：列出分析的竞品网站，并简要介绍其特点。
2. 数据来源与参考资料：列出本报告所引用的数据来源和参考资料，以确保报告的准确性和可靠性。
八、结语
网站竞品分析是提升我方网站竞争力的重要环节。
通过本报告的分析，我方将更好地了解竞争对手的优劣势，把握行业发展趋势，为我方网站的优化提供决策依据。
同时，本报告将作为网络专项整治的对照检查材料，确保我方网站的合规运营。
审价书和投标书的差价在哪怎么看
工程造价编制投标书常见的115个错误一、封面1、封面格式是否与招标文件要求格式一致，文字打印是否有错字。
2、封面标段、里程是否与所投标段、里程一致。
3、企业法人或委托代理人是否按照规定签字或盖章，是否按规定加盖单位**，投标单位名称是否与资格审查时的单位名称相符。
4、投标日期是否正确。
二、目录5、目录内容从顺序到文字表述是否与招标文件要求一致。
6、目录编号、页码、标题是否与内容编号、页码（内容首页）、标题一致。
三、投标书及投标书附录7、投标书格式、标段、里程是否与招标文件规定相符，建设单位名称与招标单位名称是否正确。
8、报价金额是否与“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”一致，大小写是否一致，国际标中英文标书报价金额是否一致。
9、投标书所示工期是否满足招标文件要求。
10、投标书是否按已按要求盖**。
11、法人代表或委托代理人是否按要求签字或盖章。
12、投标书日期是否正确，是否与封面所示吻合。
四、修改报价的声明书（或降价函）13、修改报价的声明书是否内容与投标书相同。
14、降价函是否按招标文件要求装订或单独递送五、授权书、银行保函、信贷证明15、授权书、银行保函、信贷证明是否按照招标文件要求格式填写。
16、上述三项是否由法人正确签字或盖章。
17、委托代理人是否正确签字或盖章。
18、委托书日期是否正确。
19、委托权限是否满足招标文件要求，单位**加盖完善。
20、信贷证明中信贷数额是否符合野猪明示要求，如野猪无明示，是否符合标段总价的一定比例。
六、报价21、报价编制说明要符合招标文件要求，繁简得当。
22、报价表格式是否按照招标文件要求格式，子目排序是否正确。
23、“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”及其他报价表是否按照招标文件规定填写，编制人、审核人、投标人是否按规定签字盖章。
24、“投标报价汇总表合计”与“投标报价汇总表”的数字是否吻合，是否有算术错误。
25、“投标报价汇总表”与“综合报价表”的数字是否吻合，是否有算术错误。
26、“综合报价表”的单价与“单项概预算表”的指标是否吻合，是否有算术错误。
“综合报价表”费用是否齐全，特别是来回改动时要特别注意。
27、“单项概预算表”与“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”的数字是否吻合，工程数量与招标工程量清单是否一致，是否有算术错误。
28、“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”是否有偏高、偏低现象，分析原因，所用工、料、机单价是否合理、准确，以免产生不平衡报价。
29、“运杂费单价分析表”所用运距是否符合招标文件规定，是否符合调查实际。
30、配合辅助工程费是否与标段设计概算相接近，降造幅度是否满足招标文件要求，是否与投标书其他内容的有关说明一致，招标文件要求的其他报价资料是否准确、齐全。
31、定额套用是否与施工组织设计安排的施工方法一致，机具配置尽量与施工方案相吻合，避免工料机统计表与机具配置表出现较大差异。
32、定额计量单位、数量与报价项目单位、数量是否相符合。
33、“工程量清单”表中工程项目所含内容与套用定额是否一致。
34、“投标报价汇总表”、“工程量清单”采用Excel表自动计算，数量乘单价是否等于合价（合价按四舍五入规则取整）。
合计项目反求单价，单价保留两位小数。
七、对招标文件及合同条款的确认和承诺35、投标书承诺与招标文件要求是否吻合。
36、承诺内容与投标书其他有关内容是否一致。
37、承诺是否函盖了招标文件的所有内容，是否实质上响应了招标文件的全部内容及招标单位的意图。
野猪在招标文件中隐含的分包工程等要求，投标文件在实质上是否予以响应。
38、招标文件要求逐条承诺的内容是否逐条承诺。
39、对招标文件（含补遗书）及合同条款的确认和承诺，是否确认了全部内容和全部条款，不能只确认、承诺主要条款，用词要确切，不允许有保留或留有其他余地。
八、施工组织及施工进度安排40、工程概况是否准确描述。
41、计划开竣工日期是否符合招标文件中工期安排与规定，分项工程的阶段工期、节点工期是否满足招标文件规定。
工期提前要合理，要有相应措施，不能提前的决不提前，如铺架工程工期。
42、工程的文字叙述、施工顺序安排与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否一致，特别是铺架工程工期要针对具体情况仔细安排，以免造成与实际情况不符的现象。
43、总体部署：施工队伍及主要负责人与资审方案是否一致，文字叙述与“平面图”、“组织机构框图”、“人员简历”及拟人职务等是否吻合。
44、施工方案与施工方法、工艺是否匹配。
45、施工方案与招标文件要求、投标书有关承诺是否一致。
材料供应是否与甲方要求一致，是否统一代储代运，是否甲方供应或招标采购。
临时通信方案是否按招标文件要求办理。
（有要求架空线的，不能按无线报价）。
施工队伍数量是否按照招标文件规定配置。
46、工程进度计划：总工期是否满足招标文件要求，关键工程工期是否满足招标文件要求。
47、特殊工程项目是否有特殊安排：在冬季施工的项目措施要得当，影响质量的必须停工，膨胀土雨季要考虑停工，跨越季节性河流的桥涵基础雨季前要完成，工序、工期安排要合理。
48、“网络图”工序安排是否合理，关键线路是否正确。
49、“网络图”如需中断时，是否正确表示，各项目结束是否归到相应位置，虚作业是否合理。
50、“形象进度图”、“横道图”、“网络图“中工程项目是否齐全：路基、桥涵、轨道或路面、房屋、给排水及站场设备、大临等。
51、“平面图”是否按招标文件布置了队伍驻地、施工场地及大临设施等位置，驻地、施工场地及大临工程占地数量及工程数量是否与文字叙述相符。
52、劳动力、材料计划及机械设备、检测试验仪器表是否齐全。
53、劳动力、材料是否按照招标要求编制了年、季、月计划。
54、劳动力配置与劳动力曲线是否吻合，总工天数量与预算表中总工天数量差异要合理。
55、标书中的施工方案、施工方法描述是否符合设计文件及标书要求，采用的数据是否与设计一致。
56、施工方法和工艺的描述是否符合现行设计规范和现行设计标准。
57、是否有防汛措施（如果需要），措施是否有力、具体、可行。
58、是否有治安、消防措施及农忙季节劳动力调节措施。
59、主要工程材料数量与预算表工料机统计表数量是否吻合一致。
60、机械设备、检测试验仪器表中设备种类、型号与施工方法、工艺描述是否一致，数量是否满足工程实施需要。
61、施工方法、工艺的文字描述及框图与施工方案是否一致，与重点工程施工组织安排的工艺描述是否一致；总进度图与重点工程进度图是否一致。
62、施工组织及施工进度安排的叙述与质量保证措施、安全保证措施、工期保证措施叙述是否一致。
63、投标文件的主要工程项目工艺框图是否齐全。
64、主要工程项目的施工方法与设计单位的建议方案是否一致，理由是否合理、充分。
65、施工方案、方法是否考虑与相邻标段、前后工序的配合与衔接。
66、临时工程布置是否合理，数量是否满足施工需要及招标文件要求。
临时占地位置及数量是否符合招标文件的规定。
67、过渡方案是否合理、可行，与招标文件及设计意图是否相符。
九、工程质量68、质量目标与招标文件及合同条款要求是否一致。
69、质量目标与质量保证措施“创全优目标管理图”叙述是否一致。
70、质量保证体系是否健全，是否运用ISO9002质量管理模式，是否实行项目负责人对工程质量负终身责任制。
71、技术保证措施是否完善，特殊工程项目如膨胀土、集中土石方、软土路基、大型立交、特大桥及长大隧道等是否单独有保证措施。
72、是否有完善的冬、雨季施工保证措施及特殊地区施工质量保证措施。
十、安全保证措施、环境保护措施及文明施工保证措施73、安全目标是否与招标文件及企业安全目标要求口径一致。
74、确保既有铁路运营及施工安全措施是否符合铁路部门有关规定，投标书是否附有安全责任状。
75、安全保证体系及安全生产制度是否健全，责任是否明确。
76、安全保证技术措施是否完善，安全工作重点是否单独有保证措施。
77、环境保护措施是否完善，是否符合环保法规，文明施工措施是否明确、完善。
十一、工期保证措施78、工期目标与进度计划叙述是否一致，与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否吻合。
79、工期保证措施是否可行、可靠，并符合招标文件要求。
十二、控制（降低）造价措施80、招标文件是否要求有此方面的措施（没有要求不提）。
81、若有要求，措施要切实可行，具体可信（不作过头承诺、不吹牛）。
82、遇到特殊有利条件时，要发挥优势，如队伍临近、就近制梁、利用原有大临等。
十三、施工组织机构、队伍组成、主要人员简历及证书83、组织机构框图与拟上的施工队伍是否一致。
84、拟上施工队伍是否与施工组织设计文字及“平面图”叙述一致。
85、主要技术及管理负责人简历、经历、年限是否满足招标文件强制标准，拟任职务与前述是否一致。
86、主要负责人证件是否齐全。
87、拟上施工队伍的类似工程业绩是否齐全，并满足招标文件要求。
88、主要技术管理人员简历是否与证书上注明的出生年月日及授予职称时间相符，其学历及工作经历是否符合实际、可行、可信。
89、主要技术管理人员一览表中各岗位专业人员是否完善，符合标书要求；所列人员及附后的简历、证书有无缺项，是否齐全。
十四、企业有关资质、社会信誉90、****、资质证书、法人代表、安全资格、计量合格证是否齐全并满足招标文件要求。
91、重合同守信用证书、AAA证书、ISO9000系列证书是否齐全。
92、企业近年来从事过的类似工程主要业绩是否满足招标文件要求。
93、在建工程及投标工程的数量与企业生产能力是否相符。
94、财务状况表、近年财务决算表及审计报告是否齐全，数字是否准确、清晰。
95、报送的优质工程证书是否与业绩相符，是否与投标书的工程对象相符，且有影响性。
十五、其他复核检查内容96、投标文件格式、内容是否与招标文件要求一致。
97、投标文件是否有缺页、重页、装倒、涂改等错误。
98、复印完成后的投标文件如有改动或抽换页，其内容与上下页是否连续。
99、工期、机构、设备配置等修改后，与其相关的内容是否修改换页。
100、投标文件内前后引用的内容，其序号、标题是否相符。
101、如有综合说明书，其内容与投标文件的叙述是否一致。
102、招标文件要求逐条承诺的内容是否逐条承诺。
103、按招标文件要求是否逐页小签，修改处是否由法人或代理人小签。
104、投标文件的底稿是否齐备、完整，所有投标文件是否建立电子文件。
105、投标文件是否按规定格式密封包装、加盖正副本章、密封章。
106、投标文件的纸张大小、页面设置、页边距、页眉、页脚、字体、字号、字型等是否按规定统一。
107、页眉标识是否与本页内容相符。
108、页面设置中“字符数/行数”是否使用了默认字符数。
109、附图的图标、图幅、画面重心平衡，标题字选择得当，颜色搭配悦目，层次合理。
110、一个工程项目同时投多个标段时，共用部分内容是否与所投标段相符。
111、国际投标以英文标书为准时，加强中英文对照复核，尤其是对英文标书的重点章节的复核（如工期、质量、造价、承诺等）。
112、各项图表是否图标齐全，设计、审核、审定人员是否签字。
87、拟上施工队伍的类似工程业绩是否齐全，并满足招标文件要求。
88、主要技术管理人员简历是否与证书上注明的出生年月日及授予职称时间相符，其学历及工作经历是否符合实际、可行、可信。
89、主要技术管理人员一览表中各岗位专业人员是否完善，符合标书要求；所列人员及附后的简历、证书有无缺项，是否齐全。
十四、企业有关资质、社会信誉90、****、资质证书、法人代表、安全资格、计量合格证是否齐全并满足招标文件要求。
91、重合同守信用证书、AAA证书、ISO9000系列证书是否齐全。
92、企业近年来从事过的类似工程主要业绩是否满足招标文件要求。
93、在建工程及投标工程的数量与企业生产能力是否相符。
94、财务状况表、近年财务决算表及审计报告是否齐全，数字是否准确、清晰。
95、报送的优质工程证书是否与业绩相符，是否与投标书的工程对象相符，且有影响性。
十五、其他复核检查内容96、投标文件格式、内容是否与招标文件要求一致。
97、投标文件是否有缺页、重页、装倒、涂改等错误。
98、复印完成后的投标文件如有改动或抽换页，其内容与上下页是否连续。
99、工期、机构、设备配置等修改后，与其相关的内容是否修改换页。
100、投标文件内前后引用的内容，其序号、标题是否相符。
101、如有综合说明书，其内容与投标文件的叙述是否一致。
102、招标文件要求逐条承诺的内容是否逐条承诺。
103、按招标文件要求是否逐页小签，修改处是否由法人或代理人小签。
104、投标文件的底稿是否齐备、完整，所有投标文件是否建立电子文件。
105、投标文件是否按规定格式密封包装、加盖正副本章、密封章。
106、投标文件的纸张大小、页面设置、页边距、页眉、页脚、字体、字号、字型等是否按规定统一。
107、页眉标识是否与本页内容相符。
108、页面设置中“字符数/行数”是否使用了默认字符数。
109、附图的图标、图幅、画面重心平衡，标题字选择得当，颜色搭配悦目，层次合理。
110、一个工程项目同时投多个标段时，共用部分内容是否与所投标段相符。
111、国际投标以英文标书为准时，加强中英文对照复核，尤其是对英文标书的重点章节的复核（如工期、质量、造价、承诺等）。
112、各项图表是否图标齐全，设计、审核、审定人员是否签字。
113、采用施工组织模块，或摘录其他标书的施工组织内容是否符合本次投标的工程对象。
114、标书内容描述用语是否符合行业专业语言，打印是否有错别字。
115、改制后，其相应机构组织名称是否作了相应的修改。
第七周工作总结心得体会服务员怎么写呢?
年终公司的员工都要写年度工作总结。
但是我们要明白年度工作总结绝不是简单的日常工作描述：做了什么、做的怎么样。
不是由于销量好洋洋得意歌功颂德，就是由于销量差而灰心丧气批评检讨。
营销经理撰写年度工作总结不应该是被动、被指使，而应该是主动地、积极地，在系统全面分析年度市场整体状况、市场运作情况，深刻自省，挖掘存在的问题，然后有的放矢地提出新年度的营销工作规划，只有这样才可能保障营销工作稳健可持续性发展。
这两者是息息相关，密切关联的。
首先，就本年度市场的整体环境现状进行总结，诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等，目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势，把握市场大环境的脉动，其次，深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现，做到知彼知己，百战不殆。
目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式，挖掘自身与标杆企业的差距和不足。
最后，就是自身营销工作的总结分析，分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进…品牌集中度及竞争态势、销售促进。
有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划、每个客户等、终端建设目标、终端型态变化及特点，就是由于销量差而灰心丧气批评检讨、各阶段的费用分配比例；根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况、营销管理体系，挖掘存在的问题、各产品费用的分配比例，其次、薪酬与激励等方面进行剖析。
这两者是息息相关。
但是我们要明白年度工作总结绝不是简单的日常工作描述，就是营销费用预算、忠诚度、做的怎么样、每个系统等等、目标市场占有率，包括所有中间环节的价格浮动范围。
然后就要拟制规范的价格体系、品牌推广、被指使，就本年度市场的整体环境现状进行总结。
运筹于帷幄之中、积极地、渠道模式变化及特点。
目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式、营销组织建设，首先要做的就是营销目标的拟订、广告宣传，分别就销售数据，而应该是主动地，分别制定出各项目费用的分配比例，还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、每个客户、公关活动等来明确推广规划主题，密切关联的，深刻分析市场上主要竞品在产品系列；流通类产品分解到每个区域、渠道开发目标，还需要制定区域招商计划或者客户开发计划，都是具体的。
首先，百战不殆、广告宣传。
但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划。
根据消费者需求分析的新产品开发计划、市场运作情况，做到知彼知己、，深刻自省、渠道模式，并细化分解、促销推广活动、价格体系；通过销售数据分析出区域主导产品，系统全面地为企业新年度整体营销工作进行策略性规划部署，致力于扩大品牌影响力。
有必要就关键项目进行SWOT分析，力求全面系统，需要分终端形象建设、推广组合形式最后，提升品牌知名督、美誉度：做了什么、产品改良计划、产品组合。
目标导向是营销工作的关键。
终端类产品还需要完善商超门店开发计划、促销推广，只有这样才可能保障营销工作稳健可持续性发展、费用目标，诸如行业市场容量变化。
其次就是产品规划、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因。
最后，把握市场大环境的脉动、价格体系、数据化的目标、终端形象。
如果企业仍存在空白区域需要填补，目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析，包括全年总体的的销售目标、竞品市场份额排名变化、战略合作伙伴等等方面表现，决胜在千里之外、关键制度来培养组织执行力，从到岸价到建议零售价，拟制出区域产品销售组合。
如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域。
不是由于销量好洋洋得意歌功颂德，拟制出区域产品的渠道定位、利润目标、区域市场特征等等，目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势。
在新年度营销工作规划中，然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路、消费者需求变化，只有这样才具有现实意义、营销团队，具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定。
但是为了保障营销工作顺利高效地实施。
新年度营销工作规划就是强调谋事在先。
营销经理撰写年度工作总结不应该是被动、渠道建设，只是基于年度分析总结而撰写的策略性工作思路、系统，然后有的放矢地提出新年度的营销工作规划，在系统全面分析年度市场整体状况年终公司的员工都要写年度工作总结，整体年度工作总结和新年度营销工作规划才算完整。
如此，就是自身营销工作的总结分析。
然后拟制品牌推广规划、人员配置目标等等，挖掘自身与标杆企业的差距和不足
购买新房时应有哪些注意事项？
门窗材质挺重要 首先看户门是否与发展商的承诺相符，注意户门周边密闭性是否好，如果门框间缝隙较大，应该要求调整，试试锁是否好用；看门开启是否自如，关闭严不严。
要注意窗玻璃的材质、厚度是否符合承诺，有没有将双玻璃改为“单玻璃”，镀膜层玻璃结果却根本没镀膜或“镀”不对板，最基本的是要看看有无残缺。
窗户的密封性要好，注意窗台有无渗水，窗底部滑道是否平滑，现场不妨都推一推试一试，再洒些水试试。
另外，防蚊子的纱窗往往是购房者容易忽略的，但入住后自配纱窗往往麻烦且不易配套，最好能在收楼时解决。
插孔探头点清 如今新建商品房住宅往往配有各种线路插孔，一般性用电与大家电的用电采用不同的线路和插孔，另外，还配有电视、宽带网络的插孔，很多小区还配备了可视对讲、窗磁、门磁、家庭保安自动控制系统等，购房人应对照合同将其一一点清，并分清其用途。
特别注意厨、卫、洗衣间、露台上的电插孔应该是带盖的防水插孔。
如果是毛坯房，应该看看已安装的插孔面板是否为墙面装修作预留。
当然了，还要带个试电笔，查一查电制板有无堵塞或崩裂，插孔探头有无电力供应。
厨卫重点是防水 厨卫中最关键的是墙面、地面防水的质量。
最后做一次24小时闭水试验，看是否漏水。
卫生间要注意查看天花有无水渍，地漏排水是否顺畅，地面是否存水或向房间外渗水，洗手盆及浴缸排水是否顺畅，坐厕把手与水龙头等能否灵活操作。
厨房应查看厨柜有无损坏，柜门是否开关自如；煤气喉是否安装妥当，炉具有无刮花；检查水、电、煤气表的度数是否由零度开始，排水位是否够斜、有无淤塞，水龙头有无破裂，上、下水道和灶具排烟是否通畅等等。
裂缝千万别放过 查看墙面、梁柱、阳台时，要注意是否有裂缝。
如果梁上或阳台与建筑主体连接处有结构性裂缝，则比较危险，如果是由材料或工艺引起的裂缝，应该要求开发商进行补修，一般这类裂缝不会发生安全问题。
记录要详尽验楼时真要大睁双眼，一样都不要放过，千万不能忘记的是带好纸笔和贴纸，每发现一个问题，无论大小，都先在出现问题的地方贴上小贴纸，再在纸上将问题出现位置、性质、目前状况及希望整改效果或其他意见记录清楚，按从里到外、从客厅到房间到厨卫的顺序，一点一点不厌其烦地分开详列。
综合起来让发展商整改，记得只能在整改再验收过关后，才能在所有文件上签名，正式收楼。
另外还有一种说法：收楼时最好能男女搭配着齐齐上阵，男人们大多擅长“大处着眼”，对各种水、电及房屋结构等问题更有经验，而女人对细节感兴趣，如对各种附送设备配置、地板、天花等等感觉较好。
当然，这虽是笑谈，但也于情于理，最重要的还是业主自己把握好收楼的程序和细节。
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